在职场中，那些拥有好口才、会说话的人总能给人以如沐春风之感；而那些不懂口才和语言技巧的人，时常会引起领导和同事们的反感，甚至会招来不必要的麻烦。舌头是圆的，也是软的，在领导面前如何把“丑话”说成“好话”，从而为自己铺平职场之路，这完全取决于一个人的语言能力和说话的艺术。本书通过大量生动的案例和深入浅出的论述，让身在职场的你领略到和领导沟通的口才有多么重要，并掌握和领导说话的技巧，让你在职场中立于不败之地。

本书通过对市场营销学与职业生涯规划的分析，提出了老板是员工的*顾客的关系。员工要把自己看作是一家销售自己这个劳动利*化，就要使自己具备核心产品，时刻关注老板和公司的要求，使自己学习成长，适应职场*要求，满足老板*需求，进而获得自己期望的资源，使资薪不断提升，工作热情更加饱满，才干不断增加，个人竞争力和综合实力日益提高，从容规避职场危机，*终走向职业成功。

如果你也为上述问题感到困惑，不妨从忙碌的生活中抽身，静下心来思考片刻：究竟哪里出了错？ 或许，问题出在你无法以平常心对待主考官，以致在面试时手足无措；你不知道自己究竟有什么，想要什么，以致无法找到适合你的工作。为此，你要试着找出什么是你想要的生活，同时学会从别人的立场考虑问题，比如，把老板当做你的客户，了解他的苦衷，学会和他相处。 本书的特色在于从分析他人想法的角度切入，对你在职业生涯各个阶段将要遇到的问题予以剖析，从心态与方法层面揭示出职场成功的奥秘。无论你是一名求职者还是职场中人，都将从中受益。

本书以漫画的形式向读者介绍了针对老板的“马屁高招”104招，让人在轻松幽默之中领悟到工作中的做人做事技巧。

如果你是企业家，这本书给你价值是，请上你的好员工慢些离开，搞清楚他们到底想要什么？ 如果你是员工，这本书给你价值是，如何才能在为真正的好员工，既获得利益又能自我实现？ 我们只负责解决一切有关好员工的问题，关键是你想要什么？

在职场中，那些拥有好口才、会说话的人总能给人以如沐春风之感；而那些不懂口才和语言技巧的人，时常会引起领导和同事们的反感，甚至会招来不必要的麻烦。舌头是圆的，也是软的，在领导面前如何把“丑话”说成“好话”，从而为自己铺平职场之路，这完全取决于一个人的语言能力和说话的艺术。本书通过大量生动的案例和深入浅出的论述，让身在职场的你领略到和领导沟通的口才有多么重要，并掌握和领导说话的技巧，让你在职场中立于不败之地。

本书讲述了：常言道：“家有百口，主事一人。”在一个公司或企业里，老板就是主心骨和带头人，在公司企业发展过程中，老板所表现出的能力或毅力，常常左右着整个局势的成败。作为大老板，你不必是全才，你只需要具备的领导能力，集中精力抓好几件大事，就足以让你的事业步步高升，让你的公司、企业更上一层楼。“一头狮子带领一群绵羊，可以打败一头绵羊带领的一群狮子。”杰克·韦尔奇的这句名言明确道出了大老板在企业经营中的决定性作用。

本书是一本实用性很强的职场读物，文字通常易懂，形式活泼多样。通过对本书的阅读，你不但能读懂上司的心意，进而在工作上不断发挥自己的各种潜能，成为上司的得力下属，更能使自己的事业不断攀高，不断自己，使自己这个今日的下属早日成为明日的上司、领导。

世上的职员各种各样，但世上的老板好像是一个样儿。做好了是老板领导的好，做差了是你能力太差，TMD，没法活了！ 上班族夸老板时惜言如金，骂起老板却是“滔滔不绝”。你呢？你有什么好招儿对付你的老板？本书为你细述了世上形形色色的老板的嘴脸，也许这其中就有你的顶头上司。看看吧，看看美国职业大师教你怎么在夹缝中征服他。知己知彼才能战无不胜。

选择是一种智慧和能力，甚至比一个人具备的知识水平和经验更为重要。里斯和特劳特早就在著名的《定位》一书中，提醒那些雄心勃勃和头脑聪明的人，能力和努力很多时候并不重要。“事实是，通往名望和财富的道路很少能从自己身上找到。惟一有把握获得成功的方法是，为你自己找匹马骑。” 而在由财富主导即老板成为“英雄”的市场经济时代，“为你自己找匹马骑”不过是“选择老板”的别名而已。本书通过总结、分析大量事例和现象，深入剖析了很多人不选择和选择不好老板的原因。全书将为你揭开其中奥秘，并系统强化你在这方面的观念、应有的方法及能力…… 你要想早日成功，就得赶快“为你自己找匹马骑”，加入《选择老板》的队伍中来！

对于老板来说，工作就是一种信仰。为了工作，在所不惜。如果每一个员工都像老板那样，像忠诚于心中的信仰一样忠诚于工作，企业就没有克服不了的困难，没有过不了的难关。 如果每一个员工都像老板那样，用激情工作，那么，每一个人都可以成为职场精英，企业也将成为品牌企业。

今天的秘书被期望着能够为他们的老板们做更多的事情。秘书们希望能承当更多的职责，并且当他们扮演现代秘书的角色时，将他们当作管理团队种的内部成员是重要的。本书十分适合刚从事秘书工作的新人和那些希望提高和更新意识的老秘书们，每一章节都有步骤地提供了实用性建议，有利于秘书和老板的工作伙伴关系的提高。