1898年，美西战争爆发前，美国总统麦金利急需古巴战争情报，于是请罗文中尉把信送给古巴起义军将军加西亚。加西亚将军隐藏在古巴山区，谁也不知道他的确切位置。罗文中尉接到任务之后没有多问一句话，果断出发，冒着生命危险，历经千难万阻，以坚定的信念及超强的执行力，*终完成任务，为美国带回关键的情报。 1899年，阿尔伯特 哈伯德先生为一本叫《菲利士人》的小杂志撰写了一篇社论《把信送给加西亚》，灵感就是源于罗文中尉的真实故事。这篇文章一经发表，备受关注，后来印制成小册子出版，时至今日，畅销不衰。 罗文精神永远值得人们铭记与学习，因为社会急需罗文这样的人。本书还独家编译了 把信送给加西亚 十个成功法则，告诉读者罗文成功的独家秘诀。 翻开此书，只需安静阅读两个小时，你就是那个把信送给加西亚的人！
本书深刻阐述和剖析了日事日清的工作理念和工作模式。从摆脱拖延症、提升职场情商、建立结果思维以及学会管理时间等多个方面，论述了提高企业和员工执行效率的重要性和具体的工作方法。本书将重点介绍实用的时间管理方法、超级整理术以及针对日常工作的效能提升之道。只有把理论和方法相结合，应用在每天的工作中，才能真正成为高效人士。
《赢在责任心 胜在执行力》以质朴的语言，翔实的案例，结合员工工作和生活的实际情况，从个人、企业、公司三者发展的实际出发，结合诸多真实案例，通过分析，向读者揭示了 赢在责任心，胜在执行力 这一鲜明主题。详细阐述了提升责任心，加强执行力的基本思路和方法，高效的执行力是履行契约的重要保证，是一本通俗易懂、适合提升员工基本素质的读本。
本书以责任心和执行力这两大职业品质为视角，通过生动贴合的案例，对企业管理问题进行透彻分析，并提出接地气和切实有效的策略与方法，让管理者能够将责任与执行落实到每个组织成员身上，让团队成员和整个组织能达成一致的价值观和使命感，实现责任心与执行力在企业管理和运营中的*化，从而为企业的发展与腾飞奠定坚实的制度基础。
步入社会，走进职场，每一位年轻人都面临着可怕的职场丛林法则。如何才能在众多的竞争对手之中脱颖而出，成为那个闪闪发光的职场达人呢？本书为读者详细梳理了职场致胜的33条黄金法则，祝你顺利走过新手期，步步晋升，从职场新人走向企业高管！
《QBQ！问题背后的问题》的姊妹篇。该书首先回顾了QBQ的精髓：通过问QBQ "问题背后的问题 ，将承担个人责任作为解决问题的关键点，从而摒弃推诿、抱怨、拖延、执行不力等工作中的通病，建立更强大的组织、更有活力的团队，以及更健全的关系。然后，以真实的例子，逐一讲解了在实践QBQ、提高责任意识中需要遵循的五项原则：学习、负责、创意、服务、信任，并提供了将这五项原则转化为企业及个人优势的行动方案。截止目前，QBQ已经在世界600多家组织展开了实践，为提高个人责任意识做出了贡献。
日本金牌企业顾问小室淑惠，通过自己在多家公司的实践经 验，总结出一套可轻松提升团队效能的 管理技术：零加班工作法。她提出 八 分管理 关系质量 战斗力图 便 签工作法 手册化 等理念，配合一 系列切实可行的实操方法，图文并茂地 辅以大量成功案例。本书能为管理者告 别 996 ，打造快乐工作的高绩效团 队提供一个全新的视角。
《优雅的力量：让你脱颖而出的4种特质修炼》的重点不在于礼节礼仪，而在于如何建立一种更持久、更有意义的人际关系，以及如何在自己的生活中以人为先。通过学习如何培养四种性格特质：气质、优雅、专业和热情，你就能够推动自己迈向成功。成功就如同目的地之对于旅行一样。本书的目的是使这个旅行，你的旅行成为一个更有计划性、更有意义的一个过程。 阅读《优雅的力量：让你脱颖而出的4种特质修炼》就是对自己进行投资；它将帮助你做好准备，随时迎接机遇来叩响你的大门。把这四种杰出的特质应用到日常的实践中，你会抓住那些稍纵即逝的机遇；你会有更好的人际关系，扩展视野，满怀信心地将事业推向更高阶段。 商界过去非常青睐激进的 A型血 人格。但在如今这个瞬息万变的时代，礼貌和体贴才更有用，能够真正让你感动他人、赢得
本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维创建的富兰克林柯维机构很新重磅作品。作者融合了富兰克林柯维很核心的理念与研究成果，并基于30多年的观察、领导与培训，总结出了可以让个人与团队变得更好的15个套路，这些套路已经被实践检验与证实，适用于工作与生活，可帮助任何组织中任何层级的个人与团队获得成功，提升绩效。
本书深刻阐述和剖析了日事日清的工作理念和工作模式。从摆脱拖延症、提升职场情商、建立结果思维以及学会管理时间等多个方面，论述了提高企业和员工执行效率的重要性和具体的工作方法。本书将重点介绍实用的时间管理方法、不错整理术以及针对日常工作的效能提升之道。只有把理论和方法相结合，应用在每天的工作中，才能真正成为高效人士。
在一家企业里，什么样的员工才是*秀的员工？优秀的员工拥有什么样的特质和素养？怎样才能成为一个优秀的员工？同在一个公司工作，同样的学历与相仿的年龄，为什么有的人总是业绩更好、工资更高、待遇更优厚、更能够获得老板的信任？这是目前许多企业老板和公司职员都在深刻思考的问题。基于此我们编写了这本书，它为有志于创造一番事业的职业人士指明了一条道路，也是广大企业对员工进行培训的优秀教材。
![少的力量:高效能人士的六个行动准则 [美]巴伯塔 著,段淳淳 译 江苏人民出版社，【正版可开发票】](http://img3m9.ddimg.cn/34/33/11286999439-1_l.jpg)
21世纪是信息爆炸的时代。互联网给我们带来了便利，也为我们带来了数以亿万计的信息容量。当我们沉醉在这个“以多为美”的时代中时，却忽略了“少”才是真正的力量所在。 在信息泛滥的时代，我们应通过“少的力量”来管理自己的生活，提升人生价值。生命的目标不是提高效率，然后省下时间去做更多的事情，而是寻找轻松工作的方法，拥抱闲适的生活。
本书采用了章回小说结构，从大唐玄奘带着悟空、八戒、沙僧从西天取回经书开始，由此展开了他们二次创业新的传奇历程。本书独创性地采用以穿越、演绎的手法，将人物、事件、哲理、心理、情感、矛盾、佛学串联成一个个完整的管理、励志故事。 我即公司 的理念充分诠释了人的社会化的属性，赋予了人的全新价值观和责任义务 人不仅仅是以一个狭隘的自我、小我而存在，人人都是以独立的组织形式承担社会化责任和义务而存在。这个基础的独立的组织就是 我即公司 ，每个人都是以自己名字命名的公司，每个人都是以自己名字命名公司的总裁。所以，我们每个人都应该按公司化经营的战略高度和要求来定位和经营好自己的人生，以实现人生的梦想和价值。 我即品牌，我即公司，我即我认为的我！
没有不重要的工作，只有不敬业的员工！敬业，是企业对员工的最基本要求，也是职场人士的立身之本。 《敬业才能有事业（执行版）》是美国著名作家阿尔伯特·哈伯德影响力的经典著作之一，它揭示了一种由爱岗敬业成就的成功模式。针对当今职场人士敬业度不高的状况，编译者对原著进行重新校订，推出了全新执行版，旨在告诉员工，敬业不是上司的利用、老板的忽悠，它是一种工作的习惯、处事的态度，是晋升的阶梯、责任的延伸，是一种智慧的人生哲学。敬业才能立业，才能有事业。
长大之后，我们终究会发现，成人的世界里没有 容易 二字。长大意味着要承担更多的责任，也意味着很多时候我们必须单枪匹马地直面生活的兵荒马乱。 成长不是随心所欲的放纵，而是困苦之后对憧憬的坚守。
作为职场人士，拥有一本包罗万象的专业性商务实用手册是完全必要的。因为它能为职场人士规范职场行为，遵守商务标准，提高工作效率带来极大的便利。因为社会在发展，商务活动的内容与形式也在不断更新。在全球经济一体化的今天，无边界的商务环境使所有的商务组织都成为了全球性经济组织中的一员，而标准化的职场环境也使所有的职业人士都成为了国际化运作要求中的一员。这就意味着，在职场与商场中，职场人士必须具备有出色的专业素养和商业能力，必须熟悉更为有效的工作流程和操作标准，必须掌握更为成熟的处世原则和商务技巧，必须处理更为复杂的职场事务和商业事务，也必须发挥更为优秀的职场表现和商务作用。 因此，本书的专业性、标准性、实用性都在*程度上成为职场人士的帮手。 本书共分十一章，针对商业活动的全过程中
“企业教练是当今管理方式中的一种，是人力资源管理中最热门的形式之一，但它又不仅仅是人力资源管理。它处于飞速发展的阶段，正逐渐延伸至美国的知名企业，如国际商业机器公司、美国电话电报公司及柯达的每个职员身上。” 有数十万美国人请过私人教练或者接受过教练培训。美国《美国新闻与世界报道》公布的一项调查显示，教练是美国顾问业中呼声、增长最快的一个行业。而数以万计的中国企业人也正学习和运用企业教练技术来创造个人及企业的成功。中山华帝燃具股份有限公司引入企业教练技术后，业绩连续3个月比上年同期增长23.2％、50.2％、46.6％，全年增长1.8亿元。本书作者黄俊华即是当时的教练之一。 教练是教练人的态度。这看似简单的智慧却缔造了无数的成就，而今天，传奇还在延续……
《将才2:让主管成长走直线》内容简介：多数主管未受过系统化训练，经常是在摸索、试错的状态下，匍匐前行、跌跌撞撞甚至遍体鳞伤。主管之路，注定总是如此颠簸煎熬？30年培育将才经验，创造年收入1706亿人民币企业规模的联强国际总裁杜书伍先生认为，主管能力绝非天赋异禀或个人造化，只要有完整的框架、正确的认知，在经过系统化的自我修炼后，便能“运筹帷幄，决胜千里”。 《将才2:让主管成长走直线》继《将才》十多万册后，杜书伍先生针对主管能力修炼的又一力作，非常适合能力亟待提升的新晋主管们。有志走上公司管理岗位的上班族，也可通过《将才2:让主管成长走直线》，提前建构完整的管理框架，待到晋升之时，便可谈笑用兵！
