杰弗里 蒂蒙斯的《创业学》第1版自1977年由美国的欧文出版公司首次出版以来，在近30年时间里一直成为美国乃至世界创业教育的框架和标准，是创业管理领域公认的权威品牌书。美国哈佛商学院、斯坦福大学、杜克大学等近千所高校和培训机构使用本书作为创业学课程的核心教材。多年来在同类书中，蒂蒙斯的《创业学》一直占有*领先的市场份额。 2002年，这部煌煌巨著的第5版曾（19990）年曾拆分为5部，以《蒂蒙斯创业学译丛》的形式翻译成中文出版。清华大学、中欧国际工商学院、南开大学等国内一流商学院选用本书作为创业学课程教材。 英文原版《创业学》第6版（2004）对前5版精华内容进行了再提炼，加之创业管理领域重量级人物斯皮内利教授作为第二作者的加盟，为本书增添了新鲜血液，内容有较大幅度的更新和补充。本次中译本也增加了一位具有丰富
比尔·盖茨是年轻人的偶象，他的成功经历给很多人带来了启发。本书通过课堂的形式将比尔?盖茨给年轻的忠告罗列了出来。全书共有10堂课，分别从生活、工作、心态等几个方面进行了详细的阐述，语言通俗易懂。
《超级笔记术》这是一个帮助职场人士人生进阶，完成职场华丽转身的神奇笔记术。有助于职场人士迅速整理大脑中的重要信息，使之一目了然，以供不时之需，以免重要信息的遗漏。 将自己的思路清晰记录于笔记本上，可促进大脑思维创新，使之更容易产生具有创造性的点子，让工作进展更加顺利。同时，更容易让团队成员了解自己的想法，有助于团队协作，降低沟通成本，提高工作效率。让工作更自信，也更自由，拥有新的人生模式。 本书总结了作者在迄今为止二十多年的职业生涯中的精萃内容，创作出作者当前推广使用的 笔记术 《高效人士用超级笔记术：进阶图解》。 译者简介： 邓一多 毕业于日本九州大学比较文化学府，硕士学位。中国翻译家协会会员。翻译书籍有《哈佛商学院的社交宴会》《开家温暖的店，遇见温暖的人》《虚拟货币革命》
本书致力于创业学基础理论探究、创业能力的开发与运用以及创业环境的客观把握，用时代的眼光解读创业的内涵和历史使命，全面、深刻地把握创业精神的实质。期冀将创业的知识更好地传达给广大读者，从而帮助将要或正在创业的有识之士和时代骄子们实现创业的愿望和梦想。 本书将指引您点燃创业激情，实现创业佳绩！
巴菲特如是说：“别人贪婪时我们恐惧，别人恐惧时我们贪婪。” 巴菲特曾经这样说：“成功的投资与其说取决于智商，还不如说取决于自律。” 巴菲特总是不厌其烦地告诫投资者说：“你应该选择投资一些连笨蛋都会经营的企业，因为总有一天这些企业会落入笨蛋的手中。” 本书针对散户投资者的特点，将巴菲特对股票投资理念的精髓总结为九个方面，并已讲课的形式展现在大家面前，非常简单，却非常有效，不需高智商，不需高学历，不需高等数学，任何一个普通投资者都能掌握，都能适应。
不少有志创业的青年总是在问自己：我到底准备好了没有？其实，创业成功没有一定的模式——昨天堪称成功的经验，套用到今天的实践中，可能会成为失败的笑柄。每一个成功的创业者都有成功的偶然性，每一个失败的创业者都有失败的必然性。成功的创业者未必一言一行都值得模仿，失败的创业者未必没有值得借鉴的宝贵经验。本书将与您一起讨论这样几个问题：创业者需要具备哪些素质、怎样寻找创业突破口、如何制订切实可行的创业计划、怎样筹集创业的资金，以及如何打造一支稳定高效的创业团队、如何进行市场营销、如何做好财务管理，等等。
这本由杨云霞编著的《这样的人生更精彩——李嘉诚给年轻人的创业经营课》是一部关于李嘉诚的奋斗史。它以全新的资料，向读者展现了李嘉诚成为华人首富的人生经历。书中详尽地讲述了一个个传奇而精彩的故事，系统深入地分析了李嘉诚被誉为“超人”的原因。 李嘉诚是如何从一个赤手空拳的青年，到构筑一座令世人瞩目的财富王国的？这个曾经穷困潦倒、一文不名的青年。又是如何抓住机会掘得桶金的？这些谜令许多人困惑不解。《这样的人生更精彩--李嘉诚给年轻人的创业经营课》将为读者一一揭示这位亿万富豪富甲一方的成功秘诀。 一堂精彩的创业课会让人终生受益，一本好书也将改变无数人的命运。 翻开本书，你将受益一生。
《创业实训手册》由实训师和企业经营管理人员基于企业经营实务编写而成，涉及心理学、社会学、经济学、管理学等多学科知识领域。与传统的以“传授知识点”为主旨的教材相比，本教程以“实际问题”为核心，以“解决问题”为出发点，以“产生实效”为归宿，强调实操性、实务性和实用性，是理论与实践紧密结合、相辅相成的结晶。教程中涉及企业经营过程中需要完成的主要工作任务和可能出现的各种问题，以及学员在模拟公司工作中解决问题的思路和过程。
这是一本实用型的早餐创业开店手册。作者以 老祖宗石磨坊 品牌为例，从市场篇、入门篇、选址篇、装修篇、产品篇、经营篇、管理篇、营销篇、服务篇、升级篇、连锁篇、经验篇、案例篇14个维度，系统、全面地介绍了早餐开店创业和经营管理的实战流程，切实帮您解决早餐创业开店过程中遇到的各种难题。
当今社会，开办自己的企业是许多人的梦想，而建立缝隙企业是人们实现这一梦想有效的法宝之一。 本书介绍了规划和创建一家新的缝隙企业的全过程，包括了解什么是缝隙、如何辨别缝隙的优劣、如何寻找好的企业创意、如何保护缝隙企业创意以及创建缝隙企业的基本步骤等11个方面，为读者成功创业指出了一条可行之路。书中的许多内容很容易被创业者所忽视，但正是这些细节决定了创业者的成败；如果创业者能够按照本书的建议去设计并创建企业，那么他的成功指日可待。 本书适合创业者、中小企业经营者和管理咨询人员阅读。
本套丛书主要根据马云、牛根生、俞敏洪、史玉柱等人的创业经验和心得，有针对性地提出科学、合理的投资思维、方法、技术等方面问题，从而更好地找到那些造成创业失误的根源；提出他们创业时解决问题的宝贵经验，让创业者顺利走出困境；旨在以具体事例传承投资智慧。因此，作为这个时代草根创业的代表人物，以及继续在创业路上的先行者，马云、牛根生、俞敏洪、史玉柱等人的企业经营论断或许不能直接给创业者们带来成功，却能给予创业者一个提示，一个视角，一个忠告，一个鼓励，告诉所有创业中的人们，创业其实有很多误区，需要创业者自己去反省和规避。本书将更好地为创业者提供参考和借鉴。
在创业面前，身世卑微或高贵已没什么不平等，学问高低也无多大差别，只要你有这颗改变自己命运的心，只要你有眼光，敢于冒险，精明能干，总之，只要你以积极心态，立刻去行动就行！愿由隋晓明编著的《改变千万人命运的33种创业特质》能为正在商海中创业的人士、正筹划创业或有志于创业的人士廓清创业的大道，为他们的创业之航以助绵薄之力。在《改变千万人命运的33种创业特质》，我把这33种特质以33个直截了当的问题形式提出，如果你能够诚实地回答这些问题，你将了解自己有多少成功创业者的特质，并能不断地增强自己创业的能量，增加自己创业成功的胜算，坚定自己创业的决心，明确自己的方向。
一份梦想，一份赤诚，！从 1994 到 2014 ， 20 年春华秋实，足以承载一个人、一群人和一个企业的辉煌和精彩！梅萌，清华科技园的创始主任，一号员工，从人生 40 岁的黄金年龄开始，从无到有，创新创业，带领出清华科技园一个出色团队，这个团队把清华科技园推上了世界！无数精彩故事，无限思想火花，闪耀书中。梅萌和清华科技园的 20 年，一部创业的史诗！
要想创业成功，创业者必须学会应对创业过程中遇到的基本问题。由钟普洋先生和叶松茂博士合作编写的《草根创业的5项修炼》一书，阐述了创业者必须具备的5种基本素质。钟普洋先生非常清楚这5种素质的重要性，因为他在著名的全球化公司DHL公司的创建过程中发挥了其重要作用。 这本由两名实战企业家合作撰写的书中列举了大量来自亚洲和西方的案例。更为重要的是，本书探讨了企业如何顺利渡过“草创阶段”这个问题，其他同类书中很少涉及这个问题。无论梦想创业的人士，还是工商管理专业学生，或是企业管理人员，都会发现本书是非常实用的。
创业有“道”，但不是融资、不是商机、不是管理，也不是学法律、讲素质、组织团队演大戏。 创业更不是办*、租房子、写计划书搞形式。创业不能高起点、大规模、快速度、搞正规化。 创业是实干，是梦想燃烧起奋进的激情，是智慧引领创造并有序前进的理性，是整合资源驾驭要素的资格，是透彻把握项目的能力。 创业是从小事做起“动”起来，是找到根子“干”起来，是创造生存条件“活”下来，是稳定模式“转”起来。
为什么那么多人陷入了金钱设下的陷阱，终其一生都在为金钱而努力找作，即使发现自己无法赚到更多钱时也无法自拔？ 为什么那么多人选择创业，却进入了另一时间陷阱中，终其一生赚取金钱，当发现自己失去了真正的自由时也无法脱身？ 为什么那么多人掉进了债务陷阱、被财务危机穷追不舍？ 为什么那么多人的财富无法有效增加？ 因为学错比不学更可怕，太多人正在学习一套“贫穷教育”。 你所受的教育是在教你“变穷”还是教你“变富”？ 创富教育只是给你多了一种选择权而已——让金钱倍增的选择权！ 本书作者创办《赚钱机器》课程的宗旨是让你的收入越来越高，时间越来越多，生活越来越快乐。 三天课程的精华，完全收入本书，从中你可以学到：为什么你需要一台赚钱机器；你可能拥有哪七种赚钱机器；打
史玉柱在2007年末纽约交易所的上市再次让中国的商界猛然一怔——这位曾经跌倒得“一塌糊涂”的巨人竟然再次“王者归来”——他从4000元起家成为富豪榜第八，风云一时；他之后又随着巨人集团的轰然倒塌负债多达2个多亿，成为“中国首负”；现在，他又以惊人的致富速度，凭借着500亿身价摘得“IT首富”。其间，他还创造了巨人汉卡、脑白金、黄金搭档、征途网游的全国风行。 究竟是什么力量支持起一个看似文弱的“书生”去缔造一次又一次商界创奇？难道仅仅是史玉柱的“不抛弃、不放弃”，恐怕史玉柱18年从商坎坷的总结没有那么简单。《巨人归来》将以一个专业商业观察者的角度，从市场选择、竞争对手、人才战略、管理制度、经营战术、投资理念六个方面全景似地剖析造就这个传奇背后财富法则，并为你拾起史玉柱4000元到500亿坎坷征途中令人深
有人把做企业比喻成你死我活的战场，充满着白刀子进、红刀子出的血腥，零和游戏的教条俘虏了一大批企业家；有人把做企业比喻成无中生有的艺术，到处是化腐朽为神奇的神来之笔，道可道非常道；有人把做企业比喻成赋予生命意义的生活，一点一滴细节中的创造，使一切拥有了经久的价值。而在我看来，做企业就是讲故事。做企业要给属下讲故事，要给董事会讲故事，要给团队讲故事，要给相关利益者讲故事，要给世界讲故事。
