本书在分析现代经济发展和社会结构调整对养老保险制度的影响和调整的基础上，概括基本养老保险制度改革的趋势以及我国职工基本养老保险制度的特点，提出养老金权益调整面临的法律问题。要解决这些问题，首先，必须明确养老金权益的法律属性和形态。这是解决问题的前提条件和法理基础。其次，本书逐步分析了职工基本养老保险待遇正常调整、不利调整，以及不同体系养老金权益转移衔接的现行规则，并提出了完善措施。
本书通过拣选、梳理保险人与被保险人之间典型裁判案例，从而类型化争议点，归纳其规律，找准解决争议的突破口，提炼争议解决的规律和措施，以此指导从业人员在执业过程中需注意的环节和重视的焦点。本书所有章节坚持 "以问题为导向，以案例为载体"，对案例引发原因、存在风险、购买客户防御能力建议等作透彻分析。
中国保险行业协会精心组织、编写本书的目的是为了总结经验，加强交流，指导实践，提高投保人、被保险人或受益人和保险人诉讼实务能力与水平，同时也为监管人员、从业人员、司法人员、大专院校师生以及有关人士工作和学习提供参考。本书共收录保险诉讼典型案例170个，其中人身保险诉讼典型案例69个，财产保险诉讼典型案例101个，每个案例由案情、裁决和评析组成，并结合《保险法》作了深入解读。本书案例具有客观性、代表性、指导性和理论性的特点。本书将为提高人民的保险意识和法律意识发挥积极作用。
卷：法律行政法规司法解释保险业发展政策第二卷：机构管理公司治理从业人员管理保险中介行政许可与处罚第三卷：人身保险财产保险第四卷：保险资金运用内控合规与风险管理分类监管消费者权益保护保险稽查第五卷：财务管理再保险统计信息其他
当前，随着经济下行期的到来，商业赊销已经成为企业间普遍的结算方式。随着企业间应收账款的大量增加，其潜在的巨大市场正在吸引各路资本纷纷进入保理行业。作为企业间应收账款的收付结算、管理催收以及信用担保的重要手段，商业保理业务应运而生。近年来，在商务部的大力推动下，商业保理业正在向规范化、专业化、规模化方向发展。本书全方位地对商业保理新兴行业的规范化运营作了专业指导：具体内容包括开展商业保理业务的架构与流程，商业保理的产品管理、风险管理、合规管理、运营管理、融资管理，商业保理的财务核算与企业信用管理，以及近年的丰富案例和相关法律规定。
本书通过拣选、梳理保险人与被保险人之间典型裁判案例，从而类型化争议点，归纳其规律，找准解决争议的突破口，提炼争议解决的规律和措施，以此指导从业人员在执业过程中需注意的环节和重视的焦点。本书所有章节坚持"以问题为导向，以案例为载体"，对案例引发原因、存在风险、购买客户防御能力建议等作透彻分析。
卷：法律行政法规司法解释保险业发展政策 第二卷：机构管理公司治理从业人员管理保险中介行政许可与处罚 第三卷：人身保险财产保险 第四卷：保险资金运用内控合规与风险管理分类监管消费者权益保护保险稽查 第五卷：财务管理再保险统计信息其他
《保险公司合规风险管理》是保险业内第一本系统阐述保险公司合规风险管理的著作，对保险公司如何开展合规风险管理工作，具有较强的实践指导意义。该书以中国保监会《保险公司合规管理指引》为基本依据，对合规管理的内涵、技术、要素、规范等基本理论以及对合规管理的组织体系、流程、保障机制、互动关系等进行了较为详细的研究，并通过大型商业保险公司合规管理的具体做法和经验，以及大量的风险点剖析和实际案例的介绍，有针对性地解答保险公司实践当中提出来的疑问。本书实践性较强，较好地解决了如何将《指引》确立的合规管理基本原则和具体要求与我国保险公司的实际运作相结合的问题。保险公司合规风险管理的内容既包括合规体系建设、合规管理价值等宏观层面，同时也包括合规管理手册、内部制度管理、制度合规审查、日常合规管理
许崇苗所著的《保险法原理及疑难案例解析》以新修订的《保险法》及相关法律、法规为依据，并大量参考和借鉴国外的保险立法，分总论、保险合同法和保险业监督管理法三编，全面和系统地阐述了保险法的基本原理，突出理论深度，并在相关章节后面附录了有争议的典型疑难案例的解析，以突出其实用性。广大公民、法人可以通过《保险法原理及疑难案例解析》学习和了解保险法，获得保险的保障并依法维护自身的合法权益；律师、法官和仲裁员可以从本书获得保险合同争议解决的理论指导；保险从业人员和其他相关行业从业人员可以把本书作为学习、研究的资料和培训的教材，做到依法合规经营；保险监管等机构的工作人员在依法监管和依法行政过程中，可以针对本书提出的保险实践中的新问题，从立法和执法两个层面获得具有重要参考价值的建议。
本书通过拣选、梳理保险人与被保险人之间典型裁判案例，从而类型化争议点，归纳其规律，找准解决争议的突破口，提炼争议解决的规律和措施，以此指导从业人员在执业过程中需注意的环节和重视的焦点。本书所有章节坚持"以问题为导向，以案例为载体"，对案例引发原因、存在风险、购买客户防御能力建议等作透彻分析。
