精英都是极速Excel控 Excel是*容易产生作业速度差异的应用软件之一，评判一个人是否掌握神级Excel技巧的标准之一是：能否舍弃鼠标，只用键盘（快捷键）就可以完成Excel作业。 本书分为两大部分，让你超高速、精准使用Excel： Part 1 设计篇 掌握团队顺畅沟通技巧，学会以零浪费的 *短距离 使用Excel。 加速Excel作业的3个程序： （1）设计输出想象图 目的不同，Excel的形式也不同 共享输出想象图，团队成员协作更顺畅 （2）制作输入 输出设计图 明确需要哪些输入数据 设计图制作好，工作表的顺序也就排列好了 （3）制作路线导航图 确定 目的 负责人 和 日程表 不用Excel表，而是用图表对数字进行讨论 Part 2技巧篇 熟练掌握快捷键，学会不用鼠标的 极速 Excel操作技巧。 Excel表格需要标准化、规则化，才能在制作的过程中减少迷惑时间 易懂的Excel表格，调

我们生来都一样，可是为何有的人成功了，而有的人却落伍了呢？每一个读完此书的人惊叹：“要是早一点读到这本书，可能我就不是现在平凡的我了！”与其他国内外高深莫测的成功类专著不同，作者白宁，以他自16岁起人生奋斗的每一个精彩成功，在书中以自己从普通中学考入清华大学，到出国留学，不经打工直接创业，年就赚了100万美圆，进而发展成为拥有投资，教育，新闻传媒，旅游集团；国际百怡Blenz咖啡中国总代理；国际神奇英语学习体系派特森英语中国总代理，并在加拿大拥有两个高等学院，入选世界权威名人录(Who’sWho)、荣膺加拿大40岁以下的40位杰出人才(Top40 under 40)之传奇经历，告诉世人，“我们每一个人其实是能够主宰自己的命运的，成功的关键是决定，你今天的决定影响着你明天的人生。但是光有决定还不够，还需要有行动力，自我督促力。

思考能力区分了猿和人，反思能力区分了人和人。反思即思考自己的思考，被哲学家称为人类的思维方式，被企业家称作人们进步的根本动力。本书作者多年来为日本大手企业提供学习力教育，创造了反思工作法，在日本雅虎、日本 链家 LIFULL公司等大型企业广泛应用，成为管理层和基层员工普遍使用的工作方法。 作者创造性地提出认知四要素框架，即 观点 、 经历 、 情感 、 价值观 四部分，将人们的思考过程简洁化和可视化，使反思落地成为一种实用工作法。你的观点是什么？怎样的经历让你形成这样的观点？这种经历与怎样的情感联系在一起？你的情感反应又折射出你怎样的价值观。了解自己的观点、经历、情感、价值观，可以发现未知的自己，自我扬弃；洞察他人的观点、经历、情感、价值观，可以共情对话，砥砺进步。作者还分章详述了如何将反思工

99%的新人初入职场都会困惑，应该提交100分的工作成果，还是只需提交50分的工作成果？如何组织一次会议？琐碎、机械地工作里蕴藏着什么机会？在十几年的职场生涯中，作者几经辗转，可每次都是职场中的佼佼者。为什么？因为，不管职场环境如何改变，作者心中坚守的信念不变，一直支撑着他迈向成功。 这就是《99%的新人，没用心做好的50件事》将为大家介绍的职场三原则: 接手的工作一定要完成; 即使只有50分也不要紧，赶快提交上来; 没有无聊的工作! 《99%的新人，没用心做好的50件事》作者基于他总结的职场三原则，从方方面面为大家介绍了50个职场指南，它们将陪伴你的职场生涯，做你永远的指南针。改变你的工作态度，改变你的工作方法，你将会看到不一样的世界！ 不管你是新人还是对职场感到厌倦或力不从心的“老手”，《99%

本书所介绍的图解笔记术，是一种能够将自己的想法和沟通内容当场可视化的技术。通过动手画图明确问题，你可以更加灵活高效地进行交流；将问题可视化，你的沟通将更有说服力，工作进展也会更加顺利。本书适合职场人士以及在日常生活和工作中经常参与讨论与会议的人阅读。学会本书介绍的技术，你就可以在沟通、会议、头脑风暴、发表演讲等场合中大显身手。

我们中的大多数人都会感到每天有无休止的事情在等着自己去处理——无论是工作上的或是生活上的。为了应对它们，我们通常会将那些不紧急的事情先放到一边，一直等到火烧眉毛了才手忙脚乱地做出反应。这里有一种简单并且能迅速见效的方法可以帮助你，不仅可以使你轻松应对生活上和工作中的困境，而且可以让你胜人一筹，得到更多的机会。 作者简介： 弗格斯·奥康奈尔（Fergus O'Connell）是全世界项目管理和研究在短时间内做成事情的主要之一。《星期日独立报》将弗格斯·奥康奈尔描述为“他琴弓上的弦比小提琴上的还要多”。他是7本管理类书籍和一本小说的作者，在软件工程上拥有两项专利，并且还经营着在世界上居于领先地位的项目管理公司——ETP。

随着知识经济和信息社会的不断发展，自我管理与每一位职业人特别是知识型员工的工作成效息息相关，成为工作中无法回避的重要组成部分。作者总结、提炼多年来从事人力资源管理工作的心得和体会，从调整心态、聚焦注意力、提升能力、承担责任、强化沟通、融入团队、规避风险和追寻意义等8个方面探讨知识型员工的自我管理。本书内容通俗易懂、案例丰富，理论联系实际，是广大知识型员工提高职业素养、强化自我修炼的有用参考读物。

本书不仅要让你知道不能成功的原因，更要给予你希望和勇气，让你在困境中找到突出重围的出口，在毫无退路的情况下发现一线生机，在坚持不下去的时候看到生命的绿洲。

你制定了雄心勃勃的企业发展战略，有了的企业经营模式，有了高效的组织结构，但是，这些你的竞争对手也有。如果你想赢，还要寻找别的东西。有了远大目标，你还需要组织成员具有敬业精神。你可能以为你的组织成员已经很敬业了。再认真考虑考虑吧。通常，在各组织中只有约12％的员工敬业度是l00％。作为管理者，你为什么要关心这个问题呢?因为敬业的员工总是竭尽全力做好他们的工作，员工的敬业度对企业的最终绩效有重大影响。敬业的员工为提高产品质量、为改善顾客服务或为削减成本总是用竭尽所能把工作做得尽善尽美。他们给组织带来新思想，给团队注入活力与承诺，把企业人才的流失率降到。 如果你的企业成员都是十分敬业的，他们会跑得更快，跑得更远，你企业的绩效就会赶上或超过竞争对手。 本书是英国卡斯商学院(Cass Business Sch001)

《认真只能做对工作用心才能做好工作》内容简介：一个认真工作的人，只能称作称职；一个用心工作的人，才能企及。 《认真只能做对工作用心才能做好工作》告诉你：用心不但能使我们做好本职工作，更能使我们用长远的思考来规划未来；用心不但能使我们积极面对人生的每一次挑战，更能使我们征服人生路途中的每一次困难。一个没有用心工作的人，在人生的舞台上永远只能扮演一个不起眼的角色；只有用心去工作的人，才能完美诠释自己的生命内涵。

“给自己一个坚持的理由，让成为一种习惯。”这是一本在哈佛大学校园内被疯狂传看的心灵能量书。它就像哈佛人必须完成的课程一样，仅仅只有十七堂就结束了，但是受益却很久很久。

本书理念引人人胜，内容丰富，案例翔实，剖析精当，方法、建议简洁有效，对提高员工的责任心、大幅提升业绩有切实的作用。员工可以对照本书检视自身，帮助自己迅速提升自身价值、大幅提高业绩。一个真正负责任的员工无论担任什么职务，都能够满怀责任心地去工作，在履行责任中为企业创造价值、创造利润，在实现企业价值中更好地实现个人价值。

有人成功，有人失败。人与人的差别，怎么就这么大呢？ 是人，就都有脑袋。但关键在于知性力！知性力就是创意思考力，是别人拿不走的核心竞争力。但绝大多数的人都认为自己不会思考，没有创意，甚至连“灵光一闪”的机会都没有。 事实上，人的大脑有知识吸收及知识创造两种功能。而我们多偏重知识的学习，却极少用自己的头脑去思考，以致头脑聪明能拿高分的人也缺乏创造力。在生活中，灵感又总是在毫不留神的瞬间乍现。思考的方法不对，就很难捉摸到它。 你的大脑是杂乱无章的知识仓库，还是电力十足的创意发电厂？ 如何才能掌握创意思考的方法，有效运用自己现有的知识储备？ 日本广受欢迎的外山滋比古教授，帮我们上完思考整理课后，再倾全力推出创意思考课，告诉你思考到底是怎么一回事，如何养成创意思考的好习惯，让你思维

1978年，作者来到宝洁，见到了一对工作在狭小房间的22岁年轻人，当时人们都说“这两人将来能够取得成功”。果然不出所料，这两个年轻人后来成为了通用电气和微软的首席执行官，他们就是杰夫·伊梅尔特和史蒂夫·鲍尔曼。 是什么让当时的人们就认为他们具有取得成功的潜质？这并不取决于他们的天赋，也不取决于他们的基因，而是取决于他们坚持不懈地“刻意练习”，这是本书要告诉读者的的一个秘密。 《财富》杂志曾刊登过一篇非常受读者欢迎的封面报道，名为《如何成就伟大》。《财富》杂志的高级编辑杰夫·科尔文在读者的期盼下，将这篇经典的封面文章写成了这本书，旨在为读者揭开成功的奥秘。 你的外婆也许会告诉你，如果要成为泰格·伍兹、温斯顿·丘吉尔、沃伦·巴菲特、杰克·韦尔奇、莫扎特这样的人，就必须埋头苦干。但事

本书以成功学体系为框架，以24堂课的形式重新组合，分别从心灵的自助、自我意识的启发、主动能量的提升、自我关系的设定、子女教育方式的转换、内心的修养与扶助、对职责的坚守、永不放弃的的追求力、探求本我的发展之道、直面现实而不恐慌于现实的耐力和突破力等方面，分析当下人们内心的矛盾与纠结，通过一个个富有哲理的故事，为读者打开一扇重新发现自我、关照自我的通道。 本书所凸显的是我们自身的宁静，对于外界纷繁事物的取舍。这就像是孟子所言的鱼与熊掌。懂得放弃，懂得取舍，内心就会清净，外物便不会给我们带来纷扰，从而让我们取得丰饶的生命体验。如果你希望有所成就，神奇的24堂课体系会告诉你怎样去做。利用这一体系，结果会令你大吃一惊，甚至不敢相信。本书由静涛、舟东编著。

《超级执行力》用精练的文字和大量的图画生动讲解了职场人士如何提升执行力，如何找准方法、领悟技巧、遵循规律、攻克难点，让执行更高效，让结果更美好。《超级执行力》力图使读者在较短的时间内掌握执行要点，并在实际工作中反复运用，不断提升自己的执行能力。《超级执行力》适合企事业单位的管理者、普通员工以及即将走上工作岗位的职场新人阅读，还可作为企事业单位的培训用书。

打造不败的职场生涯是所有人的渴望，这也是本书的主旨。本书从一个让人警醒的真实故事中引出五个重要的话题：责任、忠诚、协作、奉献、共赢。您将在轻松的故事、优美的语言之中学会如何拥有主动、富有创造力、的品质；领悟一个全新的忠诚观，它全整合你的所有行动；知道怎样协作，成为欢迎的搭档；发现原来奉献是时髦，成功是那么简单！这本书将伴随你重振职业精神，和你的企业一起走向辉煌的成功！

书中以“兔子”为主角，用“拟人化”的方式来告诉管理者如何带人、带队伍。 面对一只聪明的兔子，虽然他有时好吃懒做、又鲁莽不懂事，但是以一个教练（coach）的立场，如何带领他成长、如何表达和沟通，让他变得更有自信、自主学习、决定自己的路该怎么走。例如： 兔子，你不想听说教——那你接下来想做什么呢？ 兔子的人生才刚开始，请撕掉别人贴上的标签 每只兔子都不一样——四种兔子的优点与缺点 兔子的耳朵很长，但不是什么都听得到，而且，只听想听的话 兔子出

1978年，作者来到宝洁，见到了一对工作在狭小房间的22岁年轻人，当时人们都说“这两人将来能够取得成功”。果然不出所料，这两个年轻人后来成为了通用电气和微软的首席执行官，他们就是杰夫·伊梅尔特和史蒂夫·鲍尔曼。 是什么让当时的人们就认为他们具有取得成功的潜质？这并不取决于他们的天赋，也不取决于他们的基因，而是取决于他们坚持不懈地“刻意练习”，这是本书要告诉读者的的一个秘密。 《财富》杂志曾刊登过一篇非常受读者欢迎的封面报道，名为《如何成就伟大》。《财富》杂志的高级编辑杰夫·科尔文在读者的期盼下，将这篇经典的封面文章写成了这本书，旨在为读者揭开成功的奥秘。 你的外婆也许会告诉你，如果要成为泰格·伍兹、温斯顿·丘吉尔、沃伦·巴菲特、杰克·韦尔奇、莫扎特这样的人，就必须埋头苦干。但事

书中以“兔子”为主角，用“拟人化”的方式来告诉管理者如何带人、带队伍。面对一只聪明的兔子，虽然他有时好吃懒做、又鲁莽不懂事，但是以一个教练（coach）的立场，如何带领他成长、如何表达和沟通，让他变得更有自信、自主学习、决定自己的路该怎么走。例如：兔子，你不想听说教——那你接下来想做什么呢？兔子的人生才刚开始，请撕掉别人贴上的标签每只兔子都不一样——四种兔子的优点与缺点兔子的耳朵很长，但不是什么都听得到，而且，只听想听的话兔子出现反弹，就是他觉得自己不被认同不给兔子意见，希望兔子自己思考，自己行动聪明的兔子，知道要从不同的观点来看问题从这本书，可以学到在“一对一”的情境中，如何沟通、如何了解对方、如何设定目标、如何学习、如何做决定，进而实现目标。对兔子不要妥协，让兔子按“规则”行