人生之路并不总是鲜花丛生，而常常是布满荆棘，稍一疏忽会把人们刺划得鲜血淋漓。这时，是停滞不前，退缩逃避，还是毅然铲除荆棘，种上芬芳的玫瑰，全在人们自己的选择。而如何选择却常常使人迷茫。闲暇之时，我读了湖北人民出版社出版的一套青少年励志读本之一《积极》一书，它将人生、事业、爱情、婚姻之路中如何铲除荆棘以富有深意的故事娓娓述来，可以消除人们的迷茫，就像是献给芸芸众生的一朵朵“灵芝”。 《积极》一书，给人们一种滋养，就像流过匮乏的心灵的一股甘泉。它告诉人们，成功就像躲在云层后的阳光，永远不会直接照射在谁的头上，只有靠自己去拨开云层，才能获得一片灿烂的晴空。现今社会上有不少大中专毕业生找不到好工作待在家中怨天尤人，认为待业是因为自己没有好的家境和社会关系，故而自暴自弃，放弃追求，

邓拓曾经写道：“越是有本领的人，脸皮越是比平常人要厚。” 其实，脸皮厚的人，虽然被明哲之士所不悄和轻视，但却是每个想要成功的人，不得不具备的一项条件。 《能力要够，脸皮要厚》一书，便是掇拾历史上诸多流传的小故事，或是出之于强将名流，或者是市井小民，更或是骗徒无赖，应对人间的大谋略与小花招。 期待他们聪明慧黠的耍弄，或者是痴愚败事的丑态，都能给现代人宝贵的启示，对增进为人任事的“操作力”，强化自己竞逐成功的“竞争力”有所帮助。

伟大思想是制造管理大师的行业——但当这个行业以电子速度运转时，伟大的思想也将发生改变。企业将如何管理战略和在数字经济中发展？如何在薪金和股票认购权增长的新环境下挽留住优秀员工？将有一个权威的管理理论诞生，适用于网络革命吗？ 通过对美国和英国诸多知名商业人物和商学院的研究、访问，包括施乐公司帕洛阿尔托研究中心的约翰·史立·布朗，加里·汉默尔和理查德·帕斯卡尔，《下一个伟大的思想》探讨了企业在未来如何进行管理。

企业需要什么样的员工？员工应该办备什么样的品质，以及什么样的工作态度，这是一个现代企业中突出的问题，这个问题需要管理者和员工一起来回答，并达成共识。对这个问题认识得越清楚，理解得深刻，企业就越有生气，越有凝聚力。 成功的员工与成功的企业紧密联系在一起，现实的态度，积极地认识雇佣与被雇佣者之间的共生关系，是实现企业的目标，打造卓越团队的基础。 本书作为一本员工用实际行动理解企业精神，把自己塑造成为企业的灵魂人物 的“主观地图”，对提升员工的品质，实现老板与员工的相互理解，具有积极的意义。

我们中国企业和组织用以塑造和提升员工精神的“宝藏”，不在遥远的西方国家，不在虚构的影视作品中，更不在没有理性的动物世界里，而是在历经五千年沉淀下来的伟大的中华民族精神的“后院”里。其中*代表性的、取之不尽用之不竭的，就是中华民族精神的体现——长征精神。 笔者的这部拙著是对70年前牺牲在长征途中的先烈们的好缅怀。这部拙著的核心宗旨在于：唤起中国管理界对长征精神的关注和发掘。中国企业和组织的领导者们，请用长征精神来塑造员工精神吧！中国各行各业的员工们，请用长征精神来激励和鼓舞自己，保持和发扬红军长征时期的那么一股劲、那么一股革命热情、那么一种拼命精神，使自己无愧于“龙的传人”的称号，成为“时代的英雄”吧！诚如是，则我们的员工足以以一当十，我们的企业足以在全球化竞争中永立于不败之地

人生本是没有终点的赛跑，耍想成为一名优秀的员工。你必须脚踏实地，努力工作。好的员工是把全部精力投入到自己的工作中，而差的员工却每天忙于找工作。工作只是分工不同，而没有高低之别，只要在平凡的岗位上，做出不平凡的成绩，你就是*秀的。好的竞争是没有竞争。

人们不讲道理、思想谬误、自我中心，不管怎样，总是爱他们，如果你做善事，人们说你自私自利、别有用心，不管乍样，总是要做善事。如果你成功以后，身边尽是假的朋友和真的敌人；不管怎样，总是要成功，你做的善事明天就被遗忘！ 成功靠别人，成就靠自己，完善靠团队，本着多赢的理念；我们可以做出越来越大的奶酪，在这个过程中我们将感受生命的喜悦与刺激，世界更添与惊奇，我们最终会获得丰饶富裕的人生。

本书提供了150条极富借鉴和参考价值的职场征战守伐的金玉良言。它们能使你芭塞顿开，在工作上得心应手。你特别要牢记以下5条：同喜欢成功的人呆在一起享受业余时间要有梦想，要有大梦想像对待好的客户一样对待老板像成功者一样装扮、思考和行动

成功的职业生涯无从一个成功的目标定位开始，而成功的目标定位则基于对自己的清醒认识。你属于哪种人？你应该是那种人？是什么在阻碍自己的成功？又是为什么是你在职场和老板那里受挫？你自己设定的目标是否正确？在射向人生标靶的箭上，只有讲求实际和积极主动的人才能和优秀一起飞翔。 本书是《自动自发》的姊妹篇，编者在阿尔伯特·哈伯德的有关作品的基础上融入现代美国社会的职业理念，帮助那些初涉职场或者在职业发展方向上充满惶惑的人去发现自己身上的优劣势，告诉你怎样面对现实，准确定位，怎样进行职业选择，怎样从一开始规划好自己的职业生涯。

一位聪明的员工具备了主动性，他就能采取直接的、重要的行动为公司获得收益和取得市场的成功。《这种事，不必老板交待》一书揭示的就是职场上这一重要法则：身为员工，凡事要积极主动，该做的事马上去做。依照这条法则，不管我们在哪家公司上班、担任什么职务，我们都能发挥自己的影响力，替自己创造机会。 本书提出的建议简单、具体。它告诉你该怎样掌控工作和行动的主导权，该怎样达成所追求的成效，引导你在工作中做出更多的贡献，也能让你从工作中获益更多。

在职场上打拼，成功莫过于取得老板和上司的信任，争取获得被重用的机会。问题在于，你要怎样脱颖而出？他们为何垂青于你？机会只留给肯“拼”的人。这个拼就是“爱拼才会赢”的拼，“拼搏进取”的拼，而不是“拼命”的拼。做公司里不可替代的员工，做一个VIP员工，做老板眼里的红人，实现从职场龙套到主角的转变，这才是成功的关键。

本书是《没有任何借口》作者凯普*代表性作品之一。 杰克·韦尔奇当年曾盛赞本书道出了“工作中激动人心的力量”。 作为西点军校毕业的陆军指挥官和职业培训专家，凯普在本书中描述了“自驱力”的伟大力量，并认为驱动企业进步的真正动力来自员工的“自驱力”。 “自驱力”是比“自动自发”更具有内心力量的员工精神。在“自驱力”驱动下工作的员工，能自己让自己跑起来，他们对待工作的态度是百分之百的投入，对工作有一种非做不可的使命感，并且不计任何报酬。 长期以来，困扰企业的不是员工的技术和技能问题，而是工作精神问题。本书在如何挖掘员工内心的潜力，如何让员工自己跑起来，进行新颖而具有震撼力的阐述，是一本完美的企业员工培训读本。

这是一本帮助职场新人规划职业生涯的快速读本。 本书以一个职场成功人士的口吻，按照入职后必须经过的阶段，顺序解读新员工在入职各阶段中容易犯错的百条问题，针对每个问题做出：“怎么做是锚的”、 “怎么做是对的”、“为什么要这么做”、 “老板有什么期望”、 “师兄寄语”等等解答。围绕这些主题，本书还提供了一些具有针对性的“自我训练”内容。 本书按入职阶段的各步骤为章节顺序，每一入职阶段对应一章内容，介绍了从新手到经理的五大步骤中，该怎么去走、怎么去做。其问，贯穿一些关于老板、关于做事、关于做人的细节、规律和经验，就像一个大哥哥在给刚上班的小妹妹小弟弟们谈心，旨在通过解读新员工注定会遇到的问题，为新员工指明努力的方向。

行行出状元——只要你确实努力去争取！ 不管是为了一份梦寐以求的工作而去面试，或者梦想在新工作的领域里达到更高的境界，你都会发现并不是光有能力就够了：这了事业成功，还要有良好的职业表现。现在本顿女士向你介绍如何使职业表现成为一门艺术和高度成功的事业。她披露了建立正确形象的秘密，这就是她提出的指导原则和相应的技巧。 本书的另一个特点是摘引了各行各业许多高级主管人的话语和忠告，从人寿保险公司的董事长到华尔街日报的主编。从中你会看到高级主管们处理重要的人际关系的态度和技巧。重要的是，本书指导你如何运用你的勇气和智慧，在幸运机遇到来时，把握住它，奋勇向前，一旦达到高级职位时负起你的责任并发挥你的作用。

这本书列出了大部分职场人士常犯的十个错误，揭示了职场竞争的真相，传授了职业生存的技巧，总结出针对十大职场错误的十条不败的黄金法则。读完本书后，你将重获人生尽在掌握中的美妙感觉。《职业成功的十条黄金法则》将给你提供以下帮助：打造确立人生成就的无往不利的职业本能、获得职场成功的心理能量和正确手段、快速从低层到高层、从低薪到高薪的实战手筋、拥有身处任何“险恶”的职业环境都必然走向成功的技巧、利用你内在智慧为社会服务，创造牢不可破的个人财富、从此告别农业余的感觉，在工作中找到如鱼得水的快乐。