华为成功真正的核心点,除了人力资源体系,还有是财经体系。华为财经管理的核心思想和商业逻辑主要表现为:追求长期有效增长;追求有利润的收入,有现金流的利润;业务为主导,财经为监督;成为值得信赖的伙伴和价值整合者。具体到管理方法,华为构建了集成作战的计划、预算、核算体系,打破了法人实体概念的责任中心管理系统,以及防腐败促经营的内控系统。对于企业人力资源经理不懂财务、财务经理不懂人力资源的现象,本书可以帮助读者明白财经管理的本质,理解业务和财经的关系,从而做到业财融合。
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全书共分9个项目,主要内容有:概论、变配电所的高压设备、工业企业供电系统、负荷计算与无功功率补偿、导线和电缆截面的选择、短路电流的计算和高压设备的选择、工业企业供电系统的继电保护、工厂变电所二次回路和自动装置以及防雷与接地。本书可作为高等职业院校、高等专科学校的电气自动化、机电一体化、供用电技术、计算机技术、电子技术和数控技术等专业的“工业企业供配电”课程的教材,也可供有关工程技术人员参考。
产业升级是一个系统工程,既是一场攻坚战,也是一场持久战,理论和实践尚待持续创新。吴刚编著的《全面创新战略导向下产业升级模式研究》深入探析产业升级的内涵机理、理论演进趋势;深度解析全面创新理论内涵、创新的表现形态;从理论和案例层面分析归纳技术创新、生产模式创新、商业模式创新、组织模式创新、管理变革、业态创新导向下产业升级的不同模式;并就支撑全面创新战略实施的试验区、孵化器、创客空间等创新载体平台建设提出相关思路对策。本书将进一步丰富和创新产业升级理论,对指导实际工作提供新的视点。
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(1)背景趋势篇主要探讨两化融合的基本内涵和战略定位,回顾我国推进两化融合的总体工作历程,并分析两化融合发展面临的新形势新趋势新要求;(2)体系架构篇主要阐述了两化融合生态系统这一顶层通用参考架构,并介绍了两化融合标准体系框架、重点领域标准化需求、以及标准体系建设路径;(3)评估诊断篇着重介绍两化融合评估诊断模型和指标体系,并从全国、区域、行业等各方面分析了两化融合发展态势;(4)管理体系篇着重阐释我国首套自主研制且实现大范围应用的两化融合管理体系,主要介绍了两化融合管理体系的提出背景、理论框架、实施方法、以及新型能力打造路径;(5)发展展望篇主要对新时代我国两化融合发展重点进行展望,并针对两化融合未来发展提出建议。
本书为推动虚拟现实产业四链融合,完善虚拟现实产业发展形态,联合了相关高校及虚拟现实企业专家,重点调研了广东省内虚拟现实的从业企业,总结分析了2020年省内虚拟现实产业的发展情况和突出特点,梳理出目前阻碍产业创新进展的核心问题,同时有针对性地提出若干措施和建议,形成2020年度产业发展报告。供相关企业和管理部门参考。2021年政府工作报告指出:“加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型,加快数字社会建设步伐,提高数字政府建设水平,营造良好数字生态,建设数字中国。”“数字”成为高频词,虚拟现实作为计算机应用技术,是近几年我国大力发展的数字化产业之一。“十四五” 将是虚拟现实产业发展关键期,亟待激发经济新动能,为推动虚拟现实产业四链融合,完善虚拟现实产业发展形态,广东
《中国农产品加工业重点行业研究报告(2017)》详细介绍了2016年我国农产品加工重点行业情况。全书共有10个部分,分别为:总论、粮食加工、饲料加工、植物油加工、肉类加工、乳品加工、蛋品加工、果蔬加工、茶叶加工、水产品加工。《中国农产品加工业重点行业研究报告(2017)》重点研究分析2016年中国农产品加工业及其重点产业的发展运行情况,分析结果为全面、准确、及时掌握农产品加工业发展趋势及特点,了解重点行业发展动向,反应行业热点、难点问题,制定和完善农产品加工业政策规划提供了依据和重要支撑。
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本书以制造工业互联网背景下的制造执行系统(MES)应用、维护和技术支持等职业岗位实际需求选取知识点,采用项目、任务驱动的编排形式规划全书内容,并用实际的操作展示学习过程,让学生掌握项目中的技能点。全书贯彻“任务描述→相关知识→任务实施→任务评价”4阶段教学模式,在结构安排和内容选择上更加符合读者的认知习惯。 全书以校企合作项目“缸体智能加工车间MES系统”为载体,系统地介绍了MES在生产资源管理、产品定义管理、计划制订、计划排程、质量检验、数据采集、过程跟踪以及数据分析等主要生产活动中的应用。
本书针对行业应用,将工业机器人的五种系统集成与典型应用分别举例进行分析。全书从开发应用项目软件平台环境搭建与配置开始讲解,介绍了各平台工业机器人操作时需要的开发环境与基本配置.然后分别讲解了工业机器人在弧焊、分拣插件、搬运码垛、自动锁螺丝、抛光打磨、铣削加工等方面的典型应用,这些典型应用均通过实践操作而来。最后,用工业机器人系统集成——综合应用来作为总结,主要讲解分拣与码垛,配合组成一条流水式的生产线。 书中内容简明扼要、图文并茂、通俗易懂,适合作为高等职业院校工业机器人技术、电气自动化技术等相关专业学生教材,也可供相关工程技术人员作为参考书使用。
针对钢铁企业集成化、信息化的特点,《钢铁企业供应链质量管理及低碳绩效评价研究》借鉴 9000和过程集成理论建立了钢铁企业供应链质量管理模式,从供应链质量策划、供应链质量控制、供应链质量保证以及供应链质量改进四个方面系统地探讨了钢铁企业如何与其他供应链成员企业共同进行供应链质量管理。为钢铁企业实施供应链质量管理提供了较为系统、全面的理论框架。