本书首先从广义角度对 EPC 概念进行定义,并对广义 EPC 合同文本做简要 介 绍。 然 后, 从 承 包 商 角 度 出 发, 主要以 EPC/交 钥匙合同为蓝本,对合同管理、 索赔以及索赔管理中常见问题进行探讨, 并提出建议。 同时, 还解 析了一定量的案例。 本书具有一定的理论性和实用 性, 可 作 为 建 设 工 程 项 目 的 承 包 企 业、 发 包 人、 监 理 以 及 外 贸 商务等单位相关管理人员的读物,也可以作为高等院校 相 关 专 业 的 教 材 或 参 考 书 籍, 特 别 适 合 作 为 建 设 工 程 相 关 单位开展继续教育,推广 EPC 模式的培训教材或参考资料。

人工智能如何为商业赋能？ 随着大数据、物联网和5G等技术的发展，人工智能早已进入我们的生活，并作为核心驱动力，对各行各业进行了深刻的塑造和改变，推动着商业模式、经济结构甚至国家战略的升级革新。 人工智能是未来的发展趋势，这已是共识。但是，我们对人工智能的了解，很多还囿于智能机器人和无人驾驶汽车等吸引眼球的领域，对它之于其他商业领域的价值，缺乏必要的系统化行业落地框架和实践。 浸淫人工智能领域近20年，指导过多家知名企业AI业务的丁磊指出，人工智能不仅仅是一种先进技术，其核心意义是一种分析数据的思维模式。他据此提出AI思维这一模式。这是一种通过数据驱动决策的思维模式，包括数据、模型、算力和业务模式四要素。从数据出发，通过模型和算力形成决策，最终在业务中产生价值。 数据 人工智能 场景=价值。 这本

程子林主编的《2017国民经济行业分类注释》是对国民经济行业分类内容的具体解释说明，其主要内容包括国民经济行业分类的原则、概念和有关说明；注释检索目录；国民经济行业分类注释；分类的修订说明，分类新旧结构、类目对照，新行业分类与联合国《靠前标准行业分类》对照。

《综合评价理论与方法（第二版）》是郭亚军教授带领的学术团队在综合评价领域所完成的主要学术成果的新整理，涵括了综合评价涉及的主要方面。 《综合评价理论与方法（第二版）》由五部分组成：绪论篇——是对综合评价概念、经典过程、研究进展的基本概述；基础篇——分解评价经典过程，对指标体系构建、预处理方法选择、权重系数确定、信息集结方式选取等问题进行了详细介绍；拓展篇——从特定的视角或需求出发，对动态综合评价、自主式综合评价、组合评价、群体评价、递阶结构评价以及评价敏感性等问题进行了探析；前沿篇——改变长期以评价值为主导的结论形式，对模拟聚合型的评价方法展开研究，为当前信息多源、方法多样的评价环境提供了统一的信息融合框架，作为应用示例，将这一新理念及方法用之于多方参与政府绩效评价问题中

《财商:老板财务管控必修课》凝聚了作者二十多年的财务管控智慧，以及数万家企业、两万多位老板的实践经验。作者将企业的经营管理和财务管理相结合，打通了财务与业务的壁垒，帮你形成“经营财务”和“大财务”的财商思维，让你从此看懂财务报表，做对经营决策，并利用财务手段控制成本、倍增利润、节税避税、降低风险，真正实现“向财务要利润”的战略转型，推动企业价值快速提升！

在有关社会改造的文献中，在所有关注到现代的不安现象的论述中，人们几乎找不到关于正式组织的内容。而正式组织是社会行动主要在其中完成的具体社会过程。这个具体过程即使作为一种社会条件或社会情景的一个因素，也几乎被完全忽略了。例如，在当前讨论劳动条件、政策、组织等问题的各个集团的文献中，几乎都没有讲到工作组织的必要，或经理人员的职能和他们的有关组织。如果我们考察一下乔赛亚?史汤普爵士近的《社会调节的科学》这本有益并透彻地探究有关扰乱社会平衡问题的书，就会发现，没有一行讲到正式组织的存在，尽管作者实际上讲的是正式

互联网是人类通信技术的重大革命，已经且正在全方位地影响人类社会。随着信息技术的迭代创新，互联网呈现向下一代演进的趋势，这势必引发新一轮的信息革命。经过30年的发展，互联网正在从Web2.0到Web3.0的方向演进。 从经济的角度看，与Web2.0 相比，Web 3.0最显著的特征是：它是分布式互联网基础设施，以用户为中心，强调用户拥有数字身份、个人数据、算法的自主权，用户与建设者平权，因此它是一个用户与建设者共享的新型经济系统。从技术的角度看，web3.0不仅是智能互联网，而且使立体信息互联网，为用户提供的交互性以及高度的沉浸感和参与感，为当前热议的元宇宙提供了技术基础。Web3.0有望大幅改进现有的互联网生态系统，有效解决Web2.0时代的垄断、隐私保护缺乏、算法作恶等问题，使其更加开放、普惠和安全，向更高阶的可信互联网、价值互联网

《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》内容简介：MBA商学院欢迎的团队管理课程！据统计，全球职场中人面临的问题是——不会带团队！能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提升管理水平的之书。 《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》重点讲述：如何让团队自动自发地去完成任务？如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？

本书是一本不可多得的本杰明?格雷厄姆的作品集，包括珍贵的、未曾发表的文章、演讲以及对大师的采访，为读者呈现了大师曾作的市场评论和对一些长期困扰人们的经济问题的评价。

本书通过对数字经济、数字化产业发展在新时代的社会经济条件下的转型发展分析，结合数字经济融合应用，与企业管理、产业集群、消费数字化、对外贸易、投资等的相互影响与融合，对如何构建新时代我国数字经济治理体系，服务于我国经济社会发展提出了相关的政策建议，对关于数字经济与现代经济的研究和相关政策制度提供了有力的参考与依据。 本书还分析了现阶段我国数字经济发展的现状、存在的问题，并对相关行业的发展提出了政策性建议。本书内容丰富，结构完整，具有的社会意义。