《赢在职场:选择比努力更重要》告诉我们选择不对，等于努力白费。成功没有捷径，却有方法，睿智的选择会让你的努力事半功倍。

邓拓曾经写道：“越是有本领的人，脸皮越是比平常人要厚。” 其实，脸皮厚的人，虽然被明哲之士所不悄和轻视，但却是每个想要成功的人，不得不具备的一项条件。 《能力要够，脸皮要厚》一书，便是掇拾历史上诸多流传的小故事，或是出之于强将名流，或者是市井小民，更或是骗徒无赖，应对人间的大谋略与小花招。 期待他们聪明慧黠的耍弄，或者是痴愚败事的丑态，都能给现代人宝贵的启示，对增进为人任事的“操作力”，强化自己竞逐成功的“竞争力”有所帮助。

身处职场，任何人晋升都没有捷径可言，却可以拥有轻松的心态，状态低迷乃人之软肋，至少我们可以增加搏击的勇气。厚积薄发，从低处着眼，积蓄力量，逆风飞扬。 所谓的“厚积薄发”，正是要你积聚自己的能量，仔细思考一下自己前进的方向，选择清楚自己的目标。也许你已经没有耐心这样做了，但是，这样做却是关键的。 古人有一个寓言，叫做“南辕北辙”，如果你的道路选错了，你越努力，付出得越多，岂不是距离你的目标越远？

早来晚走，额外多做一点，永远不要为结果找寻任何借口，事先解决潜在的问题，帮助别人成功，达到愿景。 与《谁动了我的奶酪？》、《高效能人士的七个习惯》一样，这个故事告诉我们成功的真正要素——如何保持……这四个习惯终会改变你的一生。

一位聪明的员工具备了主动性，他就能采取直接的、重要的行动为公司获得收益和取得市场的成功。《这种事，不必老板交待》一书揭示的就是职场上这一重要法则：身为员工，凡事要积极主动，该做的事马上去做。依照这条法则，不管我们在哪家公司上班、担任什么职务，我们都能发挥自己的影响力，替自己创造机会。 本书提出的建议简单、具体。它告诉你该怎样掌控工作和行动的主导权，该怎样达成所追求的成效，引导你在工作中做出更多的贡献，也能让你从工作中获益更多。

伟大思想是制造管理大师的行业——但当这个行业以电子速度运转时，伟大的思想也将发生改变。企业将如何管理战略和在数字经济中发展？如何在薪金和股票认购权增长的新环境下挽留住优秀员工？将有一个权威的管理理论诞生，适用于网络革命吗？ 通过对美国和英国诸多知名商业人物和商学院的研究、访问，包括施乐公司帕洛阿尔托研究中心的约翰·史立·布朗，加里·汉默尔和理查德·帕斯卡尔，《下一个伟大的思想》探讨了企业在未来如何进行管理。

施伟德编著的《关键在于落实》讲述了：每个人千万不能做思想的巨 人、行动的矮子。当你有了一个美好的理想，有了一个完美的规划，你就要去坚决 地实施，去把它实现。而实现，是工作所能达到的幸福 的结局。打造高效的组织，关键就在于抓落实。不但需要执行 有力的落实型员工，同样也需要坚决果断的落实型领导。就像拿破仑曾经说的那样：想得好是聪明，计划得 好是更聪明，做得好是聪明又好!无论怎样伟人的目标、伟大的计划，终都必然要落实到行动上。 《关键在于落实》是值得广大职场人士借鉴的*教材。

这本书列出了大部分职场人士常犯的十个错误，揭示了职场竞争的真相，传授了职业生存的技巧，总结出针对十大职场错误的十条不败的黄金法则。读完本书后，你将重获人生尽在掌握中的美妙感觉。《职业成功的十条黄金法则》将给你提供以下帮助：打造确立人生成就的无往不利的职业本能、获得职场成功的心理能量和正确手段、快速从低层到高层、从低薪到高薪的实战手筋、拥有身处任何“险恶”的职业环境都必然走向成功的技巧、利用你内在智慧为社会服务，创造牢不可破的个人财富、从此告别农业余的感觉，在工作中找到如鱼得水的快乐。

《信念》向我们展示了一些企业培训和员工发展的积极方法，派克鱼市创造了一种引发个人自我升华，自觉提高的思维训练模式和团队协作环境。鱼贩们从对内心信念的执着和对无限可能性的信仰中获得了追求卓越的力量，并通过团队协作找到了在生活和工作中实现伟大的途径。他们不甘于“平凡”，不甘于做环境的牺牲品，他们坚信自己能够成就“伟大”，他们通过“创造自己的真实”，从平凡变得伟大。

我们中国企业和组织用以塑造和提升员工精神的“宝藏”，不在遥远的西方国家，不在虚构的影视作品中，更不在没有理性的动物世界里，而是在历经五千年沉淀下来的伟大的中华民族精神的“后院”里。其中*代表性的、取之不尽用之不竭的，就是中华民族精神的体现——长征精神。 笔者的这部拙著是对70年前牺牲在长征途中的先烈们的好缅怀。这部拙著的核心宗旨在于：唤起中国管理界对长征精神的关注和发掘。中国企业和组织的领导者们，请用长征精神来塑造员工精神吧！中国各行各业的员工们，请用长征精神来激励和鼓舞自己，保持和发扬红军长征时期的那么一股劲、那么一股革命热情、那么一种拼命精神，使自己无愧于“龙的传人”的称号，成为“时代的英雄”吧！诚如是，则我们的员工足以以一当十，我们的企业足以在全球化竞争中永立于不败之地

若想成为赚大钱，发大财的赢家，关键在于你有足够的勇气，明智的抉择，投入一个发展潜力雄厚，既能一展长才成功致富又能利益众生的好事业。在保险上入千万元的*点将不少，请把握良机选择21世纪*有潜力热门行业——保险，功成名就的希望已张开双手热情地迎接您！

人生本是没有终点的赛跑，耍想成为一名优秀的员工。你必须脚踏实地，努力工作。好的员工是把全部精力投入到自己的工作中，而差的员工却每天忙于找工作。工作只是分工不同，而没有高低之别，只要在平凡的岗位上，做出不平凡的成绩，你就是*秀的。好的竞争是没有竞争。

人们不讲道理、思想谬误、自我中心，不管怎样，总是爱他们，如果你做善事，人们说你自私自利、别有用心，不管乍样，总是要做善事。如果你成功以后，身边尽是假的朋友和真的敌人；不管怎样，总是要成功，你做的善事明天就被遗忘！ 成功靠别人，成就靠自己，完善靠团队，本着多赢的理念；我们可以做出越来越大的奶酪，在这个过程中我们将感受生命的喜悦与刺激，世界更添与惊奇，我们最终会获得丰饶富裕的人生。

本书分为三部分：部分、结果与借口之间的关系；第二部分、借口如何在公司中表现；第三部分、如何从工作中消除借口。

美国《商业周刊》曾经对国际知名企业的领导人，以及在其他领域中有卓越成就的人，做了一次深入的调查和分析，结果显示：*成功潜力的人，不外乎崇尚行动，具有超强执行力的人。 成功靠的不是任何浑水摸鱼、偷奸耍滑的“伎俩”，也不是坑蒙拐骗、作奸犯科的“权术”，而是靠在计划与目标之间强有力的执行。 什么是执行?执行是计划与成功之间关键性的一环，它不是简单的战术，而是一整套提出问题、分析问题、采取行动的系统流程。企业要想成功，需要战略更需要执行，许多企业的失败不是因为没有好的战略，而是缺乏切实有效的执行。所以，现代企业竞争的关键所在就是执行，如果企业能够高效执行，那么就会在激烈的竞争中领先。

FDS世界特许经营发展服务组织指定读物 北师大珠海分校国际特许经营学院指定读物 世界500强企业员工行动准则 在战争片中，我们常会见到这样的镜头：战役即将打响，部属常常向首长要求担任艰巨的任务，并说：“保证完成任务！”当首长问有什么困难时，回答总是“没有困难！”“保证完成任务”是一种决定个人乃至企业命运的执行力，它在任何时候都能让你充满朝气、干劲。在竞争趋于白热化的商业社会中，缺少执行力的人，根本无法胜任自己的工作、事业也不可能获取成功。 本书从分析优秀员工具备的关键素质入手，告诉你如何提高自己工作执行能力，成为一名优秀的员工。

本书受益于如下团队：大众汽车、索尼、联合利华、花旗银行、沃尔玛…… 共享世界上标杆企业的管理经验，改变员工面对困难的态度，创造流的团队！ 结果重要 请记住：你的上司只注重你的绩效！没有结果的辛苦，是没有价值的。建立“结果”的心态，结果决定一切。然后，整个团队一起积极地去获得结果。如果个人不重视结果，个人就没有前途；如果团队不重视结果，团队就没有存在的价值。 读这本书你将获得什么？ 明白上司的底线，你的上司只关注绩效；树立“结果”的心态，并以积极的心态去实现；注重小事，小事决定成败，小事也透露出你的能力；构建优异的团队，强调个性化管理，结果决定一切；让员工明白，做结果，而不是做任务；像上司一样尽心尽力，做公司想要的结果。 更重要的是 它将教会你如何把握上司的

人生之路并不总是鲜花丛生，而常常是布满荆棘，稍一疏忽会把人们刺划得鲜血淋漓。这时，是停滞不前，退缩逃避，还是毅然铲除荆棘，种上芬芳的玫瑰，全在人们自己的选择。而如何选择却常常使人迷茫。闲暇之时，我读了湖北人民出版社出版的一套青少年励志读本之一《积极》一书，它将人生、事业、爱情、婚姻之路中如何铲除荆棘以富有深意的故事娓娓述来，可以消除人们的迷茫，就像是献给芸芸众生的一朵朵“灵芝”。 《积极》一书，给人们一种滋养，就像流过匮乏的心灵的一股甘泉。它告诉人们，成功就像躲在云层后的阳光，永远不会直接照射在谁的头上，只有靠自己去拨开云层，才能获得一片灿烂的晴空。现今社会上有不少大中专毕业生找不到好工作待在家中怨天尤人，认为待业是因为自己没有好的家境和社会关系，故而自暴自弃，放弃追求，