有关创新理论和实践的经典之作，通过大量真实案例和解析，探讨了有关创新的观点、行动、规则和警示，展示了如何寻找创新机遇，将创意发展为可行性事业所需注意的原则和禁忌。创新和企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所构的特定器官，成为我们这个组织社会的整合器官一样，创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。这要求所构的管理者把创新与企业家精神作为企业和自己工作中的一种正常、不间断的日常行为和实践。本书的目的，就是提供完成这项工作所需的概念和工具。

茅台酒的配料表里只有五个字：高梁，小麦，水。 我写《茅台传》，只为了回答一个问题—— 为什么这三种地球上最普通的物质，能酿造出最复杂、醇厚的酒，并且成就全球市值领先的酒企和中国A股标杆式的制造企业？ 这是一家典型的传统工艺型制造企业。它的演进速度如同酿的酒，貌似静止，实则刚烈，缓慢而与时间同行。 在商业世界里，任何被称为“奇迹”的事物，都笼罩着一层不可言说的神秘面纱，让人仰视崇拜却不敢逼近。然而奇迹并非“天赐”。即便像茅台酒这样被很多人视为“天选之子”的产品，仍然是经万难而始成，历百苦方不坠。从茅台镇上酿出第一瓶酱香白酒开始，三百二十年来，一代代茅台人“捧水而行”，战战兢兢，如履薄冰。 关于这一瓶酒和那些人，我将从它诞生的第一天开始讲述。 这是一个漫长的故事，希望你有耐心一直听下去。

经济学家张维迎40年企业家研究力作，回归原点，重新理解企业家精神与市场经济。 在近40年的时间里，作为市场经济的坚定捍卫者、被认为“讲真话”又“较真”的经济学家，作者始终以企业家为中心，将经济学理论研究与真实的市场相结合，分析公司治理、市场运行与经济增长。在大数据经济时代的今天，面对变动不居的全球经济形势，作者在本书中特别从企业家精神角度带我们回归商业原点，以经济学思维看经济发展和市场经济。 鲜活的案例与简明的语言风格，读懂抽象的经济学理论。 秉持作者一贯的写作风格，书中毫无晦涩的经济学术语以及艰深的数学计算。对于涉及的经济学理论，以帮助读者理解书中提到的所有理论观点。 直击问题的犀利分析，跳出视野局限，长线看经济发展趋势。 作为改革开放40余年的亲历者与参与者，作者不仅聚焦于

本套书收录了两册，上册是《为什么勤劳却不一定富有》，下册是《所有的泡沫终将破灭》。 《财富的逻辑（上）：为什么勤劳却不一定富有》历史经验告诉我们，“地大物博”的国家并不一定拥有更多财富。对于一个国家而言，拥有能促进财富创造的制度机制及与其相匹配的金融创新体系，才是更有价值的。 经济学家陈志武教授以今昔对比和中外对比雄辩地证明了以下几个事实：勤劳只能产出更多的物质，而创造财富有三个维度——深度、广度、长度，这三个维度分别对应“勤劳和技术创新引发的生产率上升”“市场开放引起单位物品价值量上升”“良好的证券市场将未来收入现期化”。三大条件的实现，则有赖于明晰的产权保护和开放的市场体系。这三大条件一起实现，才能使财富的创造更大化。《财富的逻辑（下）：所有的泡沫终将破灭》当今时代，

茅台酒的配料表里只有五个字：高梁，小麦，水。 我写《茅台传》，只为了回答一个问题—— 为什么这三种地球上最普通的物质，能酿造出最复杂、醇厚的酒，并且成就全球市值领先的酒企和中国A股标杆式的制造企业？ 这是一家典型的传统工艺型制造企业。它的演进速度如同酿的酒，貌似静止，实则刚烈，缓慢而与时间同行。 在商业世界里，任何被称为“奇迹”的事物，都笼罩着一层不可言说的神秘面纱，让人仰视崇拜却不敢逼近。然而奇迹并非“天赐”。即便像茅台酒这样被很多人视为“天选之子”的产品，仍然是经万难而始成，历百苦方不坠。从茅台镇上酿出第一瓶酱香白酒开始，三百二十年来，一代代茅台人“捧水而行”，战战兢兢，如履薄冰。 关于这一瓶酒和那些人，我将从它诞生的第一天开始讲述。 这是一个漫长的故事，希望你有耐心一直听下去。

《史蒂夫·乔布斯传 典藏版》 乔布斯授权官方传记作为创造力和想象力的标志偶像，乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽热激越又敏感叛逆的性格使其成为美国伟大的创新领袖。他站在人文与科技的交会处，将创造力、想象力、哲学思辨与技术相结合，使个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑、数字出版六大产业发生了颠覆性变革，改变了人们享受生活的方式、看待世界的视角以及对未来科技的认识。一个疯狂、充满激情的时代造就了他，他也凭一己之力引领了一个时代。在两年多的时间里，艾萨克森与乔布斯进行了40多次面对面的倾谈，并对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事进行了不受限的采访，造就了这本定制传记。乔布斯全力配合本书的写作，并不干涉也不限定内容，对一切接近开放，甚至鼓励大家袒露心声。谈及与他共过事的人及竞争

没有人生来就应该活在贫寒困苦之中，财富其实并不遥远！事实上，每个人都是一份受到赐福的礼物，我们来到世间，具有许多潜在的非凡才华。只有激发出这些潜能，我们才能够拥有平静、喜悦、富裕与充满爱的生活，才能为社会做出积极的贡献，为世间增添美好的色彩。本书提倡一种积极、自信、向上的人生观，从而调动个体潜意识的能量，获得财富与成功。尽管书中不断强调祈祷的益处，但祈祷只是倾听自己内心的声音，从而汲取平静与力量的途径。寻求健康、财富与快乐之路，并无捷径可言，唯有以良好的心态制胜，而这也正是本书作者最想要传递的信息。亲爱的读者们，就从即刻起开始冥想，开始期待，开始顺应潜意识的启迪，开始从自己的内心挖掘无穷的力量，自信从容地放手去做吧！就像书中的故事一样，奇迹也会发生在你的身上！

时代造就了伟大的企业，伟大的企业成就了时代。本书通过对娃哈哈集团进行实地调研，采访了宗庆后董事长、企业20多位管理者以及上下游相关企业，得出了娃哈哈与宗庆后先生创业创新的“密码”：信念、创新、效率、实干、本源、共享、双元。宗庆后董事长认为，自己是凭着自强不息的精神创造了娃哈哈的基业。以他为代表的这一代民营企业家，用坚定的信念改变了潮水的方向，带动了制度的进步。

1648年，《威斯特伐利亚和约》结束了三十年战争，那时，欧洲仍处于世界舞台的边缘。1815年，拿破仑兵败滑铁卢，此时的欧洲，无论是经济、科学，还是政治、文化，都已将世界其他地区甩在后面。这是启蒙和理性的时代，也是信仰与情感的时代，是进步的时代，充满希望，也是停滞的时代，揭示着种种成就的虚幻。为着荣耀，王公贵族通过战争、建筑、文化彰显权力；而借着新出现的公共领域，人民在咖啡馆、俱乐部、报章杂志乃至革命的动荡中发声。旧制度与新制度、理性文化与感性文化辩证交锋，在喧哗与骚动、变革和扩张中，欧洲一步步远离中世纪，走向现代世界权力的中心。

《富爸爸穷爸爸 财商教育版》 清崎有两个爸爸：“穷爸爸”是他的亲生父亲，一个高学历的教育官员；“富爸爸”是他好朋友的父亲，一个高中没毕业却善于投资理财的企业家。清崎遵从“穷爸爸”为他设计的人生道路：上大学，服兵役，参加越战，走过了平凡的人生初期。直到1977年，清崎亲眼目睹一生辛劳的“穷爸爸”失了业，“富爸爸”则成了夏威夷很富有的人之一。清崎毅然追寻“富爸爸”的脚步，踏入商界，从此登上了致富快车。 清崎以亲身经历的财富故事展示了“穷爸爸”和“富爸爸”截然不同的金钱观和财富观：穷人为钱工作，富人让钱为自己工作！ 《小狗钱钱 珍藏纪念版》 女孩吉娅救下了一只受伤的拉布拉多，叫它为“钱钱”，因为当她爸爸妈妈为钱烦恼时，它好像有所反应。原来，钱钱不仅会说话，还是一个真正的理财高手，它教吉娅如何

? 这是迄今为止全面介绍投资大师查理 芒格的投资、学习与人生心得的*一本书，让我们工作、生活决策水准全面提升的智慧宝典！ 《穷查理宝典》完整收录了查理 芒格的个人传记与投资哲学，以及过去20年来芒格主要的公开演讲和媒体访谈。书中11篇讲稿全面展现了这个传奇人物的聪明才智； 芒格主义：查理的即席谈话 一章收录的是他以往在伯克希尔 哈撒韦公司和西科金融公司年会上犀利、风趣的评论。贯穿全书的是芒格的聪慧、机智，其令人敬服的价值观和深不可测的修辞天赋。他拥有百科全书式的知识，从古代的雄辩家，到近代欧洲文豪，再到当代的流行文化偶像、名人名言他能信手拈来。他的独特思维方式，他对商业伦理的 洁癖 ，他对终身学习的强调，是我们每一个人在商业社会取得成功的基石。 全书不仅为查理提及的人物、地点和其他内

本书从信息时代的角度说明了财富创造的变化过程，告诉人们应该如何在信息时代赢得财富。作者认为要在未来赢得财富，不是靠为公司打工赢得丰厚的薪水，也不是单纯依靠电子商务的技术或者股票策略的完整……在新的条件下，创造财富的路子比过去更宽，更多，但是，你首先要拥有你的梦想。对于“如何才能过上好生活”这个基本的问题，今天的社会会给你一个非传统的答案，这个答案是爆炸性的，会令你吃惊。如何创造未来财富，今天的做法已经与过去不大一样！未来10年，家庭小公科技的革命，将带来汹涌如潮的机会，整合和创造财富的方法已经发生了改变。你可以看着财富在你周围发生却与你无关，也可以利用本书学会如何参与其中并从中赢利。不管你是否要建立自己的生意，本书都会引领你踏上一个有益于你自己、家人和朋友的航程，走上财务自由

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1982年，新希望成立。40年间，新希望从养殖起家，发展成拥有从田园到餐桌全产业链的世界500强企业，年销售收入超过2500亿元，2021年饲料产销量世界第一。 新希望及其创始人刘永好，到底做对了什么？ 这是一家企业的发展历程。在40年屹立不倒的持续发展中，新希望如何选择赛道，如何建立机制，如何紧跟时代，如何变革组织，如何安排传承，又如何面对复杂多元化诱惑、构建适合自己的产业生态？这家企业到底有哪些东西值得学习？这是刘永好管理与经营智慧的总结，是中国民营企业发展探索的缩影。 这是一家企业依靠组织变革和机制创新寻找动能的故事。平均年龄30多岁的高管层不仅少见于传统大型企业，更是坚定进行组织变革的决心和成果。近500名合伙人和100多个合伙企业构建了完善的产业链生态。 这是一部传统企业运用科技革新谋求发展的奋斗史。他们