在数字化浪潮席卷全球的今天,AI 工具已成了职场人士不 可或缺的 效率加速器 。它能自动化重复性工作;通过智能分 析辅助决策,降低人为误差;更能实时整合信息,让协作与创 新事半功倍。无论是精准的数据洞察、24 小时在线的 数字同 事 ,还是跨语言沟通的即时翻译,AI 正在重塑职场竞争力。拥 抱 AI,不是选择,而是这个时代职业发展的必答题 谁先掌握 工具,谁就赢得了未来的入场券。 周报和 PPT,不用熬夜写(适合所有岗位) 用 AI 前:每周做不出周报,PPT 改到凌晨。 用 AI 后: 输入指令: 我是销售,把本周客户拜访数据总结成 3 个亮点, 用柱状图对比业绩。 5 分钟生成完整周报 图表,直接交差。 效果:省下 2 小时,准时下班。
画家把这一冲突性的场面,处理成象舞台剧一样,呈平面性展开:马里尤斯身披红袍,斜坐在椅子上,凛然地面对欲行刺的刺客,刺客掩面提剑欲刺之。画家捕捉的就是这一瞬间,并把它定格在画布上,体现了明显的新古典主义手法;大块面的造型,色彩整体凝重,背景处理为帷幕状,突出前面两人的紧张气氛;但忠于新古典主义的理性原则,使两人之间徒具紧张的形式,而不具备紧张的神情。
在生活琐事的纠缠之下,在对生命的感悟之中,在对人性的思索之上,似乎都能在大观园中找到可供参照的坐标系,这是一股渗透古今的力量,这是一脉相承的文化基因,这也是《红楼梦》待释、待辨的状态。 《红楼梦的职场人生》的作者张志鹏先生,在“懂”的层面,用自己的思维、智慧和感悟载着我们乘《红楼梦》以游心。 张先生这部《红楼梦的职场人生》,是他在工作之余辛勤笔耕、精心解读的成果。他用自己的方式去完成了一次自我,他用文字去呈现了一种全新的尝试。他用了十年,穿越时空去倾听了一回雪芹的呐喊。
本书从探讨“我们为谁工作”这一话题开始,深入解析“平凡”、“敬业”、“责任”、“细节”、“行动”等概念,一步一步系统地将“为企业工作就是为自己工作,对工作负责就是对自己负责”的工作理念揭示出来,从而帮助员工解除心理困惑、调整工作心态,并将企业目标和个人理想充分结合,最终使员工为企业做出更大的贡献,成就更辉煌的自我。本书适用于企业内部员工和政府公职人员职业素质培训。
在同样的条件下,心态积极与心态消极时工作的结果是迥然不同的,你选择了什么样的心态,基本上就决定了你选择了什么样的结果。因此,在我们每个人的职业生涯中,步就是要选择好自己的职业心态。 《工作要有好心态:员工版》正是一部培养员工积极、阳光心态的书,其最终目的是希望能有效提升员工踏实肯干、积极进取、服从自律、认真负责、心怀感恩、团结协作等积极、阳光的心态,使员工在为集体创造价值与财富的同时,也能够不断完善和丰富自己的职业人生,使企业在造就员工的同时,也能够成就企业自身走向。
“心灵药方系列”是一套旨在帮助现代人排解因工作压力大、紧张度高、生活节奏快而引发的一系列心理问题的图书。本套书的作者全为长年从事临床心理治疗的专家,他们以自己的亲身体验为主线,将缓解心理压力的要诀娓娓道来,从而帮助读者重塑健康的生活理念,培养适当的处事技巧。 本书是该系列之一。全书简明介绍了“职场抑郁症”的概念及与其他抑郁症的区别,并选取了我们身边非常熟悉话题加以简明扼要的解说,旨在全面指导身处职场及将要步入职场的读者更好地处理工作中的压力。本书内容包括职场抑郁症、职场抑郁症的发现、职场抑郁症的“病因”、职场抑郁症的预防与对策、减压咨询等五个部分。本书有助于读者提升自身缓解压力的能力,提高鉴别能力,以及从更广泛的角度发展自己的交往和应变能力。 本书适合上班族,白领阶层,以
《你工作快乐吗》为我们提供了一些能够立即改变我们的生活的信息和工具。《你工作快乐吗》一书充满了你可以即学即用的商业智慧。但使本书尤为值得一读的原因在于,它不仅提供了有用的信息,它还是一本很好的读物。本书综合了“生活总是不期遇”“工作越努力,我就会越幸运”(马克·吐温)两句名言的智慧。读一读吧,你平凡的生活将从此结束。
员工心理健康服务计划(EAP)远非将临床工作直接嫁接到企业中去,专业人士需要了解企业和个人的需求,调动多方资源去帮助和影响员工,从而协助企业达成健康和快乐的工作场所。《职场心理咨询》很好地回答了以下问题:如何处理咨询师、员工来访者和组织三者的关系?咨询涉及几方?什么时候使其参与?有些问题应该去跟谁说?不该去跟谁说,在什么情况下对组织负责是首要考虑?哪些角色应该参与?EAP将如何发展? 《职场心理咨询》提供了9种咨询模式详解,37个实操案例分享,解密员工心理援助计划的运作标准、发展趋势、争议话题。对于希望从事EAP咨询服务的专业人士和相关从业者将会有很大帮助,它不仅详细阐述如何根据客户企业文化设计服务方案,如何顺利导入EAP服务,个案咨询和咨询系统的评估设置,同时也探讨了企业内部EAP中可能涉及的
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我们的企业家、老板、经理人、管理者们要牢牢记住一点:企业的发展。说到底就是人的问题,而人的核心问题。就是职业精神的问题。企业要想发展、壮大、基业常青,必须让所有的员工都有职业精神,都有敬业、忠诚、自动自发、吃苦耐劳、勤俭节约、以企业为家、服从、责任、纪律、付出、真诚的职业精神。如果企业将这些职业精神灌输到了员工的心里,企业的发展、辉煌。便是必然。 《松下的用人之道》里强调:他们挑选人才时,大都只选用具有70%能力的人才,而很少用100%能力的人才。因为70%能力的人才,有更好更强的可塑性。有更端正的态度,更容易将职业精神强化到他们身上。也更能让他们快速成长并发挥自己的巨大能置。有关资料显示,一个人的能量中。知识占了20%,技能占了40%,态度也占到了40%,而态度里最重要的特质就是良好的职