离开商界加入中情局后，卡尔森找到了渴望已久的工作。她曾作为大规模杀伤性武器搜索团队的一员，在伊拉克和阿富汗工作。她没想到的是，从中情局获得的技能能够直接适用于企业。于是写作了《像间谍一样思考》这本书。 事实证明，企业可以从间谍那里学到很多东西 不只是如何应对危机，还有如何实现卓越运营。卡尔森发现，中情局提高了她对于人性、新的信息技术以及潜在安全问题的敏感度。使自己在商业领域的工作展现出强大的优势。 卡尔森从她的人生经历出发，使用真实的例子，解释了一组间谍可以教你的原则： 锁定目标 找到你需要的人并了解他们 引出信息 你不需要问问题来获取答案 反间谍 如何判断你的组织是否无意间泄露了信息 筛选 用中情局的方法来查找和招聘合适的人才 为了从其他人那里得到
在本书中，精于时间管理生产力专家达蒙 扎哈里亚德斯以30天为一个周期，指出了30个影响时间管理，降低工作效率的不良习惯，对这些习惯进行深入的分析的与解读，并为读者提供了近300种改变这种坏习惯的科学而实用的方法，比如创设高效任务清单的简易方案，计算完成任务所需的时间，摆脱老好人身份，激发生产力的小贴士等。 无论你是生意人，项目经理、自由职业者还是大学生都能从中获益，通过这些行动，循序渐进的解决包括拖延症、手机上瘾症、注意力不集中、低效率工作在内的困扰大众的时间管理问题，帮助你合理掌控时间，建立高效的生活方式，进一步提高生产力与工作效率，促成健康、高效的好习惯，战胜自我批判，重获自信。
全国职工职业技能大赛，对于弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神，激发广大职工的劳动热情和创造潜能，推动形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的社会风尚；对于引导和帮助广大职工掌握现代科学技术，提高劳动技能和综合素质，增强学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力，培养和造就一支高素质的职工队伍，都具有十分重要的意义。第七届全国职工职业技能大赛，由中华全国总工会联合人力资源社会保障部、科学技术部、工业和信息化部、公安部、四川省人民政府共同主办，中国职工技术协会、四川省总工会、成都市人民政府承办。 本届大赛将通过职业技能竞赛的形式，贯彻落实《新时期产业工人队伍建设改革方案》，充分发挥职业技能竞赛在构建产业工人技能形成体系和创新产业工人发展制度方面的积极作用，以赛促学、以赛促训，大力弘
职场有风险，菜鸟要小心。 幸福的职员是一样的，不幸的职员各有各的不幸。职场复杂，陷阱实在太多，一不小心就会踩上。聪明一点儿的人会说：下次*不 犯同样的错误。可万万想不到，另外一个陷阱等着你，同样的错误是没犯，另一个错误又让你灰头土脸。现代职场人的生活，一点儿不比古代游侠安稳。 如果你希望自己少踩，不掉进陷阱，好看一看《职场雷人的101个陷阱》，它会告诉你哪里有碰不得的暗礁，哪里有一触即死的冰山，哪里有随时可能爆发的火山。 这些东西没有人会直白地告诉你，因为它都有“美好的外衣”做掩护。这些“美好的外衣”会以各种面貌出场，它可能是一纸合同，可能是一项条款，可能是一套制度，可能是一个承诺，可能是一个笑脸，可能是一场盛宴，可能是称兄道弟的亲昵，可能是推杯换盏的豪迈，可能 是情真意切的叮
如何做一个的中层领导？仅出众的业务能力、饱满的工作热情是不够的，中层领导需要掌握圆融的处世技巧，需要拥有出色的协调能力，需要学习高超的领导艺术…… 中层领导的位置很微妙，上有领导，下有部属，如果处理不当。就会成为“夹心饼干”，搞得上下不落好，里外不是人。的中层领导，应该是一个“被需要”的人，既能获得上面的信任，又能受到下面的拥护，成为联系上层领导和普通员工的桥梁和纽带。
翻翻本书的目录，如果你的某些部属疑似或已明显出现本书提到的症状，建议你赶紧试试书中具体可行的333个“行动方案”，把80种小魔鬼在变成大厉鬼之前打回原形，重拾他们应有的效率与效能，甚或变得更好。 细数办公室里的成员，你会发现，员工总有各式各样的毛病：惯性迟到、彼此间水火不容、不珍惜公司资源、开会不提意见、爱八卦公司事务、一受完训就离职……尽管这些只是小问题，是，它们很小，但五个小问题、十个小问题，每个都减损公司一点，久了、多了，会不会累积成伤害企业文化、降低企业效率的大麻烦呢？不无可能。 正因为员工小问题太小、太多、太杂，才更需要一本按图索骥、对症下药的实用管理手册，充当需要时的解答宝库。本书没有谈太多高深的人力资源学说、抽象的管理理论，有的只是一个一个的问题案例描述，以及问题
爱公司的表现是：要以老板的心态对待公司，遇到困难不要逃避，和企业共命运；做一个负责任的员工，爱岗敬业，忠诚于自己的公司，积极主动工作；对公司怀有感恩之心；快乐投入地去工作……任何时候，我们都要和公司共命运，无论什么情况下，我们都应该承担起一份责任来，和公司风雨同舟、荣辱与共，全心全意地为公司奉献、服务，与公司一起乘风破浪，共渡难关。只有这样，公司才能发展，才能强大，才能够载着我们驶向更远的地方！
本书从企业实际出发，通过大量生动的案例，在观念上让员工转变思维、学会感恩，从而更加主动、快乐地工作；在行动上让员工学会感谢公司这个平台、感谢老板的知遇之恩、感谢同事的帮助、感谢客户的关照、感谢竞争对手的“恩赐”，从而更加热情、投入地工作，做到知行合一，才能真正做一名懂得感恩的好员工，实现从平凡到卓越的飞跃。本书是一本基于人性、充满人文关怀的感恩读物，也可以作为企业员工职业精神的培训读本。
《有效提升工作效率32招》教您如何达成日标管理、时间管理、定理化、节奏化，做好基本工作，有效学习，运用科技工具，乐在工作，接受以退为进等提升工作效率的方法，让您增强职场战斗力，在工作位置上立于不败之地。 《有效提升工作效率32招》分8大课题，共32个单元，用最系统的引导，帮助读者在最短时间内认识到效率的再要，吸收到提升效率各项应有的观念与操作法，提升自己的竞争力。
《点亮职场路:从技术到管理的实践者笔记》作者是一名代表性的生产型民营企业青年高管，他将自己从基层技术人员一路成长为职场经理人的丰富工作经验和所思所感，化为现实生活中罕见的大实话，旨在给每一个企业管理者与希望丰富和提高自己的技术人员新启发和新思路。严肃的话题、朴实的内容，寓于轻松、调侃的文笔，是《点亮职场路:从技术到管理的实践者笔记》的一大特色。
为什么有的人能在工作中如鱼得水，屡创佳绩？为什么有的人在职场中唉声叹气，进退维谷？在竞争十分激烈、求职越来越难、工作压力不断增大的今天，掌握了克敌制胜的职场智慧，就掌握了步步领先的制敌先机。 本书由168个故事或案例组成，辅与适当的评述与解说，在不知不觉中，帮助读者完成一次对职场，甚至对人生的思考。本书是你职场前进道路上的一块铺路石，是你职场成功的指路明灯。它能帮助你在人才济济的职场中脱颖而出，成为智者和胜者。
本书是一本颇具创新性的培训游戏读本，书中总结了100个经典培训游戏，其中还有些游戏都是培训界从未见过的，内容涵盖面广，包括了培训过程的方方面面。本书以翔实的图片和通俗易懂的语言贯穿始终，主要介绍了100个针对企业员工的空中、室内、野外、场地和水上拓展项目，而且文章着重于提升员工的管理能力和团队精神，方便培训师拿来即用。可以说，本书是一本关于“员工培训和拓展训练的方法和技巧”方面的专著，很适合供拓展培训机构、各类学校、企事业团体开展拓展活动时参考。
????现在，你迈入了梦寐以求的公司，获得了朝思暮想的工作，一切都是全新的开始。你的眼前尽是新的环境、新的团队、新的上司、新的下属……????面对全新的一切，你是否热血沸腾，准备在新的岗位上大展拳脚，做出一番事业，但同时又感到忐忑不安，不知从何着手，害怕会遭遇失败？????你进入了一条湍急的河流，会游泳才能生存！你的目标很明确：做好你的新工作。然而别忘了，要达成目标，你就必须认清方向，走正确的路，做正确的决定。????通过每周的训练，本书将一步一步地引导你如何在进入公司的12个星期内学会“游泳”，达成目标。无论你即将上班，还是已经开始工作，也无论你是从事哪个行业，本书提出的五大“沉浮技巧”都是你所的“战斗武器”，它们是：????目标：确定你的角色、责任以及你在新公司的职业目标。????时间：有效地进行时间管
你是一个工作不快乐的上班族吗?想一想，工作占去你一天中的重要时光，如果工作的时候不快乐，那么生活将会多么无趣[所以，你没理由不学会享受工作。 这本《享受工作的员工才是好员工》将告诉你：如何保持热情、乐观、平和、知足、感恩的心态，感受到工作的乐趣；如何用微笑、宽容保持和谐的办公室人际关系，从而享受工作：如何学会抵抗压力、高效做事、保持身体健康，从而享受工作的乐趣…… 这是一本提高上班族个人素质及修养的实用书籍，可以让你在职场游刃有余，快乐挣钱，成为敬业、乐业的精英、骨干。
本书共分三个部分：部分“职业态度决定职业价值”，是让员工意识到职业的重要性，认识到职场上常见的缺点和盲点，并找到改变的方法；第二部分“如何成为的经理人”，是管理思维和管理方法的内容，帮助经理人从实战案例中寻求适合自己的管理风格，提升自己的管理能力；第三部分“经理人，如何修炼自己”，是感悟篇，目的是让人们觉悟职场、觉悟人生、修炼自己。本书中心思想是“改变自我，从我做起！清晰自我，开发自我，创造自我！”
压力左右着我们的人生。总的来说，分成快乐和不快乐的压力。快乐的压力是没有负担的压力，对事物抱持着向前看和积极的态度，给予人生向上的希望。另一方面，不快乐的压力很容易处于“不顺利一情绪低落一焦虑急躁一情绪不能回复而失败”的这种恶性循环中。落入这种恶性生活方式中，要摆脱也不是很容易的，不快乐的压力会积压得越来越多。但是，这两种生活方式，在一开始产生时并没有实质的差别。学会应对不快乐的压力，能够让自己在性格上和职场上有所改变。 本书适合职场人士阅读，尤其对于那些为职场压力所困的人帮助很大。
这本由《哈佛商业评论》经典文章汇编而成的《工作与生活的平衡》以前瞻性的眼光、科学的研究方法和深刻的洞察力在20多年前就预见到了在管理界，尤其是管理层实施一种“以人为本”的理念的必要性，是针对管理者的“文艺复兴”。当技术、组织架构、流程、战略、兼并、重组和其他相关的管理理念无法解决管理者内心的问题时，也许能够解决这一问题的只有从重视管理者作为人的价值开始，重新审视并承认他们作为人的价值。
本书从六个方面来告诉员工如何才能快速走向成功：心态篇——告诉员工以什么样的心态来工作；方法篇——告诉员工如何工作，才能让工作更高效，让自己更容易受到老板欣赏；做人篇——告诉员工如何正确地做人和做正确的人；做事篇——告诉员工如何正确地做事和做正确的事；成长篇——告诉员工如何在工作中感悟点滴的经验和智慧，从而走向成熟；成功篇——告诉员工成功不是因为你做了什么，而是因为你做对了什么。
本书从人力资源管理人员的10大抱怨出发，将制作简历的细节、改进点、评估点，如何投递简历，如何针对岗位定制简历，以及经典简历范例一网打进，能让你的简历在最短的时间内脱颖而出。 本书不但适合应届毕业生求职使用，也适合有工作经验的职场人士更换工作时参考。
