这是一部系统论述华为管理变革的专著。四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者，历时三年，阅读了外大量关于华为的各类资料，包括文件、论文、专著等，并访谈了部分华为前高管和员工，尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家，同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论，在此基础上才分头动笔。此书虽为标本式的商业案例探究，但其中的细节与故事极具生动性。华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略，以及以开放为旗帜的自我批判等，使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化，进而铸就了华为在全球范围内的成功。华为成功的一个很重要原因是，它能够不断进行管理变革，突破自身的组织桎梏，稳步向前发展。更有意
企业管理者最头疼的常常是不能预先靠自身肌体的健全而杜绝问题的出现。中国传统的三十六计并不能有助于现代企业的制度建设。本书的出版，相信能够让更多的正在寻求发展的企业家分享到“中国企业论坛”里几十位企业家、的专家教授的智慧结晶，并获得有益的启示。在这里，有理论与实践的碰撞，企业家与教授的沟通，有宏观与微观的并叙，科学与艺术的交融，也有人文与自然的结合，是一部活生生的企业管理智慧大全。
内容简介
法治宣传教育是推进依法治国，建设社会主义法治 的一项基础性工作，是实施“十三五”规划、全面建成小康社会的重要保障。尽管 普法工作走过了30多个年头，但实践中企业普法工作的理论研究成果还较为有限。如何创新普法工作、挖掘普法价值、实现管理提升，是广大法律工作者面临的普遍问题，同时也是值得研究的重要课题。 基于此，我们精心组织了有丰富普法经验的企业法律顾问，总结长期普法工作实践，经过深入地调研分析，对普法工作的重点环节和普遍问题进行系统梳理和总结提炼，编写了本书，旨在推进企业普法工作的标准化、规范化和科学化。本书作为业内首本普法宣教专项研究著述， 尝试将普法工作体系化、方法化，创新引入管理学理论模型，专注于形成方法、开发样本、输出工具，力求实效，以期为企业普法实务工作提供全面、系统的
在快速变化和不确定性的竞争环境中，企业要同时具备创新能力和管理能力：一方面通过投资技术创新、市场转型、颠覆式商业模式来构建面向未来的能力；另一方面通过高效的管理来确保企业原有生产服务体系的精细化和竞争力。《信息时代的创新与管理思科启示录》基于对思科公司创新和管理经验的研究，依据对我国企业发展的观察和判断，从中国企业家和高层管理者的需求和视角，对思科公司的案例进行有针对性的调查和分析，从九个方面总结和提炼了企业发展所面临的共同课题。《信息时代的创新与管理思科启示录》特别收录了我国央企领导者和思科高层就创新、管理、人才、战略等问题的对话，以问答的形式展现了双方领导层的睿智和管理经验，与企业实践紧密相关，具有特殊的价值。
《培训游戏大全》(第2版)囊括了适用于常见培训主题的数十个原创的精彩游戏，这些主题包括如何激发创造性、常用管理技巧、如何应对变革等等。让学员在欢声笑语中聆听你的教谕、汲取知识的养分。最近，关于人类大脑和思维的研究证实了大多数培训者共同的猜想：如果学习过程中充满了幽默和乐趣，学员就能更好地学习和思考。《培训游戏大全》给大家提供了50个原创的、经过实际运用的精彩游戏。它们涵盖了大部分常见的培训主题，包括管理技术、如何应对变革、提高情商、如何对付难缠的人等等。通过这些游戏，你可以把自己教授的相关知识深深地印在学员的脑海中。这本通俗易懂的游戏手册给出了详细的游戏操作步骤。无论你是培训新手还是谙于此道的老手，对你都是非常有用的，能够使你的培训充满欢乐、幽默和创造性。《培训游戏大全》(第2版)每
《创业绩效影响因素研究》以提升创业绩效为研究目的，紧紧围绕创业绩效结构、创业绩效影响因素及其相互关联展开了系列研究。研究发现，创业领域的研究焦点在向创业机会转移，绩效概念的发展经历了非正式绩效考核、正式绩效考核、绩效管理三个阶段；组织绩效测量理论大体经历了关注组织、关注利益相关者、关注组织与利益相关者的历史沿革；创业绩效测量指标可以划分为单一与多维、财务与非财务、客观与主观、与相对等类别；创业绩效影响因素包括关注组织内部环境、关注组织外部环境、关注组织战略类别；创业绩效影响因素的相关变量可以在战略思维框架内进行整合；创业概念模型的发展大致遵循了“侧重复杂性—侧重动态性—复杂性与动态性相融合”的内在逻辑，它们都涉及到机会识别、价值创造等核心问题。
《创造价值：成功的经营战略》：从经济管理的角度讲，创造价值的理念是把经营战略看作是未来设计中最有竞争力的供应品。经营战略也涵盖了竞争战略。创造价值的理念是激进的，它否定了传统观念中的资源基础观念 即否认了消费者偏好和竞争定位这样的陈旧观点。提出：差异性的提供品有它独特的市场边界，经营战略本身就能够创造价值。无论是大公司还是小公司都可以采用经营战略的理念。当然，它同时也否定了占主流地位的股东的看法。
本书是著名酒店实战派管理专家李勇先生结合自己二十多年来的管理经验总结归纳而成，全书创造性地提出“五层赢利法”的管理理念，为酒店人的实际经营管理提供了新思路和新理念。 本书分七章，内容包括酒店行业趋势分析，酒店五层赢利法（产品定位、人才战略、营销策略、服务创新、赢利模式）及酒店企业文化的建立，全面介绍了现代酒店业管理的各个层面，具有较强的时代感、创新性和实用性。 本书知识性、实用性较强，内容系统、全面、新颖，既有理论的分析，又有经验的提炼；既有案例的剖析，也有方法与工具的总结。阅读本书，相信读者不仅能获得新知和睿智，而且还能开拓思路，得到一些酒店经营管理的有效方法。
吴向京著的《水平(悟水浒中的领导力)(精)》共分为三部分，靠前部分为“脱颖而出”，主要讲述了普通人如何才能具有领导力和成为；第二部分为“辅佐有道”，主要讲述了进入相应领导层后，如何定好位、辅佐好核心层；第三部分为“权力很好”，讲述了成为组织的优选后，如何当好一把手。本书以中国经典和中国实践，探索中国史领导学的创新尝试，也开创了中国以文学经典解读领导力的先河，是领导学领域的佳作。同时，本书结合当今管理科学和领导学，同时来自于作者的亲自实践和深刻的案例分析，具有重要的指导意义和借鉴意义。
《唯高餐饮经典书库》是中地迄今为止面向餐饮业人士最早的、规模较大的、最系统和最实用的一套专业图书，在时期内填补着中国餐饮业经营管理图书的许多空白。 本书为其中之一的《餐馆制胜之道（团队创造财富）》分册。 本书是一本从大处着眼，从小处着手，专门讲餐馆团队建设的书。 “思想是行动的先导”。本书的绪论部分，阐明了餐馆为什么要靠团队创造财富，强调餐饮行业管理者要从理念上认识团队建设的重要性，这是做好团队建设的前提。接下来，共分四篇、十一章，具体介绍开展团队建设的方方面面。
《企业法律风险管理与实训》分三章，分别介绍了企业如何加强内部规范管理、企业如何建立和谐的用人环境以及企业参与公平竞争的法律规制和保护，有利于认识、预防和控制风险。
收入分配制度改革与劳动关系调整同属于生产关系范畴，它们在初次分配领域的目标是交叉的、重合的。在收入分配制度改革中，工会部门应当抓住这个千载难逢的历史契机，与政府主动合作，调整中小企业劳动关系：一要扶持中小企业发展，切实化解企业生产经营中面临的“四贵三难”问题，二要依据中小企业劳动关系的实际，将调整的重点放在职工的经济利益上，按照分类、分步的原则，构建中小企业和谐劳动关系。
从网上书店到应有尽有型公司，不断发展，不断给世界带来震撼。的老板贝索斯也凭借其超凡的商业头脑与独到的经营理念成了全世界出色的创业者和企业家之一。那么，的大战略是什么？能够凭借这样的战略在未来获得更大的成功吗？本书作者熟练运用各种管理学分析工具，深入浅出地介绍了的经营理念和企业战略，并从战略和营销的理论与实践出发，分析了正在做的事情，以此预测即将由创造的未来图景。本书还对贝索斯本人进行了全面分析，并且比较了与、谷歌等企业的异同。
《中国式制度管理》的部分内容是探索性的，为了避免中庸，某些地方的表达可能尖锐到刻薄甚至有失偏颇的地方，谨希望读者意识到，作者无意于用一种观点去取代另一种观点，而在于提供一个新的视角、一个新的思路、一种思考问题的坐标和元素。
