在一家企业里，什么样的员工才是*秀的员工？优秀的员工拥有什么样的特质和素养？怎样才能成为一个优秀的员工？同在一个公司工作，同样的学历与相仿的年龄，为什么有的人总是业绩更好、工资更高、待遇更优厚、更能够获得老板的信任？这是目前许多企业老板和公司职员都在深刻思考的问题。基于此我们编写了这本书，它为有志于创造一番事业的职业人士指明了一条道路，也是广大企业对员工进行培训的优秀教材。

“干得不错！”一句简单的鼓励，可能激发员工努力工作的无限热情。与金钱相比，不花钱的激励往往更有效果，因为每一个人都希望自己的价值被他人认可。然而遗憾的是，大多数管理者会忽略认同和奖励的力量。除了升职和加薪之外，他们对于奖励和认同的其他方法一无所知，这正是许多公司人力资源管理中的关键症结所在。 鲍勃·纳尔逊的《1001种奖励员工的方法》包含了无数个激励不同类型员工的建议和方法，涵盖了正式和非正式的奖励体系。如果你没有足够预算来对员工进行金钱上的奖励，那么这里有许多低成本的、极富创意的奖励方法。有了《1001种奖励员工的方法》这本书，所有的员工都将变得起来。

金融风暴来临，制造业陷入困顿，经济面临转型……当熟悉的环境面临巨变，当竞争压力突然加大，当未来变得很不确定，上班族该如何应对？本书告诉你：发掘知性力，提升附加值，是你走出迷雾的应对之道。 知性力是外来的一种超能力吗？不，知性力是我们每个人自身的天然禀赋，它就潜藏于我们的内心深处。我们需要做的就是用积极的态度和正确的方法来揭开这种能力。在本书中，大前研一先生将把这种方法传授给你，帮助你获得更加美好的人生。

没有不重要的工作，只有不敬业的员工！敬业，是企业对员工的最基本要求，也是职场人士的立身之本。 《敬业才能有事业（执行版）》是美国著名作家阿尔伯特·哈伯德影响力的经典著作之一，它揭示了一种由爱岗敬业成就的成功模式。针对当今职场人士敬业度不高的状况，编译者对原著进行重新校订，推出了全新执行版，旨在告诉员工，敬业不是上司的利用、老板的忽悠，它是一种工作的习惯、处事的态度，是晋升的阶梯、责任的延伸，是一种智慧的人生哲学。敬业才能立业，才能有事业。

本书深刻阐述和剖析了日事日清的工作理念和工作模式。从摆脱拖延症、提升职场情商、建立结果思维以及学会管理时间等多个方面，论述了提高企业和员工执行效率的重要性和具体的工作方法。本书将重点介绍实用的时间管理方法、超级整理术以及针对日常工作的效能提升之道。只有把理论和方法相结合，应用在每天的工作中，才能真正成为高效人士。

为薪水工作还是为自己工作？看一个人如何对待薪水的态度，就可知道他的心放在何处。 如果我们把工作当做一种谋生的手段，当做混碗饭吃的一件差事，我们肯定不去重视、喜欢它。如果我们将之视作深化、拓宽我们自身阅历的一种途径，工作在我们眼中就会成为最愉快的事情。 事物往往从它的反面达成，今天，我们若不调整好自己的心态，如果没有为他人、为事业底彻付出的心态，如果不想让别人得到好结果，那么，我们自己也不会得到任何好结果的。 现代社会，单凭几个人无法成功。成功源于团队力量，成功也需要别人的帮助，别人的力量也许是促进我们成功的一个重要力量，帮助别人，也就是帮助自己。我们帮助老板的事业成功，老板也为我们创造成功舞台的机遇。

敢于担当是一种境界，更是一种责任。先贤有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的担当情怀，也有“天下兴亡，匹夫有责”的报国誓言，而今岗位和职务则赋予了我们沉甸甸的责任，价值千金，任重千钧。 江河敢于担当，百折不挠，终于交汇成浩瀚的大海；雄鹰敢于担当，至死不渝，终于翱翔于辽阔的蓝天；松脂敢于担当，千年不悔，终于造化成珍贵的琥珀；腊梅敢于担当，坚贞不屈，终于怒放在严寒的冬季。 责任千斤重，担当义不辞。该做的事，我们顶着压力也要干；需负的责，我们迎着风险也要担。接受工作，意味着你肩负责任；敢于担当，意味着你忠于使命。 敢于担当，在接受与负责中彰显自信的魅力。

对于一名员工来讲，责任意味着什么呢？责任就是对自己所负使命的忠诚和信守，责任就是对自己工作出色地完成，责任就是忘我的坚守，责任保证一切。一个员工对企业负责任，对自己负责任，就是对企业和老板的忠诚。忠诚和责任是一对孪生姐妹，忠诚本身就是一种责任，从某种意义上来讲，忠诚首先是一种对职业的责任感。一个人的忠诚来自于他的责任感，当一个人缺乏责任感的时候，他就不具备能够坚守忠诚的基石。责任造就忠诚，忠诚重于能力。 本书从责任是我们的天职、责任缔造无限、忠诚胜于能力、勤奋敬业，尽职尽责等等方面一一展述，告诉每一位渴望成功的职场人士：忠诚负责的员工是企业的核心竞争力，责任与忠诚是干好工作的起点，一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人

本书提供了150条极富借鉴和参考价值的职场征战守伐的金玉良言。它们能使你芭塞顿开，在工作上得心应手。你特别要牢记以下5条：同喜欢成功的人呆在一起享受业余时间要有梦想，要有大梦想像对待好的客户一样对待老板像成功者一样装扮、思考和行动

这是一本帮助职场新人规划职业生涯的快速读本。 本书以一个职场成功人士的口吻，按照入职后必须经过的阶段，顺序解读新员工在入职各阶段中容易犯错的百条问题，针对每个问题做出：“怎么做是锚的”、 “怎么做是对的”、“为什么要这么做”、 “老板有什么期望”、 “师兄寄语”等等解答。围绕这些主题，本书还提供了一些具有针对性的“自我训练”内容。 本书按入职阶段的各步骤为章节顺序，每一入职阶段对应一章内容，介绍了从新手到经理的五大步骤中，该怎么去走、怎么去做。其问，贯穿一些关于老板、关于做事、关于做人的细节、规律和经验，就像一个大哥哥在给刚上班的小妹妹小弟弟们谈心，旨在通过解读新员工注定会遇到的问题，为新员工指明努力的方向。

时间是一种重要的资源，在有限的时间内如何提升工作效率，是每个人都要面对的重要人生课题。本书将帮助你重新设计时间，从如何调整心绪、收集有效信息、整理社会关系资源等方面向你详细传授效率之道！ 有别于坊间琳琅满目的企业管理书籍，本书无疑是企业管理书丛中的另类。没有学术派的理论，也没有令人难解的艰涩术语，作者以他的信念，为企业经理人开启不同的窗口——也就是用充满趣味、游戏的方式，帮助许多企业建立其独特的企业文化，成功地凝聚了员工的向心力并提振员工士气。他让许多公司的管理者不再对在工作场合制造乐趣存疑或感到害怕，相反地，许多实例皆已铿锵有力地证明，身为企业经理人，你可以拥有高生产力与高效率的员工，同时，又可以让你的员工乐在工作。

水温升到99℃，还不是开水，其价值有限；若再添一把火，在99℃的基础上再升高1℃，就会使水沸腾。并产生大量水蒸气来开动机器，从而获得巨大的经济效益。 对很多事情来说，执行上的一点点差距，往往会导致结果上出现很大的差别。很多执行者工作没有做到位，甚至相当一部分同志做到了99％。就差1％。但就是这点细微的区别使他们在事业上很难取得突破和成功。

本书旨在帮助学生了解文明礼仪的基本要求、职业道德的作用和基本规范，陶冶道德情操，增强职业道德意识，养成职业道德行为习惯；指导学生掌握与日常生活和职业活动密切相关的法律常识，树立法治观念，增强法律意识，成为懂法、守法、用法的公民。 通过本书的学习，学生的职业道德素质和法律素质将会得到提高，有利于引导学生树立社会主义荣辱观，增强社会主义法治意识。

你是否苦干不知该如何提高工作效率？ 你是否总党得成功遥不可及？ 你是否想更好地激发员工潜能奔向成功？ …… 异常激烈的竞争时代，扼住成功的咽喉是每一个人的梦想。 本书是世界人力培训专家经过多年实践总结，没有冗长的说教，没有繁琐的介绍，只有生动有趣的故事和案例，以及幽默风趣的讲述，解读战略咨询公司——麦肯锡的成功经验，从而使成功者更上一层楼，推动潦倒者走出困境，让工作从此充满激情和活力，创造出非凡的工作业绩！

美国《商业周刊》曾经对国际知名企业的领导人，以及在其他领域中有卓越成就的人，做了一次深入的调查和分析，结果显示：*成功潜力的人，不外乎崇尚行动，具有超强执行力的人。 成功靠的不是任何浑水摸鱼、偷奸耍滑的“伎俩”，也不是坑蒙拐骗、作奸犯科的“权术”，而是靠在计划与目标之间强有力的执行。 什么是执行?执行是计划与成功之间关键性的一环，它不是简单的战术，而是一整套提出问题、分析问题、采取行动的系统流程。企业要想成功，需要战略更需要执行，许多企业的失败不是因为没有好的战略，而是缺乏切实有效的执行。所以，现代企业竞争的关键所在就是执行，如果企业能够高效执行，那么就会在激烈的竞争中领先。

希望想做好工作的人都能够看到此书。 本书由从一名基层员工成长为总经理、董事的邹金宏用心编著。作者热诚地盼望更多人能做好工作，取得工作上的成功。你可能想说：我要胜任工作；我要成为优秀员工、杰出员工；我要将收入提高1倍乃至10倍以上；我要让家庭的生活品质达到良好水准；我要让企业或团队变得更优秀。这些是你的目标，也是作者写本书的目标。 《工作成功学》是本叫“工作成功学”的书，是实用成功学的一个组成部分，主要介绍工作成功的通用基础知识，是员工工作的入门教程。本书通过成龙升职记、了解工作和自己、工作原则与金句、工作成功的15大秘诀等篇章，讲述大量的实用方法、观念和哲学，它参考了众多500强企业教材，又浓缩了作者的工作心得与见识。本书笔法风趣，有故事，又有容易明白的讲义，作风务实。作者说

几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。“责任”是基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自地他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。责任胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着能力，一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。 不容错过的一本书：现代成功企业中的员工培养职业精神和企业文化理念的培训读本和参考用书；一本使每一个员工认清职业态度，把握人生成功先机的之书。

“找个好单位”——这是几乎所有求职者的心愿。那么，什么是好单位？怎么找？怎么判断那是不是好单位？找到以后，还找不？ “找些好人才”——几乎所有的老板都在这样说，也这样想。那么，好人才啥样？看上去好，但一用就不好了，是吗？找到一些后，还找吗？终于找到了，但留不住，养不活，呆不久，怎么办？ 信息不对称！资源没整合！人才不合格！全中国，全世界，愈优秀的企业愈是人才短缺。哪里是柳暗花明的出路？哪里又有点石成金的秘籍？请看《职业锚》为你详细讲解。