金桂生、童志鸿著的《高端温泉度假酒店管理体系--以杭州临安湍口众安氡温泉度假酒店为例》主要阐述以温泉为特色的度假型酒店各职能部门的一般管理体系与职责。全书共分十二章:1.温泉度假酒店概述,2.温泉度假酒店管理体系与管理职责,3.管家部管理体系与职责,4.前厅部管理体系与职责,5.餐饮部管理体系与职责,6.温泉部管理体系与职责,7.行政人事部管理体系与职责,8.财务部管理体系与职责,9.采供部管理体系与职责,10.保安部管理体系与职责,11.工程部管理体系与职责,12.销售与企划部管理体系与职责。
JamesP.Lewis.ProjectPlanning,Scheduling,andControl:TheUltimateHands-OnGuidetoBringingProjectsinOnTimeandOnBudget,FifthEdition.
《大型工程的复杂性管理:组织、文化与决策》综合运用复杂系统理论与管理科学,研究大型工程的复杂性管理理论与方法。系统分析了大型工程的组织体系的结构复杂性和行为复杂性,提出基于SOS跨组织体系平台构建的基本原则和协同机制;阐述了工程组织文化对工程管理的重要性,系统剖析了工程文化系统的自组织特征,基于计算实验研究了工程文化的形成机理和传播机制;针对大型工程决策复杂性,提出了大型工程群决策管理机制和决策方法,并对具有多属性、不确定、有限理性等特征的决策问题,提出相应的模型和算法。针对大型工程组织中众多的参与主体的利益冲突,基于委托代理理论研究了不同工程管理模式下的协调机制设计问题。
房地产业在许多国家和地区都是国民经济的一个支柱产业。20世纪90年代中后期,房地产增加值占当地生产总值比重在中国台湾为11%,中国香港为19%,韩国为8%。美国房地产增加值占GDP的比重,1987~2001年都维持在11%~12%,日本1999年房地产增加值占GDP的比重为12.8%。我国房地产业发展比较晚,至今只有20多年的历史,成熟度比较低。但是,近几年来,房地产业取得了突飞猛进的发展,重点、热点问题频出。据中国行业企业信息发布中心的调查,截至2006年,全国房地产开发企业58710家,从业人员160.1万人,全年完成房地产开发投资19422.9亿元,竣工房屋面积5.58亿平方米,涉及钢材、五金、水泥、电器、装潢等行业50多个,直接和间接带动近4000万人就业,占全国总从业人数的25%左右。随着我国市场经济的不断成熟,房地产业的地位会越来越重要,对于房地产业的从
重大工程决策的关键问题是如何在工程全生命周期背景下对重大工程决策方案做出选择。一旦选择失误,将会造成极其严重的后果。《重大工程情景鲁棒性决策理论及其应用》从重大工程决策方案的大时空尺度有效性与工程—环境复合系统动态演化行为的深度不确定性出发,系统地构建了包括情景、情景耕耘、情景发现与预测及情景鲁棒性度量在内的情景鲁棒性决策基本原理及相应的完整范式与流程,以及情景耕耘技术。在此基础上,分别以港珠澳大桥工程、太湖流域水环境治理工程以及三峡工程等典型重大工程中的决策为例,对所提出的情景鲁棒性决策理论、方法和相应的支撑技术进行实际应用和验证。
本书自出版以来至今,不仅全球300多所院系使用本书,更有众多培训、咨询机构及项目经理将本书视为实用宝典。本书由既具有精深理论造诣,又具有丰富实践经验的项目管理权威专家撰写,全面系统地介绍了有效的项目管理方法,不仅带你梳理传统项目管理方法,还系统介绍了极限型项目和敏捷项目的管理方法。本书是有关敏捷项目管理、极限项目管理极少的重要参考资源之一,有助于你进一步加深理解PMI制定的项目管理知识体系。
《文化项目管理沙盘模拟实验教程》结合成都杰科力科技有限公司提供的沙盘系统软件,采用“理论+沙盘操作”的方法,将理论与实训结合,满足应用型人才培养的需要。全书内容共分为七章:一章介绍了文化项目管理沙盘模拟的基础知识和教学安排;第二章介绍了文化项目管理沙盘模拟的规则,并对每条规则进行了详细解读;第三章介绍了文化项目管理沙盘模拟软件的教师端操作和学生端操作;第四章是以沙盘模拟的方式开展文化项目的选择与竞标;第五章是以沙盘模拟的方式开展文化项目管理的设计与规划,重点讲述了工作分解结构图、进度规划和资源规划;第六章是以沙盘模拟的方式展开对文化项目管理的过程控制,包括费用控制、进度控制、风险控制和品牌投入控制;第七章是对文化项目管理沙盘模拟一期~5个月的操作过程的详细解读。 《文化项目
特许经营项目融资(BOT/PFI/PPP)是越来越流行的适用于基础设施、公用事业、城乡一体化和自然资源开发等大中型项目的重要筹资手段。本书主要根据柯永建的博士论文研究(2010年清华大学博士学位论文、2010年建设经济与管理学科关柯基金会博士论文与2010年HighlyCommendedAwardofEmerald/EFMDOutstandingDoctoralResearch)编写而成,系统介绍了特许经营项目融资的含义、应用范围、风险识别、风险评估、风险分担与风险应对管理等,是两位作者书《特许经营项目融资(BOT/PFI/PPP)》的姊妹篇,但更深入探讨PPP风险管理。为了方便读者更好地理解本书研究成果或从事相关课题的进一步研究,本书还附上作者在研究过程中使用的相关问卷、数据说明等。本书主要基于高水平博士论文编写,章节之间逻辑关系强,研究思路清晰,可以为相关专业研究生的论文写作提供良好范例;研究成果可靠
《国际风电EPC总承包项目管理:埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目管理实践》基于现代项目管理理论和方法,以埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目为例,构建了国际风电EPC项目管理体系,打造了国际工程总承包项目管理模式。《国际风电EPC总承包项目管理:埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目管理实践》分别从项目管理策划、融资管理、技术管理、质量管理、进度管理、风险管理、采购管理、物流管理、运行管理及项目管理评价等方面说明了项目执行管理经验,系统、翔实地记录了埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目的建设与管理的全过程,对风电项目的执行与管理具有重要的参考价值。《国际风电EPC总承包项目管理:埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目管理实践》对国际风电项目管理人员具有示范和参考价值,也可作为高等院校和相关行业项目管理人才培养的参考书。
社会工作服务越来越受到政府重视,以项目为购买的方式所占比重逐步。而社会工作教学课程并没有涉及项目管理的内容,也就导致了社工在毕业后,进入项目实施中,面对一个全新的知识领域,工作举步维艰。《用项目管理释放社工的力量:一本给社工的项目管理工具书》作者广州市汉达社会工作服务中心,通过多年的项目管理经验和社会工作服务经验的对比,找到专业社会工作的步骤(接案、预估、计划、介入、评估、结案)与项目管理生命周期(需求、分析、计划、实施、评估、结项)的吻合之处,并尝试用社会工作中使用的项目管理工具的案例来阐述项目的不同阶段,有哪些步骤和流程,每个步骤流程中如何使用有效的工具,推动社会工作服务的发展。
《物业管理 社区服务:移动互联网时代,物业管理企业的创新之路》是物业管理企业在移动互联网时代下转型升级的指导书。全书分为模式篇、战略篇、案例篇,从宏观、中观、微观三个方面讲述物业管理企业向社区服务转型升级的战略、战术、实操推演,为物业管理企业向社区服务转型提供参考。特别是《物业管理 社区服务:移动互联网时代,物业管理企业的创新之路》后一部分的“物业管理 中介服务”“物业管理 车辆服务”“物业管理 社区养老”等实操推演,可为物业管理企业以及立志于社区020的企业提供实例参考。《物业管理 社区服务:移动互联网时代,物业管理企业的创新之路》适合作物业管理行业转型升级过程中的培训教材,也可供房地产开发、物业管理、物业管理配套供应商、互联网营销策划、社区O2O(OnlinetoOffline)、电子商务等企业工作者参考
《中国专业运输及营运里程地图集(新版)》是目前物流地图集中性的一本书。其资料来源于利民物流网的详细公路运输里程及在物流界有信誉、质量好的物流企业,详细至地级市区域图的地图由人民交通出版社倾情奉献,采用数据库综合而成,具有地名注记详细,道路信息准确的特点。
《物业管理典型案例评析及实战指导》共分为十章,选取了50个真实的物业管理案例,每个案例都是一大类案例的代表,极具典型性。从框架结构来看,每个案例均包含案情简介、法院审判、案例评析、风险管理与规范化操作实战指导、相关法条五大部分。其中案情简介用精练的语言概括说明案件的来龙去脉,法院审判叙述法院判案的依据、理由和结果,案例评析重在系统和深入地评述案例所涉及的法律问题,企业在应对此类问题中的得与失,并对法院的裁判作出分析判断。通过对每个成功或失败案例的剖析,作者梳理了物业服务企业在提供物业服务的过程中遇到的常见问题,总结出物业服务企业值得学习的经验和应避免进入的误区,并在此基础上提出了企业规避风险和规范化操作的实战指导。部分案例后面还附有常用文书示范文本,可供物业服务企业直接引用。
本书是国际项目管理协会(IPMA)能力基准(ICB)3.0版的中译本,它是在ICB2.0版的基础上进行改进和修订完成的。IPMA能力基准是一个通用的框架文件,包含了通用的IPMA四级认证体系,在ICB3.0中,专业的项目管理被划分为46年能力要素,包括项目管理的技术能力要素(20个),专业的行业要素(15个)以及与项目、大型项目和项目组合的环境要素(11)。ICB是个人和评估师进行IPMP认证和评估工作的主要依据。同时,它也可以作为项目管理专业培训教材和相关形容人员的参考资料,还可以作为收集项目管理相关信息的参考文件。
《物业管理典型案例评析及实战指导》共分为十章,选取了50个真实的物业管理案例,每个案例都是一大类案例的代表,极具典型性。从框架结构来看,每个案例均包含案情简介、法院审判、案例评析、风险管理与规范化操作实战指导、相关法条五大部分。其中案情简介用精练的语言概括说明案件的来龙去脉,法院审判叙述法院判案的依据、理由和结果,案例评析重在系统和深入地评述案例所涉及的法律问题,企业在应对此类问题中的得与失,并对法院的裁判作出分析判断。通过对每个成功或失败案例的剖析,作者梳理了物业服务企业在提供物业服务的过程中遇到的常见问题,总结出物业服务企业值得学习的经验和应避免进入的误区,并在此基础上提出了企业规避风险和规范化操作的实战指导。部分案例后面还附有常用文书示范文本,可供物业服务企业直接引用。
《工程与管理中的资本投资分析(第3版)》主要阐述了关于工程与管理中的资本投资分析理论、模型和方法。全书分为四个部分。部分介绍了资本投资分析的一些相关的基本概念,包括价值、成本、收益与估计等;第二部分阐述了基本资本投资分析的传统理论、模型和方法,即确定性条件下的资本投资分析;第三部分是对第二部分的拓展,介绍了不确定条件下的资本投资分析理论、模型和方法;第四部分是三个专题,既是前面内容的具体运用,也是前面内容的自然延伸。《工程与管理中的资本投资分析(第3版)》主要为那些在以后的工作中需要大量应用资本投资决策方法的工程类和管理类研究生(含工程硕士)以及高年级本科生所写,适合用作“工程经济学”、“技术经济学”等课程的教材。《工程与管理中的资本投资分析(第3版)》收录了大量实例,并给出了
《资产评估(第3版)》力图保持第二版的优势,在兼顾资产评估知识体系的完整性、资产评估技术的实用性的同时,更加关注资产评估社会实践和相关研究的发展前沿、更加关注资产评估高素质应用型人才的培养、更加关注教材建设与高校教育教学改革的适应性。本书在遵循应用型本科院校、高职高专学生的学习、认知规律的基础上,全力吸收全新或修订发布的资产评估相关法律法规、准则制度的相关内容,紧扣资产评估前沿,全面近期新案例导引和知识链接;同时,适应高校教学组织形式和教学方法变革的实际,尽力在教材形式多样化、立体化,教材内容丰富化、可拓展化等方面进行了改进,全面近期新了全学程教学课件,增加了分章的检测题及参考答案,建设了现行资产评估法律、法规、制度、办法资源库。这不利于激发学生的学习兴趣、帮助教师的教学实施
本手册紧扣已颁布的《物业管理条例》,针对物业管理工作中电工(包括装修电工和值班电工)的工作,从物业电工的日常维护,到物业电气设备的安装、使用及维修,对工作中应注意的各个环节、物业管理的各种要求及规定作了详细叙述。书中内容不仅包括电工的基 础知识,还包括安装、维修、值班和日常运行维护、管理以及电气工程施工、验收等方面的知识。 本书内容广泛,叙述通俗易懂,是物业管理行业中广大从事电气管理、电气运行维护、电气检修、电气值班人员日常工作实用的一本工具书,也是拓展自己专业知识、提高专业技术水平的一本实用专业书。对从事建筑电气安装工作的人员和工矿企事业单位从事电气维修、电气值班人员同样适用,亦可作为相关院校的培训参考书。