把競爭變合作，發揮1＋1＞2的集體智力 讓個人的小潛力，激發出與人同贏的大潛能 繼紐約時報暢銷書《哈佛*受歡迎的快樂工作學》， 知名潛能開發專家、TED演說點閱率超過1千6百萬人次的尚恩?艾科爾又一*新力作， 告訴你讓「個人小潛力」變成「集體大潛能」的5大法則， 幫助別人找到光芒，使大家都能發光發亮，一起達到共好與同贏。 長期以來，人們一直認為潛力是屬於個人的特質，包括創造力、技能、智力等等。但根據神經科學、心理學和大數據相結合的*新研究顯示，潛力並不侷限於自己獨立完成的項目，也可以是對周遭其他人的成就有何貢獻，又或補足不強的能力。 根據本書作者、世界知名的潛能開發專家尚恩?艾科爾在五十個國家所進行的研究工作，以及與他人合作的八個獨創性研究計畫顯示，人們真正

◎在小費箱上貼一朵花，和貼一隻眼睛，顧客會把錢投入哪個箱子？ ◎哪種椅子有利於商務談判？硬椅子還是軟沙發？ ◎把商品放在版面的左下角，顧客對你的產品好感度會提升很多。 ◎老覺得自己負面思考？手腕上綁條橡皮筋，能逼出你的正向思考。 本書作者內藤誼人是日本**威的心理學教授， 他整合哈佛、史丹佛、麻省理工、普林斯頓等知名大學的心理實驗發現： 命令，人會排斥；暗示，人會行動， 藉由言語、動作、示意、暗示等正向誘導， 可以影響一個人的感情、行為，甚至個性都改了。 想說服對方？或者想開始新的自己？天天告訴自己，我一定可以的。 ◎做事輕鬆的人都積*使用的心理技巧 ?6?4藏在企業標誌裡的形象誘導：「閾下刺激」 聯邦快遞的LOGO裡，居然藏有「使命必達」的暗示，你發現了嗎？ 「好

★讓軟銀集團擁有日本*網站、*電子商務市場的商業武器★ ★孫正義與軟銀員工都在用的數值化思考法★ 當營收、效率、生產力、人才 出現狀況時， 一般人的做法是，馬上憑著個人機智或慣性去處理。 而在軟銀，孫正義要求所有人一遇到問題，*一步都是先把問題數值化， 他們發現，問題只要能化為數值，就有辦法精準解決！ 「任何事都用數字來思考！」 「不能用數字表達的人就別待在這裡了！」 「思考前和討論前，都先把資訊數值化！」 ──孫正義，軟銀集團的創辦人兼總裁 雖然很多人都知道數字很重要，也知道要用數字來舉證， 但孫正義的「數值化思考法」有什麼不同？ 孫正義的「數值化思考法」還可以把「質化」的問題變「量化」， 解決因果關係、工作瓶頸、人才流失、轉職、創業等看似無法量化的問

「你要辭職？去開咖啡店？」 「現在房租這麼貴，賣咖啡能賺多少錢？」 「奧客滿街是，一不爽就給你負評，你確定你要開咖啡店？」 是的，你們說的都是對的，但是， 好孩子才會規規矩矩的過完平淡無奇的一輩子， 我們這種有夢想的人，注定要擁有豐富飽滿的人生。 開一家咖啡店，能賺到的，超過你預期！ 所以，如果你對職涯現狀不滿！如果你心情鬱悶，上班總產生很多負能量， 又或者你想成為一個有生命力量的人，請大聲跟我一起說： 「我不管，我就是要開咖啡店」。 本書作者童鈴本是平凡的上班族，卻一腳踏入創業令頁域， 她說，人生*棒的體驗就是開咖啡店，因為： 籌備開業是當專案經理、研究飲品是當產品經理、宣傳推廣是當行銷經理、 指導員工是當教育訓練經理，和顧客之間的互動是當客服經理，

報紙、電視、網路上的「統計資料」都是唬人的！？ 統計思考不是遙不可及的存在，而是可以幫助每個人的思考方式。 [日本讀者好評：出乎意料超有收穫的統計思考！] 那是「假消息」嗎？｜那個策略「有利」嗎？ 那個選擇「賺到了」嗎？｜應該「規避」還是「承擔」風險？ 「統計思考」是能合宜判斷，解決問題*快速的方法。 人生是一連串的選擇，資訊的解讀與運用左右人生的走向。 「統計思考」教你聚焦重點，毫不猶豫地做出正確判斷！ 「統計思考」是根據統計數據推測事物，做出判斷，並簡化事物的思考方法，在日常生活中可以發揮*大作用。 本書以「統計思考」的形式，彙整作者的知識見解，用簡單明暸的方式，傳達將相關知識活用在日常生活中的方式。透過本書，將可學會「五大能力」： 【推論力】由