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当下的时代,人人都可以通过互联网自由地创作、表达自己。但是,许多人常常抱怨自己 写不出文章 。在这本《写作高手速成手册》中,资深图书编辑竹村俊助告诉读者,绝大多数人都是天生的写作好手。作者对写作方法进行了详细的介绍,给出了5大关键步骤、53种写作方法、66个写作案例,突破写作的5大困境:无法动笔、难以传达、鲜有读者、枯燥无聊、疏于坚持,致力于帮助读者提升写作水平,更好地表达自己、完成变现,改变自己的人生。
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为什么你写的故事不受青睐? 到底什么样的故事能让出版商、制片人等专业读者花钱? 影响一部作品成功的关键因素到底是什么? 《如何写出好故事:HBO大师写作课》是知名好莱坞编剧、制片人、作家埃里克 博克的代表作,作者举重若轻地畅谈、回答了故事创作中的种种误区和难题,用一套精准、实用的创意写作技法,助你写出会抓人的好故事。
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每个人都想轻松地生活,每个人都想悠闲地享受假期。然而,在实际生活中,我们有太多的力不从心。工作中频繁地遭遇中断,日复一日的重复劳动,不断逼近的工作期限,常常让我们焦头烂额、心力交瘁。 弗朗西斯科 西里洛曾经亦是如此,受困于严重的拖延症,甚至无法完成学业。在此背景下,他发明了著名的 番茄工作法 ,意在让人们驻足、观察、醒悟,并在此过程中改进自我。时间不再是绷紧的弦,反而变成同盟战友,帮我们将100%的心智专注在当下,避免不必要的压力和负担。使用番茄工作法,你的注意力将更集中,专注度更高,学习和工作效率也会更高。
很多人总觉得自己的工作总是做不完,而有些人工作很轻松,总是以很高的效率完成。为什么会有这种差异?《为什么工作总是做不完:从低效变高效的42个秘诀》的作者吉田幸弘通过研修、演讲、咨询,接触过3万多人发现,高效人士与低效人士在时间利用、人际关系、工作方式、思考方式、心理管理等五个方面有着明显的不同。在这本书中,他对比了高效能人士与低效人士在这五个方面不同的做法。在对比中,减少工作时间、提升工作效率的方法就自然而然地显现了出来。学习本书能让你的工作更有效率,脑和心的状态也会变好。
人们可能不愿意为老板工作 但一定愿意为能够激发他们潜能的人工作 全球大型餐饮集团 百胜集团CEO大卫 诺瓦克根据自己在百盛餐饮集团和个人生活中的真实经验,讲述了一个发人深省的寓言故事。他在多年的企业高管经历中发现,当员工的奉献得到赏识,感受到自身的价值所在,他们就能够解决任何难题,实现创新、知识共享和团队协作。 赏识并不难做到,成本也不高昂,应用者也不需要MBA学位。不管你是在领导一支小团队,一家500强企业,一 个非盈利性机构,还是想经营好自己的家庭,《赏识的力量》都能帮助你激发他人的投入度、认同感,让他人更快乐、更高效。
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即使你做的不是自己梦想的工作,每一个工作日仍是宝贵的,仍然充满着机遇。《高效利用工作日》给予你的挑战便是主动地管理和利用好工作日的各种可能性,从而解决问题。 你不需被动等待领导、人员和环境的改变,不管你的职位、处境如何,只要你掌握6大高效工作法,就可以借势破局,不仅能顺畅沟通,突破 筒仓效应 ,克服资源和人力上的局限,从容应对突发状况,还可以有效利用每一点精力,积累资源和经验,在个人能力上实现质的飞跃,在每个工作日结束后都拥有满满的成就感,实现职场、个人进阶双突破。
全书以 四大职业文化 和 三大修炼方法 为核心,形成了一整套内外兼修的团队职业化提升体系。 四大职业文化 包括专业技能、商业意识、敬业精神和法制观念,其中法制意识是职业化修炼的底线,专业、商业和敬业是团队职业化提升的三个境界。 三大修炼方法 是思维、行为和气质训练法,是指导职业化修炼的方法论。 本书已在上千家企业中实践和应用,都取得了良好的效果,被企业誉为团队职业化修炼的精进手册、企业软实力提升的路线图。
通过媒体网络接触到大量新闻和信息,但没有时间全部读完,不知哪条重要或可信;不知该和初次见面的客户说什么,从哪里说起;容易被他人的观点带偏,缺乏自我判断的能力 其实,这些常见苦恼的产生,大多是因为没有正确地处理信息。 所谓工作,可以说就是处理信息、判断信息。身处信息爆炸时代,要想在工作中独立做出精准判断,确保信息多而不乱,拥有高效的信息处理能力是基础也是关键。 本书将带我们回归基本的信息处理方法,全面系统地介绍信息的收集、分析、发出、交换、实践等信息处理的五个重要环节。作者将广泛领域中的丰富案例及个人经验的精华纳入本书,教我们掌握如何在网络中收集有用信息,不被可疑信息欺骗,写出有吸引力的企划书,不在辩论中被对方 套路 ,获得创造性成果及其他有效处理信息的全新技能。
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如今,一个人光凭着一腔热血苦干、蛮干是行不通的,如果不能高效地工作,付出再多的努力也是徒劳。本书从个人职业规划、时间管理、优化工作流程等多个方面提出行之有效的提高工作效率的方法,具有较强的实用性。
从数年前起,职业咨询师马丁·韦尔勒就开始透视德国企业。通过与众多职场人士的交谈,他发现了一幅令人震惊的景象——德国企业已经从呆板变成了疯狂,会议已经变成了争权夺利的战场,越来越多的工作流程已经变得毫无意义: 你所走的办事程序,你所参加的例会,其实都把你当摆设,重大决策早已在幕后敲定了; 公司表面上高度提倡团队合作,但终提拔的总是那些自私自利的人; 公司的宣传手册上大肆宣扬客户服务,实际上却把整个客服部门弃如敝屣外包出去; 股东们赚得盆满钵丰,公司却以资金紧张为由,停止招人、冻结工资、削减福利; …… 本书部分介绍了众傻云集的笼子以及疯狂公司潜规则。你将体验到特级疯狂如何统治集团企业,遗传性疯狂如何毁灭中小型企业,以及不齿的真相如何被闪亮的公关谎言所掩
王建强所著的《把今天的工作做好》内容简介:人的一生能有多少个今天?今日复今日,今日何其少。成功者的经验告诉我们,职场永远不会有一 步登天的事情发生,任何人想要脱颖而出,的机会就是把今天的工作做好,在普通平凡的工作中创造奇迹。心在其位,身谋其政,眼看的太高,脚 就会踏空。昨天,是生命不能重演的珍藏: 明天,承载着一份虚幻的绚烂:只有今天,才是生命中真实的存在,只有今天,给了我们潜入生命之水 ,飞向生命天空的机会。每天长高一点点,幼芽可以长成参天大树:每天进步一点点,我们可以到达万里之遥!把我们的潜能发掘、把我们的热情点燃 、把我们的劲头鼓足,用尽全力把今天的工作做好。《把今天的工作做好》讲述今天,我们洒落的只是数滴汗水,明天,拥有的将是一片海洋。
你想过创业,可对创业的风险还看得模模糊糊。想去别的公司吧,难道别的公司就不存在同样让人心烦的问题吗?既然你选择了做主管——确切地说是老板选择你做主管,那就选择做一位出色的主管。大多数的主管都是因为专业能力出色才从普通员工中得到晋升,他们缺乏的就是管理方面的经验,以及如何调整工作和生活的经验。无数或成功或失败的主管已经给我们留下宝贵的经验和教训,还有一些东西简直就可以称谓是规律和天条。 本书是各级主管的工具书,无论你是刚刚升职,还是在主管的位置上摸爬滚打多年,本书对你都具有无与伦比的价值!
本书让你成为“擅于创造时间的人”。时间就是金钱,不过事实上就算有再多时间也无法以金钱来衡量。所以“活用时间”就是创造能赚钱的时间,也就是创造有效的时间。本书便是由此观点介绍“时间管理活用技巧”,汇集多样、完整、有效的时间管理方法,让你简单学会超过100种的时间管理活用技巧,以及如何做好面对繁多工作的“心理准备”。