我们都有一个共同的梦想——成为更棒的程序员，但是如何做？如何学习和精进自己的技术？如何做业务分析和架构设计？如何做技术管理？本书就广大程序员都很关注的问题提供一些思路和方法。本书内容分为篇：篇介绍程序员的技能成长路径，介绍如何通过学习来加速成长，并讲解非常重要的业务分析和设计知识；第2篇详细介绍了架构修炼中的架构思维模式、架构设计过程，还通过真实案例剖析了架构设计的核心要素及关注点，以及如何通过架构设计来把控质量和风险；第3篇总结了做技术管理的诀窍，揭秘如何从准备做技术管理到实现自我管理再到实现团队管理。本书适用于即将或者正在从事IT相关开发工作，却不知如何提升自己，希望通过适当的学习方法精进技术的初级程序员；也适用于具备架构设计经验，想进一步系统化提升架构设计能力的中级程序员；
本书是吴军博士《文明之光》全四册的精华本。 全书大致按照从地球诞生到近现代的顺序讲述了人类文明进程的各个阶段，以人文和科技、经济结合的视角，选取对人类历史发展产生重大影响的人或事件，透过有趣易懂的故事式的讲解，揭示人类文明不断解决问题、曲折前行的辉煌历程，以及平凡人等对社会进步的巨大贡献，有机地展现了一幅人类文明发展的宏大画卷。在阅读过程中，读者既能够增长历史知识，也可以体会到人类文明发展历程的多样性。
计算广告是一项新兴的研究课题，它涉及大规模搜索和文本分析、信息获取、统计模型、机器学习、分类、优化以及微观经济学等诸多领域的知识。本书从实践出发，系统地介绍计算广告的产品、问题、系统和算法，并且从工业界的视角对这一领域进行具体技术的深入剖析。 本书立足于广告市场的根本问题，从计算广告各个阶段所遇到的市场挑战出发，以广告系统业务形态的需求和变化为主线，依次介绍合约广告系统、竞价广告系统、程序化交易市场等重要课题，并对计算广告涉及的关键技术和算法做深入的探讨，这一版中更是加入了深度学习的基础方法论及其在计算广告中的应用。 无论是互联网公司商业化部门的产品技术人员，还是对个性化系统、大数据变现或交易有兴趣的产品技术人员，传统企业互联网化进程的决策者，传统广告业务的从业者，互联网创业
《首席产品官》共2册，旨在为产品新人成长为产品行家，产品白领成长为产品金领，最后成长为首席产品官（CPO）提供产品认知、能力体系、成长方法三个维度的全方位指导。 作者在互联网领域从业近20年，是中国早期的互联网产品经理，曾是周鸿祎旗下“3721”的产品经理，担任CPO和CEO多年。作者将自己多年来的产品经验体系化，锤炼出了“产品人的能力杠铃模型”（简称“杠铃模型”），该模型简洁、直观、兼容性好、实用性强，能有效指导产品经理快速入门和进化，以及终身成长。 本书的目标读者是已经入门的白领产品经理。本书将通过“金领产品经理的能力杠铃模型”指导白领产品经理进化为金领产品经理。 作者将产品人分为四个层次——产品新人、白领产品经理、金领产品经理、超级产品经理，四个层次的产品人各有对应的杠铃模型，并且可以很好地衔
《BLOG启示录：WordPress博客建设与经营》分部分，共17章。部分(1～5章)主要是介绍Web 2.0、博客，以及LAMP的安装和架设，更有完整的主机、域名、DNS、WordPress安装、申请、交费等步骤，读者即使对计算机、主机、网络、域名等知识完全不懂，也可以依照《BLOG启示录：WordPress博客建设与经营》的步骤来落实整个WordPress基础建设的架构及安装。 完成基本的WordPress安装之后，接下来就要使用和配置整个WordPress环境了，这就是《BLOG启示录：WordPress博客建设与经营》第二部分(6~11章)要介绍的内容。除了基本的插件和主题之外，《BLOG启示录：WordPress博客建设与经营》也提供了基本的PHP、CSS及HTML的WordPress搭配，让读者也能对WordPress做一些简单的修改，从而达到自定义WordPress功能及样式的目的。 《BLOG启示录：WordPress博客建设与经营》的第三部分(12~17章)可说是对外经营WordP
本书以现代化项目管理的指南和理念作为基础，论述了软件开发项目管理的方法：从软件开发项目的特征开始，到软件开发项目的工作任务；从软件开发项目生命周期的概念，到如何制定软件开发项目的计划和时间表；从软件的功能需求总结，到设计规范书的撰写；从如何进行开发和测试的管理，到如何成为一个高素质的项目经理。本书向读者介绍了一套完整的软件开发项目管理的艺术和实践，是一本关于软件开发项目管理的专业著作，可作为软件项目管理课程的专业教材，也可作为信息企业和软件开发企业中进行软件项目管理的领导人员和项目经理的自学参考用书。
![硅谷百年史：伟大的科技创新与创业历程 [美]阿伦·拉奥（Arun Rao）、[美]皮埃罗·斯加鲁菲（Piero Scar](http://img3m3.ddimg.cn/90/24/11923466733-1_l.jpg)
本书介绍了企业如何面对大数据时代数据量庞大、增长迅猛、种类多样的现实境况，阐述了由数据驱动，以客户为中心，帮助企业获取商业洞察力，并且将之转化为执行力，创造商业价值的方法，帮助企业在当今数据驱动的市场中更好地生存和获得竞争优势。书中介绍的是一种利用数据和数据分析来驱动竞争优势的敏捷方法，一个用于分析能力、成熟度和敏捷度的新模型。无论是建立下一代数字化战略，搭建数据实验来探索深度神经网络，还是对访问自己公司的KPI加以控制，本书都非常有参考价值。本书是为各类商业人士编写的。企业中任何与数据收集、分析和应用有关的角色都可以阅读本书，不只是技术人员和数据科学家，还包括业务用户以及任何在职位描述中有“分析师”字样的人士。
