离开商界加入中情局后，卡尔森找到了渴望已久的工作。她曾作为大规模杀伤性武器搜索团队的一员，在伊拉克和阿富汗工作。她没想到的是，从中情局获得的技能能够直接适用于企业。于是写作了《像间谍一样思考》这本书。 事实证明，企业可以从间谍那里学到很多东西 不只是如何应对危机，还有如何实现卓越运营。卡尔森发现，中情局提高了她对于人性、新的信息技术以及潜在安全问题的敏感度。使自己在商业领域的工作展现出强大的优势。 卡尔森从她的人生经历出发，使用真实的例子，解释了一组间谍可以教你的原则： 锁定目标 找到你需要的人并了解他们 引出信息 你不需要问问题来获取答案 反间谍 如何判断你的组织是否无意间泄露了信息 筛选 用中情局的方法来查找和招聘合适的人才 为了从其他人那里得到

你想成功吗？那么，请翻开下一页！ 《成功的策略》一书，是一个和你一起继续成长直至成功的过程。作者吉米?道南是在美国白手起家的一位亿万富翁，年收入达到几千万美元，并且还在不断增长中。经过不断学习、观察和身体力行的实践，他研究出很多为人处事的原则以及行之有效的工作方法并终成书。书中介绍了如何积极思维、战胜失败、订立远大目标、如何应付压力、发展人际关系、增强沟通能力以及激励他人奋发向上和增强领导才能等实际具体的内容，体现了作者精辟独到的见解。 这是你个人成长的伟大蓝图，因为它把三十年的经验和洞察力浓缩成为一本易于阅读的书。当你看完本书后，你已经提升到了一个全新的层次!

本书主要讲述了在19世纪美西战争中，一个 把信送给加西亚 的传奇故事，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。一名年轻中尉 安德鲁 罗文在接到任务后，没有任何推诿，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，以其*的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件 不可能的任务 。把信交给了加西亚。

表面看来，我们在为企业、为老板工作。实际上，我们都是在为自己工作！ 只有抱着 为自己工作 的心态，弄清楚 在为他人工作的同时，也是在为自己工作 这个朴素的人生理念，才能心平气和地将手中的事情做好，*终获得丰厚的物质报酬，赢得社会的尊重，实现了自己的人生价值。 本书是成就员工职业辉煌、提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。适合所有公务员、公司职员阅读。

在本书中，精于时间管理生产力专家达蒙 扎哈里亚德斯以30天为一个周期，指出了30个影响时间管理，降低工作效率的不良习惯，对这些习惯进行深入的分析的与解读，并为读者提供了近300种改变这种坏习惯的科学而实用的方法，比如创设高效任务清单的简易方案，计算完成任务所需的时间，摆脱老好人身份，激发生产力的小贴士等。 无论你是生意人，项目经理、自由职业者还是大学生都能从中获益，通过这些行动，循序渐进的解决包括拖延症、手机上瘾症、注意力不集中、低效率工作在内的困扰大众的时间管理问题，帮助你合理掌控时间，建立高效的生活方式，进一步提高生产力与工作效率，促成健康、高效的好习惯，战胜自我批判，重获自信。

谢卫民、李日主编的《中职学生求职指导》从学生的生活与需要出发，把学习与讨论的出发点放到学生可能亲身感受的生活中，引导学生“身临其境”与“设身处地”地思考问题，通过参与式的实践活动，让学生在体验与经验的积累中成长，把知识与道理寓于具体的案例讨论中，让学生在争论与辨析中形成社会认知与办事能力。本书选用的案例，基本上来自台州各地中职学生的实际例子，地方性强，贴近台州实际。

全国职工职业技能大赛，对于弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神，激发广大职工的劳动热情和创造潜能，推动形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的社会风尚；对于引导和帮助广大职工掌握现代科学技术，提高劳动技能和综合素质，增强学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力，培养和造就一支高素质的职工队伍，都具有十分重要的意义。第七届全国职工职业技能大赛，由中华全国总工会联合人力资源社会保障部、科学技术部、工业和信息化部、公安部、四川省人民政府共同主办，中国职工技术协会、四川省总工会、成都市人民政府承办。 本届大赛将通过职业技能竞赛的形式，贯彻落实《新时期产业工人队伍建设改革方案》，充分发挥职业技能竞赛在构建产业工人技能形成体系和创新产业工人发展制度方面的积极作用，以赛促学、以赛促训，大力弘

《失败是个逗号》收入了作者朱国勇100多个故事短篇。 ????《失败是个逗号》中有奋斗的艰辛，有成功的喜悦，也有失败的痛苦；有亲情的忘我，有爱情的甜蜜，也有友情的。陈旧的故事因为全新的视角而多了几许感悟，拧巴的生活也因为别样的解读而多了一丝温暖。 ????

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《 《整理的艺术4：升职从整理开始》工作几年还在原地踏步？天天加班也拿不到理想业绩？频繁跳槽好工作却总是轮不到你？职场人要想升职加薪，摆脱 穷忙 的命运，就要通过学习提升自己的竞争力！本书针对职场人想学习却苦于没时间、没精力、没环境的状况，切实提出了89个简单有效的解决方案。作者小山龙介是日本*受欢迎的整理达人，他独具慧眼地将 整理术 的理念融入职场学习法中，教读者灵活运用时下*流行的数码产品和软件，以*短的时间和*效的手段，将学习乃至生活变得井井有条。他传授的学习小妙招能够让忙碌的职场人游刃有余地穿梭于学习和工作之间，从容不迫地应对高速信息时代的种种挑战，以全新的姿态迎接更美好的人生。

在网坛，出现主动失误少的选手通常会取得胜利。商业领域也同样如此。 职业发展的错误常常完全可以避免。管理畅销书作家杰弗里·A．克拉姆斯在本书中使用了这一有力的概念，来帮助管理者做好应战的准备。 他精选了商业界和网坛中的明星们常犯的一些致命错误。从麦肯罗到布雷克，从韦尔奇到郭士纳，这些大牌人物之所以能够成绩斐然，是因为他们掌握了关键的步骤。 杰弗里·克拉姆斯所著的《主动失误(为什么有的人步步高升有的人却被炒鱿鱼)》为你列出了一个培养良好习惯的详细清单，帮助每位想要做出成就的管理者不断提高。同时，他还指出了一些必须规避的错误，其中包括：固守单打的比赛心态 不要认为你凭借一己之力就能获胜，这种想法是错误的。 使用自己不擅长的反手打法专注自己擅长的打法，发挥个人的优势。这比试图弥补

个人欲望或期望的实现，归根结底要靠自己去“赢得”；而“赢得”一切的根本在于“主动”。 《发掘你的主动性》(作者梁闻道)从人们在职场、人际交往中常见的问题出发，首先追根溯源——被动就要挨打；然后，进行理性分析——主动赢得一切的可行性；同时提供了感性佐证——个案鲜明透亮，描写生动活泼；最难能可贵的是《发掘你的主动性》还务实地提出了解决之道，且体现了极强的操作性。

99%的新人初入职场都会困惑，应该提交100分的工作成果，还是只需提交50分的工作成果？如何组织一次会议？琐碎、机械地工作里蕴藏着什么机会？在十几年的职场生涯中，作者几经辗转，可每次都是职场中的佼佼者。为什么？因为，不管职场环境如何改变，作者心中坚守的信念不变，一直支撑着他迈向成功。 这就是《99%的新人，没用心做好的50件事》将为大家介绍的职场三原则: 接手的工作要完成; 即使只有50分也不要紧，赶快提交上来; 没有无聊的工作! 《99%的新人，没用心做好的50件事》作者基于他总结的职场三原则，从方方面面为大家介绍了50个职场指南，它们将陪伴你的职场生涯，做你永远的指南针。改变你的工作态度，改变你的工作方法，你将会看到不一样的世界！ 不管你是新人还是对职场感到厌倦或力不从心的“老手”，《99%的新

本教材主要内容：自我认知：了解自己、自我认知对就业的影响；职业导航：职业分析、职业目标确定、计划制定、生涯规划的评估；政策解读：就业形势及特点、现行人事与高校就业政策、如何签定就业协议、一般毕业生就业手续办理流程、人事代理制度等；勇于挑战：走出心理误区、找回自信、合理调适；简历制作：求职信、个人简历；求职攻略：就业信息的获取、面试技巧；创业宝典：创业知识、能力、心理准备；职场起航：职业道德、角色转换、人际关系、适应职场 。

本书中大量的关于找工作和面试的材料都来源于 未来管理协会 的客户们以及我在从事咨询工作之初的一些资料。在这里，我要衷心感谢我的客户们，不论是在职员招聘方面还是在令人激动或沮丧的求职方面，他们都使我学到了许多东西。我还要特别感谢 迪尔登管理协会 的詹 坎贝尔先生，是他给了这样一个有趣而具有挑战性的项目，使我从中学到了很多知识。后，我得感谢理查德 博尔斯，感谢他给我的极好的指导。

本书提出了每一位员工需要自我反思的人生问题，并对这个问题进行了深刻细致的解答。它有助于员工解除困惑，调整心态，重燃工作激情，使人生从平庸走向杰出。如果每一位员工都能从内心深处承认并接受“我们在为他人工作的同时，也在为自己工作”这样一个朴素的理念，责任、忠诚、敬业将不再是空洞的口号。 在工作中，不管做任何事，都应将心态回归到零：把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋，食之无味，弃之可惜，结果做得心不甘情不愿，于公于私都没有裨益。 本书更多地从员工的角度出发，具有深厚的人文关怀，是提升企业凝聚力、建立企业文化的指导手册和员工培训读本。

26 组实习案例加 26 篇资深专家点评，每一组故事与点评针对一个实习中的现实问题。这些实习生们的故事中，既有典型的错误教训，也有宝贵的经验，专家点评更直击要害，拨云见日。有时不是问题太复杂，而是初涉职场的你难免迷失。让本书为你在实习阶段指点迷津，助你抢占职场先机。

上司讲话太罗嗦，下属把上司的话当耳旁风，这是任何公司里都会听到的抱怨。 作者从自己当年当主管时的经历中总结出了一条“血的教训”：人能够集中精力倾听的时间长不超过1分钟！讲得少了，意思表达不够充分，但讲得太多又会让人听得云里雾里，反而搞不清重点在哪里，更别说好好思考上司的命令了。因此抓住这个“黄金一分钟”，知道自己要传达什么，该怎样说，才能避免上司和下属之间发生误会，事半功倍。 本书列举了35个具体工作场景，教上司掌握“1分钟沟通术”，学会说话，让员工明白重点、办好事，全面提升职场效率！