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《愚蠢的盗贼之算错了的时间/牛津趣味数学绘本》讲述了,赖无敌计划伏击一辆赛车,这可不是只要胆大就行了。他进行了统筹、规划,还教了他的手下怎么看时间、计算时间差。一切实施得还算顺利,但是,在他们计算好的时间里,警长的警车开过来了。赖无敌真的想要他的手下伏击警长的警车吗? 坏蛋谷里住着一帮盗贼,他们总想干一番大事。但是,他们实在太笨了,连一些基础的数学知识都不知道,因而总是现学现用。这导致他们每次干坏事时,总是乌龙不断,状况频出,结局让人哭笑不得。小朋友,你能帮助他们纠正这些错误吗?
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本书主要是对建设工程的现场管理者大概会需要的“一句话”,也就是交流术的总结。现场管理者每天要接触的交流对象非常广泛,从部下和组织内部人员到甲方客户和设计人员,还有附近的居民等外部人员。若不能圆滑处世,在发生事故或投诉时,会带来的利润损害等负面影响。 交流好坏会对结果产生显著影响,建设工程的现场就是这样的一个典型的现场代表。本书正是面向这些现场管理者介绍的思考方式和具体技巧,而对于在工厂生产线、小卖部店面等一些建筑业以外的现场担任管理者的人来说,相信本书也有相当大的参考价值。
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现代企业和佛教寺院看似毫不相同,实际上它们都必须做两件事情:一、宣扬核心理念.保持组织人员的凝聚力;二、理顺管理关系,实现组织运营的畅通。寺院与企业一样,都有生存与发展的压力,但管理没有物质利益牵挂与约束的寺院僧众比管理企业更难,为什么延续千年的寺院比比皆是,而传承百年的企业却凤毛麟角? 《佛门管理》为您揭开佛门管理的核心秘密。 佛教寺院是一种特殊机构,同样有生存和发展的压力,其内部的人员管理与事务安排的复杂程度丝毫不亚于企业。寺院的僧人来自各地,禀性、好恶、生活习惯、教育背景各不相同,并在主观上“舍亲割爱、抛却世间享乐”,管理这样一个没有物质利益牵挂和约束的群体,其难度比企业更大。令人惊奇的是,为什么延续千年的寺庙比比皆是,而传承百年的企业却不多见? 《佛门管理》
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本书作为国际项目管理专业资质认证考试的主要参考书,是当前最为系统、最为全面地论述项目管理各个知识领域的专著。本书分为3册,共7 个部分,35章。 项目管理作为管理理论的一个新的研究方向,对项目的实施提供了一种有力的组织管理形式,改善了人们对各种人力和资源利用的计划、组织、执行和控制方法。科技的发展与市场的竞争,使得整个社会正处于项目林立的时代,目前人们已将21世纪称为项目管理的时代,因此对项目管理有关理论的研究就显得越来越重要。
本套试卷含: 《建设工程经济》5套真题试卷、3套专家押题、专家详解 《建设工程项目管理》5套真题试卷、3套专家押题、专家详解 《建设工程法规及相关知识》5套真题试卷、3套专家押题、专家详解 《机电工程管理与实务》5套真题试卷、4套专家押题、专家详解 赠:思维导图(纸质版)、命题库智能考试软件(封底获取)
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本书论述的钢管混凝土结构新理论,由国际钢结构学者钟善桐教授在近40余年的研究基础上总结而成。书中阐述的内容为具有地位的成果,反映了我国学者在钢管混凝土结构领域保持水准的理论探索和工程实践。 “统一理论”是运用计算机技术,由钢材和混凝土的本构关系,用数值分析法导出钢管混凝土基本构件典型应力-应变全过程的关系曲线,并得到统一设计公式。“统一理论”的提出和确立,标志着钢管混凝土结构的研究进入了一个崭新的高度,并为其发展奠定了坚实的理论基础。 本书可供大学土木工程专业本科和研究生作为教材使用,亦可作为土木工程技术人员和研究人员的参考书。
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《物业经理岗位培训手册》轻松掌握物业管理技巧,打造法物业服务团队,随着生活水平的不断提高,业户对物业服务的要求也越来越高,即使是有多年经验的物业管理人员,也未必能从容应对物业管理中各种突发的事件和琐碎的问题。《物业经理岗位培训手册》用大量生动的案例,以理论结合实践的方式,总结出了物业工作中必须掌握的技巧以及注意事项,是物业经理迅速提高管理和服务水平的读本。 《物业经理岗位培训手册》:岗位认知、业户服务管理、物业设备管理、保洁绿化管理、前期物业管理、物业费用管理、安全防范管理、社区文化建设。岗位任胜力培训经典,世界500强广泛使用。
项目管理是一套行之有效的方法体系,是像做红烧肉一样简单的工作技能。看似离我们很远,其实离我们很近。学会了它,将使我们的工作、生活和学习变得条理有序,清晰有度。
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本书作为“零售业经营管理攻略系列”的一个分册,详细介绍了店长工作流程、经营控制、商品管理、采购管理、物流管理、安全管理等内容。 本书定位于实操读本,内容简洁实用,同时板块设置精巧、结构清晰明确。既可供专业培训机构、院校零售专业等作为培训教材、培训手册,又可以作为商场、超市各级人员的工作指导书,直接应用于实际工作中。
《国际风电EPC总承包项目管理:埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目管理实践》基于现代项目管理理论和方法,以埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目为例,构建了国际风电EPC项目管理体系,打造了国际工程总承包项目管理模式。 《国际风电EPC总承包项目管理:埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目管理实践》分别从项目管理策划、融资管理、技术管理、质量管理、进度管理、风险管理、采购管理、物流管理、运行管理及项目管理评价等方面说明了项目执行管理经验,系统、翔实地记录了埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目的建设与管理的全过程,对风电项目的执行与管理具有重要的参考价值。 《国际风电EPC总承包项目管理:埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目管理实践》对国际风电项目管理人员具有示范和参考价值,也可作为高等院校和相关行业项目管理人才培养的参