机电安装工程施工资料是反映机电安装过程中各个环节质量状况的基本数据和原始信息的记录，是客观评价机电安装工程施工质量的主要依据。机电安装工程施工资料是建筑安装工程施工质量验收的重要载体，是企业生产经营管理的重要组成部分，是项目经理部质量管理的重要组成部分，它反映出施工企业技术管理水平的高低。 中国建设工程鲁班奖是中国建筑行业工程质量的*荣誉奖，随着建筑施工企业精品意识的增强，施工企业越来越把创鲁班奖工程作为企业以质量兴业的突破口。２０１０年以后，住房城乡建设部对《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（ＧＢ５０２４２）、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（ＧＢ５０２６１）、《通风与空调工程施工质量验收规范》（ＧＢ５０２４３）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（ＧＢ５０３
本书结合国外EPC项目管理的先进理念，并参考其他国内外知名企业的成功经验，遵照 科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性 的要求撰写而成。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程，包含了21项EPC项目业务管理内容、管理流程图及过程和成果报表等内容。21项EPC项目管理内容，涵盖了《PMBOK?k指南》第5版中项目管理所覆盖的10个知识领域、47个项目管理过程； 管理流程图采用纵向时间维度、横向功能维度，将所涉管理内容利用流程图的方式阐明； 过程和成果报表，明确了工作阶段性报告、报表、台账或记录。本书不仅适用于国际（国内）EPC工程总承包项目的管理人员，对单独的设计合同、设备（材料）采购合同及施工合同的参与者均有一定的参考价值，同时也适合作为工程管理相关专业研究生的参考用书。
本套书是结合*颁布实施的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300 2013)对于建筑工程分部分项划分要求，以及国家、行业现行有效的专业技术标准规定，针对各专业应知识、应会和必须掌握的技术知识内容，按照 技术先进、经济适用、结合实际、系统全面、内容简洁、易学易懂 的原则，组织编制而成。 本教材根据国家、行业及地方*的标准、规范要求，结合了建筑工程技术人员和高校教学的实际，紧扣建筑施工新技术、新材料、新工艺、新产品、新标准的发展步伐，对涉及建筑施工的专业知识，进行了科学、合理的划分，由浅入深，重点突出。 本教材图文并茂，深入浅出，简繁得当，可作为应用型本科院校、高职高专院校土建类建筑工程、工程造价、建设监理、建筑设计技术等专业教材；也可作为面向建筑与市政工程施工现场关键岗位专业技术人员职业技
《工程管理知识体系指南》包含有十一个领域，涉及的专业和知识面很宽，因此邀请了各个领域相应的专家共同翻译。翻译初稿完成之后，部分译者进行了交互校阅，又请何克坚教授对全部文稿进行了仔细审校，戴飞博士对部分插图进行了校译，*后由何继善统稿。
《建设工程项目管理实务》遵循我国*建设行业法律、法规和程序，叙述了建设工程项目从设想提出到决策确定、土地取得、规划设计、施工建造、交付使用、物业管理、维护保养、直至拆除整个过程的管理实务，是建设工程项目管理的“导航”。书中还列出了建设工程项目管理的要点、难点、通病并附有实例、格式，供读者更好地理解和运用。《建设工程项目管理实务》是建设工程项目管理人员的业务指导性工具书和行业培训用书，也是广大工程技术管理人员和高校师生学习的参考书籍。
本书共5章，主要内容为：典型冷热源方案及工程设置，运行费用及全年能耗计算方法，冷热源方案，冷热源方案经济性分析，冷热源方案典型案例。以公共建筑冷热源需求为基础，全面对比分析了市政热、锅炉房、直燃机、热泵、电制冷、蓄能等多种冷热源方式的初投资费用、运行费用、全寿命周期费用等，可为公共建筑能源方案设计提供较全面的指导。 本书适用于建筑电气、给水排水、暖通专业设计人员参考使用。
本书分上下两篇，共26章。上篇主要介绍了混凝土外加剂基础知识、混凝土普通减水剂、混凝土高效减水剂、混凝土高性能减水剂、引气剂及引气减水剂、混凝土早强剂、混凝土缓凝剂、混凝土泵送剂、混凝土防冻剂、混凝土速凝剂、混凝土膨胀剂、混凝土防水剂、混凝土阻锈剂、混凝土矿物外加剂、混凝土其他常用外加剂；下篇主要介绍了混凝土外加剂在高性能混凝土中的应用、混凝土外加剂在高强混凝土中的应用、混凝土外加剂在泵送混凝土中的应用、混凝土外加剂在防水混凝土中的应用、混凝土外加剂在喷射混凝土中的应用、混凝土外加剂在道路混凝土中的应用、混凝土外加剂在大体积混凝土中的应用、混凝土外加剂在水工混凝土中的应用、混凝土外加剂在轻质混凝土中的应用、混凝土外加剂在纤维增强混凝土中的应用、混凝土外加剂在清水混凝土中的应用
《BIM与施工管理》(原著第二版)是一本讲述BIM在施工中应用的教程，同时也是一本提供实践建议和经过项目检验的行之有效的方法与流程的指南。结合精益施工、集成项目交付、移动平台和云端协同等行业*发展趋势，展示了如何有效使用BIM创造价值，对采用BIM交付项目具有重要指导作用。本书第二版内容与*版有很大不同，增加的内容包括BIM*的科研、实践成果和在施工领域如何有效、广泛利用这些新技术潜在能力的思想、方法等。本书具有很强的实用性和可操作性，可作为建设行业BIM研究与实施人员、施工管理人员了解BIM*实践的参考书，也可作为高等院校BIM教学的参考书，还可作为培训机构培训BIM在施工中应用的教材。
本书关注工程管理学科的基础性问题, 构建了工程管理的总体框架,内容包括工程概述、工程系统总体概念模型、工程系统属性和规律性、工程价值体系、工程管理概述、工程管理基础理论和方法、工程经济、工程项目管理、工程组织原理、工程相关法律和合同管理、工程信息管理、工程寿命期主要阶段的管理、工程管理领域的科学研究和创新、我国工程管理组织行为问题分析等。 本书注重理论与实践相结合, 可作为工程管理专业学位研究生(MEM) 及工程相关专业研究生的教材和教学参考书, 也可以供工程技术和工程管理等从业人员, 以及教学和研究人员学习参考。
《矿物材料在环保产业的应用》一书较为系统地介绍了环境工程用主要非金属矿物的种类、特性、用途以及在环境工程和健康保障方面的应用，列出了经市场调查研究得到的主要信息，并按照环境工程的用途对矿物材料进行了基本特性和用途用法方面的介绍。本书旨在为我国环境工程和非金属矿行业同仁提供环境矿物材料和健康矿物材料的选型及市场信息支持。本书在撰写过程中，着力考虑系统性、科学性、全面性及在研究开发或生产中的实用性。 本书可供地质勘察、非金属矿采选与加工、矿物材料、环境工程及健康工程领域的研究人员、学生、企业家参考，也可为环境工程行业人员选择合适的环境治理材料提供支持，还可为室内、车内空气净化领域的技术人员和消费者提供选材参考。
多年来的施工实践表明，施工组织设计是指导施工全局、统筹施工全过程，在施工管理工作中起核心作用的重要技术经济文件。本书精选了17篇施工组织设计实例，皆为优中择优之作，基本上都是获奖工程。希望这些高水平建筑公司的一流施工组织设计佳作能够得翻读者的喜爱。 本书适合从事土木工程的建筑单位、施工人员、技术人员和管理人员，建设监理和建设单位管理人员使用，也可供大中专院校师生参考、借鉴。
本书为高职高专教育工程管理类专业指导性教学文件，包括6个专业，分别为：建筑工程管理专业、工程造价专业、建筑经济管理专业、房地产经营与估价专业、物业管理专业、城市管理与监察专业。可供高职高专院校相关专业参考。
本书探讨了四个主要管理功能，其次介绍了技术管理的功能。当我们与不同的评论家和教师一起讨论本书时，对于目前的工程管理会很明显的发现几个问题，包括工程伦理、领导和全球化等问题。本书的第六版解决了这些问题,并结合了先前版本的经验教训,学生和老师的评论,以及我们自己的教学经验。
《项目法施工管理手册》（第二版）是依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理规范实施手册》和施工现场实际需要增加了部分内容修订而成，增加了岗位责任标准及施工项目安全考核。全书的主要特点是将商务管理引入项目法施工的运作过程，阐述一项目经理为责任承包实体，以技术管理为重点，以商务经济管理为核心，以执法监督部为自我约束机制，将项目法施工引入合同化、法制化轨道的1.3.4.18运作方式。 本书可供施工企业领导、房地产业项目经理、技术人员、现场工长、施工员、安全员，有关施工现场管理人员及项目经理培训班使用。
李明安编著的《建设工程监理知识问答》以新修订的《建设工程监理规范》GB／T503192013、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013、《建设工程监理合同(示范文本)》GF一2012—0202以及修订和完善的有关工程建设的法律法规规章、各专业质量验收规范等为依据，采用问答的形式，简明扼要地介绍了建设工程监理的工作内容、程序、方法和措施。尤其用了大量篇幅介绍了建筑结构工程、设备安装工程、建筑节能与绿色施工以及市政公用工程等专业基础知识。全书共8章，共编写750道题，具有很强的系统性和可操作性，专业基础知识全面，可作为建设工程监理人员业务培训教材以及现场监理人员工作指导用书，也可作为相关专业人士学习、应用的参考书。
本手册是以工程项目监理过程中涉及到的内容为主体进行编写的。内容包括：监理大纲和监理规划的编制、工程项目监理机构的设置、监理人员的岗位职责、工程建设各阶段监理工作的内容和程序、实施细则、工程项目监理档案资料的管理、计算机在工程项目监理中的应用、国外工程项目管理简介等。 本手册简明、实有、可操作性强为特点，是监理工程师和监理人员常用的工具书，也可供建设单位和承包单位的工程项目管理人员参考使用。
《建设工程监理实施细则精选汇编(精)》由倪建国主编，本书由16位从事现场建设监理工作一线的人员组成编写组，选择曾担任并圆满完成具有影响的综合办公楼、会议中心、大型房地产三种类型房建工程为背景材料，依据*现行国家规范、标准和办法等规定，按照建设项目推进的施工顺序，集项目监理团队成员的智慧和心血，利用工作之余、历时两年半，编写完成了《建筑工程监理实施细则精选汇编》的书稿，把建筑工程及危险性较大分部分项工程监理实施细则比较完整的编写体系和内容展现给读者，对监理同行能起到旁敲侧击和事例引导的作用，相信会深受监理同行的欢迎，也将为推进监理文体编写规范化和格式化有积极作用。这也是本书主编(工程监理大师)多年从事建设监理工作实践、继2011年夏天《建设工程监理工作策划》和2012年秋天《建设工程监理工作
本套书是结合*颁布实施的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300 2013)对于建筑工程分部分项划分要求，以及国家、行业现行有效的专业技术标准规定，针对各专业应知识、应会和必须掌握的技术知识内容，按照 技术先进、经济适用、结合实际、系统全面、内容简洁、易学易懂 的原则，组织编制而成。 本教材根据国家、行业及地方*的标准、规范要求，结合了建筑工程技术人员和高校教学的实际，紧扣建筑施工新技术、新材料、新工艺、新产品、新标准的发展步伐，对涉及建筑施工的专业知识，进行了科学、合理的划分，由浅入深，重点突出。 本教材图文并茂，深入浅出，简繁得当，可作为应用型本科院校、高职高专院校土建类建筑工程、工程造价、建设监理、建筑设计技术等专业教材；也可作为面向建筑与市政工程施工现场关键岗位专业技术人员职业技
本书共分二卷。卷13章，其内容包括：施工企业，施工项目管理，施工项目经理，工程项目建设程序和临理，建设工程招标投标，建设工程施工合同等等。有序地介绍了社会对项目的管理要求，从招标投标开始至工程竣工验收、交付使用的全过程，这是项目管理的必由之路，必经之道。 第二卷分5章，内容包括：施工技术管理资料，施工组织设计，建筑安装工程质量保证资料，施工质量验评资料，现场安全管理资料。这卷均以实例作示范，从规范，标准到运用填表，都意在为项目经理提供范文本，可直接引用为项目班子成员排忧解难。 本书内容全面，条理清晰，集科学性、理论性及可操作性为一体，可供广大项目经理在实际工作中参照参考。 愿本书对项目经济、施工员、质监员、安全员、预算员、材料 员、工长及施工企业的其他管理人员和建筑业管理人员
代建集成了项目法人制、总承包制等精髓，从总体上对整个项目进行把握和管理。代建制植根于建设的沃土，其根须汲取了建设行业多年来积淀的养分。生于斯，长于斯，在相关法律、法规、政策的框架内，代建制必将生长得枝繁叶茂。投资控制、工期控制、质量控制、安全控制、廉洁控制五大控制目标，标示出代建制精确的印记。这对于防止常见的“钓鱼工程”、“胡子工程”、“豆腐渣工程”、“腐败工程”等，无疑是政策和制度方面的进一步完善。 《代建项目管理指南》写作过程与代建制的推行同步，作者当属思考者、拓荒者，边实践摸索，边总结提炼，书中既有理论探索，又有实战案例；既有国外经验推介，又有作者自身的体会总结。从立项审批到实施管理至终的后评价，遵循项目建设的生命周期，有规律、有重点地阐述了代建制的理念和操作
《建设工程项目全过程审计案例》编写者均是长期奋战在工程审计和工程管理的一线人员，他们根据多年的实践经验，将建设项目投资立项、勘设、招投标、合同、施工、竣工结（决）算阶段全过程审计中经常遇到的具体的审计问题，首次创新性的从操作实务层面上编写成178个案例，每个案例包括了五个方面的内容：一是背景，主要介绍了建设项目的基本情况、组织管理情况，为后续的案例分析处理提供支撑信息；二是问题，交代了本案例存在的典型问题；三是分析，指出了问题产生的原因及违规的依据；四是处理，在分析的基础上介绍了对问题的纠正和处理的意见；五是启示，通过对案例的分析和处理，提出了应注意的事项，作为今后工作的借鉴、预防和指导。
《建设项目跟踪审计实务》是跟踪审计实务操作规范与指南。 本书站在内部审计的角度，理论结合实际，全面系统地阐述了建设项目跟踪审计。 本书通过对建设项目跟踪审计的概念、组织实施、跟踪审计的风险与防范、审计方法与技巧等内容进行详细阐述，使审计人员全面掌握跟踪审计的理论基础。 本书作者结合20余年的咨询经验，并辅以大量的实践案例在对建设项目准备阶段、实施阶段以及竣工阶段的所有管理内容、管理难点与重点进行介绍的基础上，提出了跟踪审计的依据、所需的资料以及相关的审计内容及要求，为读者或者审计人员具体实施跟踪审计答疑解惑并提供指导。 本书对建设项目跟踪审计的阐述，均紧扣相关内部审计基本准则、具体准则和操作指南，在解读的基础上更强调了实践操作。可读性强，操作性
工程建设施工、监理和招标投标著名专家唐广庆先生从与广大工程建设项目招标投标与合同管理的技术和管理人员实际交流并留下书面记录的1400多个问题中，精选整理出本书的1000个问答实例。 本书内容包括：第1章招标，涉及招标的准备、资格审查、发售招标文件、组织招标、开标、评标、定标、中标通知书和签订合同等；第2章投标，涉及投标准备、编制投标文件、参与投标、参加开标、参与澄清、订合同前谈判和签订合同协议书、联合体承包和分包等；第3章建设监理，涉及监理工程师的任务、作用与地位、权力、责任与义务、行为准则等；第4章合同管理，涉及合同管理的主要内容、进场、控制项目进度、监督管理生产及技术措施、项目质量控制和项目竣工验收、安全检查和环境保护、项目投资控制和费用支付、变更、索赔、风险、违约和争端等；第5
