本书以经济心理学理论为切入点,让读者了解经济行为背后深层次的心理原因。本书所选经典理论,绝不晦涩难懂;行文精炼、独到,拒绝盲目说教;配有走心的应用案例,篇篇 干货 。 心理学经典理论应用书系是从心理学中与现代社会和生活关系密切的主要领域出发,系统梳理和总结不同领域的经典、权威、影响深远的理论,深入挖掘其背后的深刻内涵,以通俗易懂的方式向广大读者介绍心理学经典理论以及其在生活与实践中的应用,帮助读者认识自我、了解人类行为及其心理规律,并领悟心理学的价值,启迪读者运用这些经典理论促进个人发展、提高生活质量、促进社会和谐。
狼王的哲学告诉我们:拥有独立思维,才能掌控全局;施展雷霆手段,才能赢得主动权;树立领袖精神,才能凝结团队力量;不懂心理学、不会操纵术,如何成为人生大赢家? 所谓心理操控,实则是指一方使用一些技巧让对方产生信赖感,从而增加个人魅力。这就要求操纵者掌握一定的心理知识,参透他人的所思、所想、所感,进而从心理层面影响他人,从而达到自己的目的。
《管理心理学/全国高职高专经济管理类“十三五”规划理论与实践结合型系列教材·校企合作很好教材》根据高等院校人才培养目标,紧紧围绕以能力为本位.以提高学生整体素质为基础,突出“以就业为导向”的职业教育特
本书采用项目-任务模式的形式,以连锁企业采购管理的动作流程为主线,介绍了连锁企业采购管理的知识体系。 本书共分为8个项目,包括连锁企业采购组织建设、连锁企业采购计划与数量确定、连锁企业采购价格与成本管理、连锁企业供应商管理、连锁企业采购谈判、连锁企业采购合同管理、连锁企业采购商品检验与货款结算,以及连锁企业采购绩效控制。本书正文中穿插有“知识拓展”,“温馨提示”等“小贴士”内容,可使读者开阔视野;每个项目结束后均附有多种题型供读者练习,以巩固知识。 本书可作为中等职业教育连锁经营与管理、市场营销和物流等商贸类专业的教学用书,也可供连锁企业岗前培训使用。
明明已经理清了思路,却总是迟迟无法开展应该要做的工作?已经收集到全部信息,扫清所有障碍,明确当前需要完成的工作只有这一项,但就是无法下定决心立刻开始工作? 本书作者赤羽雄二曾在麦肯锡工作14年,工作量逐年增多,多的时候同时负责7-10个项目,曾为几十家企业提供经营咨询支援。面对日益增加的工作量时,他深刻意识到提升工作速度,以及当机立断、立即执行的重要性。很多时候,阻碍我们的并不是不知道应该推进哪项工作,而是迟迟不去推进。 本书详细介绍实现 当机立断、立即执行 的两大工具 选项和工作框架,在深入挖掘有可能性的选项的基础上,理清所有工作的重要程度,以此来建立全局观,全面提升决断力和执行力。除此之外,还有作者精心总结的实现 当机立断、立即执行 的关键点,如不断推动PDCA循环,站在总经理的角度思考
“农产品营销”是农产品企业生存和发展的经营之道、生财之道,具有极强的职业性、技能性和实践性。因此,农产品营销课程的培养理念是“把学生培养成能够适应农产品营销岗位工作需要的综合能力的创新型营销合格职业人”,要贯彻落实农产品营销课程的培养理念,把传统的营销学知识导向的学科型课程模式,转变为职业教育工作过程导向的技能型课程模式。 《农产品物流》采用项目任务化编写体例,设计10个项目,每个项目设计项目目标,包括农产品知识目标和农产品能力目标,相对应的设计项目目标检测,包括农产品物流知识目标检测和农产品物流能力目标检测。
本书通过对管理心理学领域众多经典心理学实验进行系统梳理和总结,深入挖掘这些经典实验蕴涵的心理学原理,让广大读者走近管理心理学,了解管理心理学及其实验方法,领悟管理心理学对人类社会和生活的重要作用。书中从本领域的体系出发,较完整地反映相应领域的重要实验。每一个实验主要包括引言、实验介绍(实验目的、实验过程、实验结论)、实验应用等几部分,试图通过对实验背景、过程尽可能详细、完整的介绍,对实验结果在现实社会中的应用作深入的分析,既让读者了解实验所蕴涵的科学道理及其在现实生活中的作用,也让大家体会实验方法的要旨。
给你一个团队,你要怎么管?身居高位发号施令,让员工对你惟命是从?亲临一线事必躬亲,事事指导员工的工作?其实,管理不仅仅是一种单纯的管人活动,也不仅仅是一种能力和技术,更是对人的心理探索的过程。 《让你轻松带团队的管理心理学》针对各级管理者在团队管理过程中遇到的困境,深刻指出:管理工作不是使用“蛮力”就所能做好的,而是需要施以“巧力”。就施以“巧力”而言,必须以掌握人的心理规律为基础。管理者必须懂心理、懂人性,站在员工的角度去思考问题、解决问题,才能充分调动员工的积极性,使人尽其才、才尽其能,从而收到事半功倍的管理效果。 《让你轻松带团队的管理心理学》剖析了管理心理学在管理各个环节中的应用之道,针对在执行过程中管理者可能遇到的各类心理问题提出了有效的解决方案。全书内
本书是在借鉴和吸收外物流配送管理理论以及研究成果的基础上,密切结合我国连锁零售企业、物流企业以及制造企业物流配送及管理过程中的实际情况,从配送管理过程与工作任务实际出发,阐述了物流配送运作的基本作业和管理,并撰写了以连锁零售企业、快递企业以及制造企业为典型的物流配送运作与管理的实训项目。
《仓储作业实务》是中等职业学校物流服务与管理专业的核心课程,其培养目标是仓储中高级技能型人才。本书主要针对第三方仓储物流企业,根据课程内容特点采取任务驱动教学模式,在深入企业进行调研的基础上,参考物流师国家职业资格标准,确立职业岗位工作过程中不同阶段的工作任务,将工作任务内容转化为学习领域课程内容,与企业合作,共同进行课程的开发和设计。按照学生职业能力成长的过程,培养学生仓储作业组织和管理的基本技能和实际操作能力,能够胜任现代物流企业仓储作业管理相关岗位工作。 本书共分七个模块,包括走进仓储、仓储设施与设备、入库作业、在库作业、出库作业、退货作业、维护仓库整洁与安全。每个模块又分为若干任务,每个任务中给定了学生任务以及为完成任务必须掌握的一些相关理论知识,对学生进行实践操
吴晓义主编的《管理心理学》(第3版)采用了“个体心理——群体心理——领导心理——组织心理”的理论框架,对管理心理学的各个方面进行了全面和综合的论述。作者通过多年的研究,在每个理论部分选取与管理实践为密切相关且争议较多的主题进行深入和重点分析,以期让读者既能掌握管理心理学的全貌,又能深入分析与运用理论解决一些重点和常见的管理问题。本书将来源于西方的管理心理学理论与中国的传统文化与实际情况结合得更为紧密,在理论、案例、情境练习等方面都加强了与中国本土有关的内容。
《物流成本管理实务》根据物流企业实际工作中的物流成本控制与优化的需要,以物流企业的工作过程为主线,以贯穿采购、运输、仓储、流通加工、包装、装卸搬运、配送7个环节的成本预算、核算、控制、分析为主要内容。 《物流成本管理实务》包含以下几方面内容:物流成本管理认知,物流成本核算,物流成本预算,采购成本管理,运输成本管理,仓储成本管理,流通加工成本管理,包装成本管理,装卸搬运成本管理,配送成本管理,物流成本绩效评价。 《物流成本管理实务》紧贴行业需求,突出区域特点,校企合作,与岗位对接,内容符合学生的认知规律,充分体现以学生为主体的教育理念。