他,坚持破冰之旅,创建蛇口工业区,塑造的 蛇口精神 ,激发起宏伟的改革创业浪潮; 他,冲破思想牢笼,响亮提出 时间就是金钱,效率就是生命 的口号,影响了全中国; 他,开创性地实施了工程承包、干部招聘等24个全国首创举措,诸多改革经验福泽至今。 1978年底,交通部香港招商局常务副董事长袁庚在李先念划拨的宝安县蛇口半岛(现深圳市南山区辖内)2.14平方公里土地上,坚持破冰之旅,创建蛇口工业区,被誉为中国改革开放实际运作*人。在蛇口,他以 大不了回秦城监狱去 的大无畏精神,敢于冲破思想牢笼,在荆棘丛中杀出了一条血路,响亮地提出 时间就是金钱,效率就是生命 的口号,影响了全中国。他与蛇口广大创业者开创性地实施了工程承包、干部招聘、民主选举、同级报纸可以批评同级党委等举措,创建了24个全国首创或*,为中国
这不是一个传统的女性打破偏见、职场晋升的故事。英德拉 努伊出生在印度一个传统家庭。当时,印度的女性大多会在十几岁结婚生子,而她幸运的拥有重视教育、支持她的家庭,通过教育走出改变命运的第一步。 在努伊加入百事的 1994 年,排名前 100 的大公司中,女性 CEO 的数量为零。而这个土生土长的印度女孩却得到了通用电气和百事可乐竞相抛来的橄榄枝 她拒绝了通用电气杰克 韦尔奇的邀请,加入百事,成为百事自 1898年成立以来的首位女性 CEO,并且一做就是 12 年。 她曾因少数族裔和女性的身份受到职场歧视,但她越挫越勇,带领百事在多元化和包容性方面实现了质的飞跃,证明了女性的社会价值。她力排众议剥离包括必胜客、肯德基等明星品牌的餐厅业务,主导百亿美元的健康食品品牌收购行动;提出 目的性绩效 的长期战略,在创造经济效益的同时
她15岁次登台,22岁结婚,31岁成为破产的单身母 ,随后辗转于3个国家的多个城市开展自己的事业, 立培养出3个出 的子女,同时获得了两个硕士学位。60多岁的她重返模 舞台,在头发变白的时候走红,69岁时,她的形象在美国时代广场 占4个广告牌。她是72岁的 网红 ,是众多女性眼中的励志偶像,也许她 出名的标签是 硅谷钢铁侠 、 斯拉公司 始人埃隆 马斯克的母 ,但她更是自己人生的女 ,她是梅耶 马斯克。 你很难想象,这样的她也曾因为害怕而多年默默忍受丈夫的家暴,身为令众人艳羡不已的 模却说自己衣品差,在看中名气和年龄的职场圈不断遭遇歧视,拥有成功的后半生但 今仍未遇到可与之共度余生的人。她并不是媒体塑造的 女性代言人 ,事实上,就是这种人设给普通人 了数不清的压力和困惑。这本书展现了 个女性是怎样逐步探索世 和重建自我的
《我的改变:个人的现代化40年》是万科创始人、现任远大科技集团联席董事长王石的*自传。不同于市面常见的成功人士传记,王石在这本书中剖析自己、回应时代,从 肉身 空间 学习 角色 生死 五个概念入手,结构全书,高度凝练了他的*观念与思想。在经历了 万宝之争 、经历了 人生的至暗时刻 后,他进行了十年 刻骨铭心的反思 ,并用数年时间,完成此书。既是对世人加诸其身的众多谜团的大起底,也是向读者倾诉、交流,甚至彼此鼓励的 走心 之作。
本书为传记文学,讲述吉利汽车创始人、著名企业家李书福的个人成长,以及吉利汽车的发展历程。李书福1986年创办吉利汽车,2016年被评为第三届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者,2018年被授予改革先锋称号,并获评民营汽车工业开放发展的优秀代表。 从一个放牛娃成长到民营汽车领军人物,李书福是改革开放大潮中 时代造就的企业家 典型。他从14岁骑自行车载人挣钱,到游走街头给人照相;从生产电冰箱配件,到创立北极花电冰箱厂;从深圳大学求学,到创建以装饰材料为起点的吉利,一路逆袭。此后,他造摩托车、造汽车、收购沃尔沃、造甲醇汽车,乃至成功发射吉利卫星。 作者陆涛与李书福有20多年友谊,以作家的视角、文学的笔法,向读者呈现了李书福在时代中的成长,并在叙述中融入对企业家品质和企业精神的分析。本书不
作为IBM前任董事长兼首位女性CEO, 杰出商业领袖罗睿兰在这本新书中,将其人生故事、领导力经验,以及如何推动企业实现有意义变革的实践理论强有力地结合在一起。 罗睿兰和读者分享了自己充满挑战的成长经历,包括个人遇到的职业瓶颈和障碍、面对无数高风险的决策、对员工充满激情的引导,以及如何通过不懈的奋斗突破职业天花板,成为有影响力的领导者。 同时,罗睿兰将权力重新定义为 一种以积极的方式推动我们自己、我们的组织和更多人做出有意义改变的方式 。她认为,我们必须时刻激发出内在 正能量 (good power),通过更完善的领导力,构建服务意识,身体力行地为他人服务。领导者必须积极行动,积极变革,通过改变招聘、教育和培训等领域缺乏公正性的旧模式,为更多人提供就业岗位,为他们创造职业发展的新路径,将企业愿景变为现实,
1978年底,交通部香港招商局常务副董事长袁庚在划拨的宝安县蛇口半岛(现深圳市南山区辖内)2.14平方公里土地上,坚持破冰之旅,创建蛇口工业区,被誉为中国改革开放实际运作第一人。在蛇口,他以“大不了回秦城监狱去”的大无畏精神,敢于冲破思想牢笼,在荆棘丛中杀出了一条血路,响亮地提出“时间就是金钱,效率就是生命”的口号,影响了全中国。他与蛇口广大创业者开创性地实施了工程承包、干部招聘、民主选举、同级报纸可以批评同级党委等举措,创建了24个全国首创或第一,为中国改革开放写下了浓墨重彩的一章。 作者穷三年之功,追访156人,翻阅大量内部档案及私人日记,进行了抢救式的记录,以重返当年改革现场的叙述文本,重现在历史的节点上起到关键作用人物的生命印记,从一个人的传记呈现一个时代,感受中国改革开放的必然性、
沃伦 巴菲特、约翰 内夫、欧文 卡恩、约翰 博格、沃尔特 施洛斯、约翰 邓普顿 在投资金融界这一个个如雷贯耳的名字背后,有一位 华尔街教父 他是一个杰出的革新者,从设计新货币到撰写百老汇剧本;他是一位笔耕不辍的学者,《聪明的投资者》和《证券分析》早已被奉为经典;他是投资界的爱因斯坦,以其大胆的创造性思维,永久地改变了投资金融学。如今华尔街的*投资大师中,不少人都是他的 门徒 。 本杰明 格雷厄姆拥有传奇的职业生涯和跌宕起伏的个人生活,他*精华的财富创造概念,他复杂的性格特点与完美的职业操守,以及多舛、曲折而带有些许浪漫色彩的人生交织在一起,使他成为当之无愧的 华尔街教父 。本书萃取了格雷厄姆的诸多经典作品的关键思想,并结合作者对巴菲特、查尔斯 布兰德斯等世界*的价值投资者,以及格雷厄姆的家人和朋
《问道改革》是亲历我国改革开放40年、成功打造两家世界500强的企业家 宋志平的访谈集。收录33篇访谈实录。在本书中,宋志平与几十位媒体人、专家学者纵论改革,在真诚的对话沟通和精彩的思想碰撞中,全面呈现了一位国有企业家在40年改革进程中的不懈探索与深刻思考。 本书源于实践,内容详实,生动可读,有深度,有锐度,有温度。书中以生动的讲述还原了国企在改革中涅槃重生的艰辛历程,以创新的理念回应了国有经济与市场接轨、发展混合所有制、供给侧结构性改革等改革难题,以真实的例证破解了国企垄断、旱涝保收、大而不强等诸多迷思。书中所呈现的央企市营、国民共进、建立共享机制等一系列实证经验,以及整合优化、以人为中心、包容性经营等全新经营理念,为国有企业全面深化改革、实现高质量发展提供了宝贵的借鉴。
短短几年间,小米是如何做到传统企业几十年都无法到达的体量的。这一切,它的创始人雷军对互联网思维的深刻洞察就是主要根源。 《口碑:雷军和他的小米之道》 从顶层思维、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维、互联网未来思维等六个方面,对雷军的互联网营销思维按照理论框架进行了全面的总结。透过分析与研究,将小米成功背后的深层 因素剖析、展现在读者面前,挖掘出 小米现象 背后的管理价值。雷军是一个做软件的,怎么就成了手机行业的红人?小米是不是在搞饥饿营销?小米的粉丝经济到底可不可取 针对这些问题,本书将带你走近真实的雷军和小米科技,为你揭开小米利用移动互联网顺势而起的内幕。
她15岁次登台,22岁结婚,31岁成为破产的单身母亲,随后辗转于3个国家的多个城市开展自己的事业,独立培养出3个出色的子女,同时获得了两个硕士学位。60多岁的她重返模特舞台,在头发变白的时候走红,69岁时,她的形象在美国时代广场独占4个广告牌。她是72岁的 网红 ,是众多女性眼中的励志偶像,也许她最出名的标签是 硅谷钢铁侠 、特斯拉公司创始人埃隆 马斯克的母亲,但她更是自己人生的女王,她是梅耶 马斯克。 你很难想象,这样的她也曾因为害怕而多年默默忍受丈夫的家暴,身为令众人艳羡不已的超模却说自己衣品差,在看中名气和年龄的职场圈不断遭遇歧视,拥有成功的后半生但至今仍未遇到可与之共度余生的人。她并不是媒体塑造的 女性代言人 ,事实上,就是这种人设给普通人制造了数不清的压力和困惑。这本书展现了一个女性是怎样逐步
萧华,1970-1979年,佛山市澜石镇黎涌五金厂任技术员;1980-1989年,佛山市澜石镇仁星五金厂任技术副厂长;1990-1998年,佛山市黎涌陶瓷设备厂任副厂长;1998年至今,蒙娜丽莎集团股份有限公司任董事长,其中2003-2015年兼任蒙娜丽莎集团总裁。 曾获中国建筑卫生陶瓷协会终身成就奖、中国陶瓷工业协会终身成就奖、全国建材行业劳动模范、 粤陶之子 、佛山大城企业家、禅城大工匠、蒙代尔世界经理人成就奖等诸多荣誉。 把每一片瓷砖打造成艺术精品,让每一个家都值得拥有蒙娜丽莎。他所领导下的蒙娜丽莎集团,是陶瓷行业艺术化、绿色化、智能化的杰出典范。
本书为 百年中国记忆﹒实业家 丛书之一种,是我社重点图书项目。荣氏兄弟即荣德生、荣宗敬两兄弟,江苏无锡荣巷人。早年在钱庄当过学徒,短短几年的钱庄学业生涯,使荣氏兄弟在创业道路上迈出了*步,并*终发展成为 面粉大王 纺织巨子 。本书将荣氏企业从创立、困境到发展及其荣氏兄弟爱国精神逐一展现在读者面前。同时,本书图文并茂,对研究荣氏兄弟有一定的借鉴意义。
本书分析了任正非在华为企业运营管理、组织建设、文化培养上的诸多举措和言论,全面解读任正非给华为注入强心剂,打造 凶悍 华为的方方面面。他是如何保持企业内的 加班文化 ?如何通过 不断打乱 来保持企业的旺盛创新能力?又是如何 强行 引入规范流程,奠定华为严格而规范的创新进程,等等。 Huawei is a rather unique type of corporation characterized by decentralised ownership, and strong presence abroad. The image it has built of itself has earned the company the name China Dragon . Ren Zhengfei, the founder of this China Dragon today employing 100,000 staff has become an inspiration to many.
在中国企业家中,任正非是个独特的倔老头。他一手创建华为,打过无数场硬仗,但从不标榜成功,也不炫耀财富,而是无时无刻不在强调着 冬天来了 。 中国应该为拥有华为这样的公司而感到骄傲,应该向任正非这样的企业家致敬。本书抒写一代商业领袖和巨型企业的艰辛成长史,深度探讨任正非带领华为走向世界的经营之道。
任正非,一个中国商业史上无法绕开的名字,他被誉为教父级企业家,他重新定义了中国企业家精神。他的创业故事激励着无数企业家搏杀奋斗。他和他缔造的企业一样沉稳低调,历经沉浮坎坷,却*终拼荆斩棘,登上了个人意志和时代的*。 他早年投身军营,却未上前线杀敌,做的是基建工程兵;改革开放后,军队改制,他转业于国企,却给所在企业造成巨额亏损,*终被除名。时年43岁的他,失业、离婚、负债200万元,没有资本、没有人脉、没有技术、没有市场经验,带着仅有的2万余元钱,在破旧的仓库里成立了华为。然而30年后,当人们提起华为时,它已经是跻身世界五百强之列,年营业额逾800亿美元的超级企业。这期间的艰辛与磨难、绝望与坚持、战斗与拼杀,唯有任正非能切身体悟。 本书作者孙力科,跟踪研究华为近十年,多次深入采访任正非,五