本书聚焦以患者为中心的医疗服务理论和国内外*实践进展，系统论述了以患者为中心的医疗服务与管理的关键概念、机制、实施路径和策略，为当前我国构建 以人为本的一体化卫生服务体系 和解决实践过程中所面临的关键问题贡献学术理论和政策建议。 本书结构系统，论述严密，逻辑性强，且与实际密切联系，能够为多层次医疗决策者和研究者提供决策支持和参考，为构建以患者为中心的卫生服务体系提供科学依据，同时也可作为一本参考用书为医疗行业发展和一线医务人员提供实践支持。

这是一本专为公立医院管理者及医疗行业从业人员打造的公立医院高质量发展实战手册。党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。本书紧密围绕学习贯彻党的二十大精神的心得体会，分六大章节，全方位、多角度地剖析了公立医院高质量发展的核心要素与路径。 本书深刻剖析了国务院办公厅发布的《关于推动公立医院高质量发展的意见》中的政策精髓与实施要点，以政策为导向，进行理论阐释与逻辑分析。同时，作者精心遴选了国内顶尖医院的成功案例，系统性地提炼并分享了公立医院高质量发展的实战策略与具体方案。 本书旨在助力医院各级领导干部，特别是青年干部，深入领会并有效践行党的二十大精神，构建公立医院高质量发展的新思维框架，成为公立医院高质量发展的积极践行者与有力推动者。

民营医院是在我国改革开放的浪潮中诞生和壮大的，它的出现是对我国以公有制为主体的医疗体制的积极补充。本书紧紧围绕民营医院发展主题，从行业总结、经营管理、政策分析、资本观察四大方面，结合具有典型代表性的民营医院发展案例，生动描述了民营医院近十年的发展历程，客观剖析了正反两方的管理经验，并系统总结了我国关于民营医院不同阶段的主要政策，深刻分析了 新医改 政策对民营医院的作用。同时本书还详细地介绍了民营医院领域中的资本流派与运作情况，为民营医院如何正确运用好资本手段获得发展提供了方法和途径。本书旨在为人们了解民营医院提供途径，为民营医院的管理者提供借鉴，为民营医院的发展和人民的健康事业做出应有的贡献。

近几年来，浙医二院立足于“成为世界一流大学优秀附属医院”的目标，提出了“建设具有鲜明学科特色的国际品牌医院”的愿景，凝练出“ 卓越战略”和“国际战略”两大战略规划。 在此战略的指引下，医院每年选派一大批医生、护士以及行政人员深入UCLA、约翰霍普金斯大学等世界*秀的医疗机构学习交流。《透过细 节看文化》精选了几十位参与对外交流人员的感悟和体会，以他们的所见、所闻、所感，与大家分享了交流医院的先进理念、精湛技艺以及卓越文 化，让人深受启迪。《透过细节看文化》由王建宏主编。

住院医师/专科医师培训是毕业后医学教育的重要阶段。中国医师协会发布《住院医师规范化培训内容与标准（2022年版）》，加强了住院医师思政教育，明确了住院医师六大核心胜任力要求，强调了住院医师综合能力的提升问题，对推进分层递进培训模式提出新要求。 为了进一步做好外科住院医师/专科医师培训工作，提高培训质量，本书在2021年出版的《华西医院外科住院医师/专科医师规范化培训指南》基础上，结合最新的要求和外科类规培实际，主要介绍四川大学华西医院规培管理的各项规章制度，如住培的培训目标和要求、规培组织管理、日常工作流程、各级人员工作职责以及评估考核，以规范、统一外科类规培教学活动的开展，具有一定的借鉴意义。

《解析医疗卫生政策》以新颖的视角展示了医疗卫生政策制定的过程和体制，检视了英国各种组织机构在医疗卫生政策形成和执行过程中的角色，考察了权力下放对医疗卫生政策的影响以及欧洲和国际组织在其中的作用，并通过典型案例研究展示了英国医疗卫生政策是如何得到改善和发展的。《解析医疗卫生政策》的写作特别注重满足教师和学生的需要，对医疗卫生政策领域的政策制定者、实践者和研究者也具有参考价值。

本书的总体研究目标是探索公立医院绩效评估的分析框架，利用《中国卫生统计年鉴》和相关公开的微观数据库来考察公立医院的运行绩效，并结合对湖北县级试点公立医院的调查来对公立医院改革的效果进行评估，以便为公立医院改革提供基础信息和政策建议。

国家卫生健康委员会更新的关于医院感染的10项规范和2项指南于2017年6月正式实施。 《医院感染防控新标准解读》通过问答的形式，对规范和指南中重点强调、与以往不同的内容，以及新操作规范和常见疑问进行了客观解答，并给出了详细的解析。 《医院感染防控新标准解读》涉及范围包括消毒供应中心的管理、软式内镜清洗消毒、医用织物洗涤消毒、重症监护治疗病房医院感染预防与控制、医疗机构表面清洁与消毒、经空气传播疾病医院感染的预防与控制，以及口腔器械的消毒**规范。 《医院感染防控新标准解读》可供医院感染防控工作人员参考使用。

我国每年的门急诊量达60亿人次，相当于每人平均看五次病，正可谓生老病死，每个人概莫能外。在这个医患关系越来越显紧张的当下，一本《中国式医患关系》以罕有的深度和广度为我们呈现中国目前所有的医患纠结，从天价药到小处方，从医闹到医改，从血溅白衣到生死急救，等等，为读者展现一个中国医患的大看台，对每一个有感于医患问题的普通人和医务工作者来说，都是不可错过的力作。

本书立足圈长的视角，配以卡通画，图文并茂，形式活泼地进行了品管圈活动经验的总结和理论研究，内容丰富、详尽而易懂，既有基础工具的介绍，也有具体步骤的详解，还包含了QCC的创新思维与获奖案例展示，同时又和医疗服务行业实践紧密结合，是一本值得借鉴和参考的医院质量管理操作实务工具书。

本书以独特的视角，运用TDABC进行成本核算，并以此为基础，紧紧围绕成本的事前、事中和事后控制，对成本控制的前馈机制，成本控制的内部运行机制、外部动力机制，成本控制的评价机制进行研究，从而探索建立比较科学合理、方便可行、完整的成本控制体系，为我国医院的成本控制工作提供新的思路。 本书共分8章。第1章是绪论，主要介绍本书的研究背景、研究目的与意义、研究方法与技术路线、研究内容与结构安排、研究特色与创新之处等内容。第2章是相关理论及研究现状，主要对医院成本控制理论和时间驱动作业成本法做了详细的介绍，对相关文献进行了回顾，梳理了已有的思路和脉络，为本书的研究提供了 基础的理论支撑。第3章是基于TDABC的医院成本控制的运行前提研究。主要研究如何运用TDABC进行医院成本核算。第4章是基于TDABC的医院成本控制

在循证医学的推动下，临床医学日益表现出从经验到证据、知识管理、质量控制、风险预警是现代医院管理者必须认真学习的科目，远程医疗、电子病历、医学知识库、数字化影像都在向我们展现着未来现代化医院的魅力。多数医院信息系统的应用已经涉及如财务管理、药品管理、医嘱管理等许多方面，成为现代化医院 的基础设施与技术支撑环境。本书从医院信息化规范、标准、指南、流程、数据库与知识库，人才梯队培养和医学信息学教育教学出发，主要讲解了新时期医院信息建设的总体方法、规范和实施标准，附录列举了医院信息化的 及部委标准。涉及医院信息中心基本运行工作内容，供同行在日常工作中查阅和参考。

本书在吸收和总结前人研究经验的基础上，综合运用多学科研究方法和研究工具，开展武汉市公立医院改革现状及案例研究，针对武汉市已经开展的各类公立医院改革措施，选取有代表性的几种模式：民营医院托管公立医院模式、区域医疗联合体模式、自属医院整合模式、民营医院先进管理模式等，进行横向及纵向的比较研究，并分析其改革措施在全市推广的可能性。

《中国医院感染管理与法律》遵照《中国医院法律丛书》的总体要求，结合医院感染管理学科特点和感染风险管理的要求，以医院感染管理的重点部门进行章节划分，分别论述各重点部门、重点环节的医院感染管理风险存在情况，以及相关法律法规进行简介；进而介绍医院感染的相关法律法规要求；通过典型案例提出问题并进行解答的方式，论述医院感染管理的法规要素和内容；对如何进行医院感染管理的风险防范进行了论述；同时，还对目前国家法律法规等未涉及的部分内容，提出了改进建议。作者郭明华、刘运喜结合具体案例，通过通俗易懂、深入浅出地将医院感染管理所涉及的相关法律法规呈现给广大读者，以期本书成为广大医务工作者了解医院感染管理相关法律法规的工具，成为医患沟通的助手，成为普法、学法、执法、用法的有力抓手。

本书以马克思主义中国化创新理论成果为指导，着眼我国医疗卫生、特别是公立医院“回归公益性”改革实际，力图通过对我国古代、近代、现代以及改革开放30年来医学文化和医院文化的梳理，剖析我国医院文化的本质属性和内在规律；揭示医院文化与企业文化的本质区别；提出了总书记倡导医务人员学习践行的“高尚医德和高超医术”两高精神，是建设社会主义和谐社会时期医院文化建设和医院文化管理核心的命题；并结合实践对医院构建“两高精神文化”和运用“两高精神文化”实施文化管理提供了基本的方法路径。

本书以独特的视角，运用TDABC进行成本核算，并以此为基础，紧紧围绕成本的事前、事中和事后控制，对成本控制的前馈机制，成本控制的内部运行机制、外部动力机制，成本控制的评价机制进行研究，从而探索建立比较科学合理、方便可行、完整的成本控制体系，为我国医院的成本控制工作提供新的思路。 本书共分8章。第1章是绪论，主要介绍本书的研究背景、研究目的与意义、研究方法与技术路线、研究内容与结构安排、研究特色与创新之处等内容。第2章是相关理论及研究现状，主要对医院成本控制理论和时间驱动作业成本法做了详细的介绍，对相关文献进行了回顾，梳理了已有的思路和脉络，为本书的研究提供了 基础的理论支撑。第3章是基于TDABC的医院成本控制的运行前提研究。主要研究如何运用TDABC进行医院成本核算。第4章是基于TDABC的医院成本控制

本书收集了50多家医院开展全面优质服务管理的真实案例，涵盖医院服务管理模式、医联体连续医疗服务、合理调配诊疗资源、优化医院服务流程、构建和谐医患关系、推进优质护理服务和发挥信息技术优势等不同的服务领域

随着医学模式的发展变化，医院的管理模式也逐步发展，从规模模式到质量模式，再到信息时代的经营管理模。医院信息系统的技术步骤完成，并实现了集成化时，必将导致卫生管理下一轮的革命信息时代的运营管理模式。本书从医疗服务内部网络化、医疗服务互联网络化、医疗服务集成化、医疗服务信息化、医疗服务国际化等方面讲述了智慧医疗的发展建设。