为满足参加国家职业资格全国统一鉴定考试人员的应试需要,我们编写了这套《国家职业资格全国统一鉴定考试应试指导丛书》。旨在为从事本职业工作多年、且按申报条件具备无须参加培训就可申报的考生指点迷津;为欲从事该职业工作按申报条件需参加培训后再申报的考生,提供理论知识和技能操作能力的系统、全面的指导。 本书的作者均为从事国家职业资格考前培训、统考教材编撰、教辅资料编写、职业训练的专家、教授,他们不但对教材、标准、考试颇有研究,而且对历年考试试卷也有自己独到的见解。 本书的编写融《国家职业标准》、《国家职业资格培训指定教材》、《国家职业资格考试指南为一体,集历年“国家职业资格全国统一鉴定考试试卷”为一炉,既有考试应对、答题技巧,也有模拟试卷、考试真题,是一套“开卷有用,开卷实用
知识经济的出现使得发展中国家的经济结构在传统农业部门、工业部门的基础之上出现了新的部门——知识部门,从而形成了发展中国家的三元经济结构。然而,发展中国家与发达国家的不同之处在于,发达国家已经完成了传统的工业化,而发展中国家尚未完成。因此,一方面,经济结构中知识经济一元的介入打破了发展中国家工业化和现代化演进的一般规律,在知识具有话语权的今天,发展中国家要想获得持续的经济增长,就必须在进行传统工业化的基础上发展知识部门,而工业和农业部门也要接受知识部门的改造,这一过程相应的被称之为农业知识化和工业知识化。而另一方面,从发展中国家的现实状况来看,巨大的人口压力的存在依然要求这些国家发挥比较优势、重视就业和社会稳定,因此,三元经济下利用劳工成本优势进行发展和稳定的需要也使我们认识
本书针对大学生成长过程中面临的主要问题,分析了大学生心理素质及其培养、认识自我、情绪调节、意志培养、良好个性、学习心理、人际关系、个性优化、创造思维、领导能力、心理卫生、生涯规划等12个方面的心理成长话题。从小常识、小游戏、小测试入手,密切结合学生的心理特点,注重学生的积极参与,启发学生的智慧和潜能,帮助学生解决其大学期间生涯发展中面临的实际问题。 本书的指导思想是通过课堂教学、主题班会、自我调节和朋辈互助形式,帮助大学生掌握增进心理素质和维护心理健康的基本知识和方法,培养大学生良好的心理素质,以适应社会发展对人才素质的全面要求。 本书既是开展大学生心理健康教育的教材,又可以成为大学班主任、辅导员的参考读物。
《酒店人力资源管理实务》从酒店人力资源管理实际运作出发,运用大量的案例,阐述了人力资源管理六大模块的具体内容及工作的标准和规范。在形式上,每一章首先以案例导入对正文知识的学习,再用案例分析的问题引发学生讨论和思考;正文中穿插的相关键接用来补充资料,以扩展学生知识面。《酒店人力资源管理实务》贯彻“以就业为导向,以能力为核心”的人才培养理念,从酒店经营管理角度出发,注重理实一体,学以致用,在阐述观点、传授理论知识的同时,更侧重培养实践能力,提升学生的职业素养。《酒店人力资源管理实务》可以作为高等职业院校酒店管理专业学生的入门教材,也可以作为行业的岗位培训教材,同时对旅游业和其他服务性行业人员及相关人士亦有的参考价值。
人力资源专家何志工博士认为,人力资源管理师证书应该培养四个方面的能力:其一,学历水平应达到硕士以上,要了解国际上大公司的人力资源是怎么发展过来的。其二,作为企业的人力资源管理师,如果没有新的思路,新的创造力,这将是致命的弱点。人力资源管理师要不断地为企业层提供战略性的意见。其三,作为人力资源管理师,既然知道某个问题很重要,就要通过直接上司,如人力资源部总监或总经理,直接下属,如招聘经理、薪酬经理等,使自己的影响传递出去。 其四,人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来,其观点才有可能被公司决策层启用。而根据IPMA(中国)人力资源研究所的调查分析,随着人力资源地位不断提升,优秀的人力资源管理者除了是一位人事管理专家,应熟悉组织或企业人事管理程序、了解政府有关
《劳动力流动与中国地区经济差距》利用经济学相关理论、方法和模型,分析了自1990年以来中国省际劳动力流动的动力机制与省际经济增长的差距效应,检验了省际劳动力流动对中国地区增长趋同的影响,分析了要素地区集中对经济增长地区差距的影响,揭示了劳动力区际流动推动中国地区经济差距扩大的内在机制。
安利的成功除了归功于其品质的产品及良好的公司形象外,最重要的“核武器”是其遍布全球的营销人员,正是这支的营销员队伍将公司的优质产品和服务推广到世界的各个角落。要打造一支的营销员队伍,创造出辉煌的业绩,企业需要做两件事——留住精英人才,同时让平凡者做出不平凡的业绩!那么安利是如何实现这一目标的呢?安利在这方面的成功经验可以概括为两个字——“激励”!也就是将员工激励成战士,把自己激励成“超人”! 安利制定了一套完备而先进的营销人员激励制度,这不仅使精英级的营销人员保持了对企业的极高的忠诚度,同时也使那些平凡的营销者做出了不平凡的业绩,最终促使安利实现了其全球化市场的宏伟战略目标。
《工作分析》内容简介:从“事”出发,分析流程、落实战略,这是岗位设置的基本原则。但在考虑“事”的同时,也要适当地考虑“人”的因素;只有恰当的“人”承担起合适的“事”,才能使岗位有效地运转起来。那么,在岗位设置的时候,在理清“事”的同时,如何考虑“人”的因素呢?
《员工高效工作技能训练手册》分为十章。内容包括:有效确定目标,推进计划统筹、有效规划时间,提升工作执行力、高效沟通,实现良好的组织协调、高效合作,体验团队成就、学会发现问题,高效解决问题、做情绪的主人,营造和谐工作氛围等。
今后几年内上海将举办世博会,南非将举办足球世界杯,伦敦将举办奥运会,这些影响力的节事都需要人力资源,需要受过培训的人,需要能被激励的员工,而员工也需要一个具有远见卓识的领导。因此,节事人力资源管理的好坏决定了节事组织得成功与否。 本书是本专门系统地介绍在节事行业中的各种人力资源管理问题的教材,作者丰富的从业经验加上系统的理论总结,给节事从业人员和相关的教学与培训,提供了非常优质的参考读物。本书包括了两大部分: 人力资源战略计划:建立环境。本部分主要关注如何为一个或多个节事制订人力资源战略计划。 人力资源运营:建立团队。本部分关注于人力资源计划的运营,对于小型节事的实践者来说,这是开始做事的阶段。
《人力资源管理/“十二五”高职高专财经管理类规划教材》立足实际,坚持理论联系实际的原则,以中小型企业为主要服务对象,力求解决中小型企业在成长过程中可能面临的各种人力资源问题和困难,具有针对性、实践性和可行性的特点。《人力资源管理/“十二五”高职高专财经管理类规划教材》的每一章包括学习目标、任务导人、课堂讨论、工作流程、实用工具、案例分析和实训项目运用等部分,各个章节包含了多个“小思考”、“小讨论”环节,努力做到理论知识深入浅出、实训项目运用符合实际。全书内容精简、语言通俗、指导性强,不仅适用于针对中小型企业开展的各种培训,也适用于高职院校、成人经济管理类专业学生及各种有创业需求的人员学习使用。
《求职指导》修订版内容包括:1.对职业世界的认识;2.求职的筹划;3.求职技巧的学习;4.求职的安全知识;5.依法就业知识;6.在工作中谋求发展的策略。全书共分六章。