“一技之长就够用”的时代已经过去,先进企业追求的不再是“专业分工”,而是强调“专业多工”。管理大师大前研一提出,单一专长已经无法满足顾客或主管的要求,至少要具备两项专长,才能在职场屹立不倒。 本书独辟蹊径,提出用两只脚站稳职场的“π型人”理念。对求稳定的人来说,π型人比I型人更容易规避风险;对求发展的人来说,π型人比I型人更容易攫取机会。用专长防守原有疆土,用第二专长获取未来机会,将成为上班族立于不败之地的。 成为π型人,并非遥不可及的空想,亦非高不可攀的梦想。 本书正是一本教授你如何练就第二把刷子、发挥π型人职场优势的实用说明书。台湾书作者吕宗昕教授以自身的多专长经验,辅以名人实例,传授你如何选择、修习适合自己且最有价值的第二专长,如何与专长“双剑合璧”,发挥“1 1>2”的π型威力
对职场人士而言,上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型,并且结合自己的个性特点,分析自己适合为哪种类型的上司工作,这样不利于工作中的沟通交流,也有助于提高工作效率,最重要的是,有可能让你获得晋升的机会,在组织中,在工作中游刃有余。 本书是作者多年工作经验的总结,是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR,本书作者认为,任何上司都是可以被管理的。但是,你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型:专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型,并一一给出他的建议,教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。
职场是一个大舞台,是员工展现自我的舞台,也是员工与老板博弈的舞台。在这里,每个人者阿以尽情挥洒,酣畅表演。也许磕磕绊绊,也许一帆风顺,但不同的人总会打造出迥异的角色。只要我们把老板当“导演”一样尊重和看待,按照他们的不同“风格”,去揣摩自己的“戏份”,在演绎好角色的过程中提升自己的技能,几经磨合,就能够博得“导演”的青睐。 本书是企业员工的培训读本,通过本书,希望读者能找到在职场打拼的生存智慧和个人的励志启示,找到属于自己纵横职场的成功之道。
你是否不明白为什么领导上午还对你和颜悦色,下午就对你声色俱厉?你是否不明白领导为什么说话总是意味深长、话中有话?你是否总是因领导高深莫测的表情而不知所措?你是否想读懂领导的话中话?你是否想获得领导的赏识?得民心者得天下,得龙心者得高升。想要读懂领导的心思吗?领导是永远不会把自己坦白地暴露在自己的员工面前的。这就需要你有一双能够读懂领导身体语言的慧眼。
职场中,你是否曾郁闷不已,对有些问题怎么都捉摸不透?那是因为你不了解它的秘密。实际上你自以为是的想法可能与公司的规则千差万别,甚至截然相反。因此,培养符合公司欢迎的员工所具备的特质,才能让自己在职场生涯中插上腾飞的翅膀。阅读本书,可以让你在职场上少吃些亏,少走些冤枉路,多一些回报。 成为职场人,是每个人都要面对的问题与克服的挑战,所以了解职场潜规则,把握职场规律,同时,透析老板以及同事的真实心理,才能在职场上如鱼得水。 本书揭秘老板的经验和心理,透过老板的眼睛看问题,用贴近生活又富有哲理的小故事,来折射职场生存的道理,当你从这些小故事中明白些许规则的时候,你的面前便可以打开一扇通往成功的职场之门。
本书指点你从你的老板那里获得最美好的东西,帮助你与老板建立对于双方都有帮助的良好关系。了解什么事情对你的老板至关重要,知道他们如何行使其职能。了解你老板的优点弱点,激励他的东西,使他紧张的方面。同时本书也指引你发展自己管理与老板关系的各种技能,比如如何坚持自我,如何倾听,怎样才有良好的反馈技能等。 积极主动地管理你的老板是一项潜在而巨大的职业优势——本书就是要向你讲述原因,告诉你方法。
本书指点你从你的老板那里获得最美好的东西,帮助你与老板建立对于双方都有帮助的良好关系。了解什么事情对你的老板至关重要,知道他们如何行使其职能。了解你老板的优点弱点,激励他的东西,使他紧张的方面。同时本书也指引你发展自己管理与老板关系的各种技能,比如如何坚持自我,如何倾听,怎样才有良好的反馈技能等。 积极主动地管理你的老板是一项潜在而巨大的职业优势——本书就是要向你讲述原因,告诉你方法。
不要认为是上司找茬,不要认为是上司给你“穿小鞋”,对你个人有成见,在职场上司与下属这对关系中,我们能把控的就是我们自己,是该反思自己了。 这本书是一部反思工作方式之作,是为了创造和谐的工作方式、提升各自的工作能力和管理绩效并促进组织信息流正常流动。 绝不教你厚黑学,绝不教你玩权谋和权术。
马瑾文编著的《掌握和领导说话的技巧》从11个不同的侧面精心诠释了和领导说话的技巧和秘诀,告诉你领导究竟在想什么,究竟爱听什么,从而让你在职场成为领导身边的“红人”,打通加薪的捷径。阅读《掌握和领导说话的技巧》,学会用嘴巴建立一张牢固的关系网,学会和领导说话,会让你在职场中如鱼得水、频频晋升。
《与领导说话的艺术》立意新颖,针对很多职场人苦于与领导沟通的明显的优点,给出行之有效的指导。观点鲜明,事例鲜活。内容具有指导意义,而非单纯地讲大道理。封面设计独具匠心。色彩清新亮丽,用图活泼风趣,贴近主题,颇合时下年轻人的审美观。 如何猜透领导的想法?如何维护领导的威信?如何把赞美说到领导的心坎上?如何提意见,领导才会点头?如何表达才能赢得领导信任?如何让领导“熄”火?拼搏在职场,《与领导说话的艺术》是你加薪的基石!是你升职的阶梯!是你得到领导的信任和赏识的敲门砖!
对于每个人来说,老板都是的学习对象。向老板学习,你可以变得更,可以获得更多的成功机会。本书总结了老板身上可以学习和借鉴的优点,结合案例、故事,生动地阐述了许多老板的品质和能力,希望可以帮助每一个在企业中供职的人学习与提升自己,让自己成为企业中最的员工。
你是否不明白为什么领导上午还对你和颜悦色,下午就对你声色俱厉?你是否不明白领导为什么说话总是意味深长、话中有话?你是否总是因领导高深莫测的表情而不知所措?你是否想读懂领导的话中话?你是否想获得领导的赏识?得民心者得天下,得龙心者得高升。想要读懂领导的心思吗?领导是永远不会把自己坦白地暴露在自己的员工面前的。这就需要你有一双能够读懂领导身体语言的慧眼。
对职场人士而言,上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型,并且结合自己的个性特点,分析自己适合为哪种类型的上司工作,这样不利于工作中的沟通交流,也有助于提高工作效率,最重要的是,有可能让你获得晋升的机会,在组织中,在工作中游刃有余。 本书是作者多年工作经验的总结,是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR,本书作者认为,任何上司都是可以被管理的。但是,你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型:专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型,并一一给出他的建议,教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。