本书由专注软考培训近十年的指尖疯编著完成，根据 2024 年最新版大纲编写，对系统集成项目管理工程师认证考试中涉及的 182 个核心考点通过 文字精讲 考题实练 视频解析 的方式进行了详尽阐述。 本书主要内容包括软考大数据分析、信息化发展、信息技术发展、信息技术服务、信息系统架构、软件工程、数据工程、软硬件系统集成、信息安全工程、项目管理概论、启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组、组织保障、监理基础知识、法律法规和标准规范、职业道德规范的考点精讲，同时针对案例分析科目和计算专题进行了专项训练。 本书可作为系统集成项目管理工程师考试的配套辅导用书，帮助考生一站通关，拿到证书。
第六版首次加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节（或知识领域）现在有4个引导部分：核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。第六版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面，前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论第六版增加了一个有关项目经理角色的新章节，专门讨论“PMI?人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求，这些技能让项目经理更具竞争力，并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。第六版相比五版，增加了一个项目管理标准（美国国家标准：ASBI/PMI99-001-2017），这也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。第六版内容与敏捷项目管理由密切的相关性，PMI也首次推出了《敏捷项目实践指南》。《敏捷项目实践指南》中英文版将于2018年6月由电子工业
通过系统集成项目管理工程师考试已成为职称评定和获取项目经理资质的方式之一，然而考试涉及知识面广，考点繁多，对于考生往往存在较大的复习难度。本书是作者根据多年来软考面授培训的经验，对系统集成项目管理工程师考试的关键知识点及其考核方式进行梳理，基于相关典型题目进行分析、归类、整理、总结而成的。 全书分为项目管理篇、综合知识篇、案例分析篇和模拟试题篇，共四部分。本书通过思维导图描述整个考试的知识体系，以典型题目带动知识点的复习并阐述解题的方法和技巧，通过对题目的选择和分析来覆盖考试大纲中的重点、难点及疑点。 本书可作为参加系统集成项目管理工程师考试考生的自学用书，也可以作为软考培训班的教材和项目经理培训的辅导用书。
本书由专注软考培训近10年的指尖疯编著完成，根据2024年最新版大纲编写，对系统集成项目管理工程师认证考试中涉及的182个核心考点通过“文字精讲 考题实练 视频解析”的方式进行了详尽阐述。 本书主要内
本书为PMP.考试辅导书，专门供参考人员备考使用。本书以《项目管理知识体系指南》为理论依据，将书中所涉及到的全部概念、考点进行梳理，并通过适量的题目给予说明，有助于考生全面、深入的掌握考点。书后还附带2套模拟考题，帮助考生体验真实考试的感觉，并发现知识漏洞。全部考题都附有详细的答案说明。
通过系统集成项目管理工程师考试已成为职称评定和获取项目经理资质的方式之一，然而考试涉及知识面广，考点繁多，对于考生往往存在较大的复习难度。本书是作者根据多年来软考面授培训的经验，对系统集成项目管理工程
本书由专注软考培训近10年的指尖疯编著完成，根据2024年最新版大纲编写，对系统集成项目管理工程师认证考试中涉及的182个核心考点通过“文字精讲 考题实练 视频解析”的方式进行了详尽阐述。 本书主要内
中国拥有700多万家制造企业，是不折不扣的制造大国。但目前，制造企业的国际营销水平一直处于相对落后的阶段，尤其是中小企业，对外推广大多依赖于B2B平台，极少建立专业的营销网站。即使企业有心去做英文网，内容也往往是东拼西凑、粗糙混乱，或华而不实、空洞无物，营销性更是无从谈起。 笔者深耕于网站营销策划的一线，独立策划过上百个不同行业的外贸网站，熟知制造企业在外贸网站建设上的需求和问题，也了解网站与国外相比时的差距和痛点。基于实战经验，本书详尽介绍了整个网站从无到有的实现过程，从分析思路、撰写内容到规划页面，尽可能全面地讨论了所有可能的情况，并列举了大量正反面实例，帮助读者理解和投入实践。 本书兼具宏观层面的营销思路和微观层面的实操方法，无论是老板、外贸经理或网站策划人员，都可以得到精准指
通过系统集成项目管理工程师考试已成为职称评定和获取项目经理资质的方式之一，然而考试涉及知识面广，考点繁多，对于考生往往存在较大的复习难度。本书是作者根据多年来软考面授培训的经验，对系统集成项目管理工程
本书为PMP.考试辅导书，专门供参考人员备考使用。本书以《项目管理知识体系指南》为理论依据，将书中所涉及到的全部概念、考点进行梳理，并通过适量的题目给予说明，有助于考生全面、深入的掌握考点。书后还附带2套模拟考题，帮助考生体验真实考试的感觉，并发现知识漏洞。全部考题都附有详细的答案说明。
本书由专注软考培训近10年的指尖疯编著完成，根据2024年最新版大纲编写，对系统集成项目管理工程师认证考试中涉及的182个核心考点通过“文字精讲 考题实练 视频解析”的方式进行了详尽阐述。 本书主要内
PMP考试是美国PMI组织的一个优选范围内通行的项目经理资格考试，通过该考试，可获得项目经理聘任资格。与其他的PMP教材相比，本书在保证知识的系统性与完整性的基础上，在趣味性、易学性、学习有效性等方面
第六版首次加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节（或知识领域）现在有4个引导部分：核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。第六版格外重视项目
