本书指点你从你的老板那里获得最美好的东西，帮助你与老板建立对于双方都有帮助的良好关系。了解什么事情对你的老板至关重要，知道他们如何行使其职能。了解你老板的优点弱点，激励他的东西，使他紧张的方面。同时本书也指引你发展自己管理与老板关系的各种技能，比如如何坚持自我，如何倾听，怎样才有良好的反馈技能等。 积极主动地管理你的老板是一项潜在而巨大的职业优势——本书就是要向你讲述原因，告诉你方法。
如果你也为上述问题感到困惑，不妨从忙碌的生活中抽身，静下心来思考片刻：究竟哪里出了错？ 或许，问题出在你无法以平常心对待主考官，以致在面试时手足无措；你不知道自己究竟有什么，想要什么，以致无法找到适合你的工作。为此，你要试着找出什么是你想要的生活，同时学会从别人的立场考虑问题，比如，把老板当做你的客户，了解他的苦衷，学会和他相处。 本书的特色在于从分析他人想法的角度切入，对你在职业生涯各个阶段将要遇到的问题予以剖析，从心态与方法层面揭示出职场成功的奥秘。无论你是一名求职者还是职场中人，都将从中受益。
同理心是情商的重要组成部分。本书介绍的同理心，主要探讨的是员工的职场同理心，中心内容是“站在老板的角度，发现的前途”。本书期望能帮助到职场中人懂得应该如何怀揣着同理心，像老板那样去思考和行动。因为这是职场中最可行的收获成功、快乐与幸福的方法。 像老板那样思考，才能更全面深入地了解企业，站在老板的高度去思考企业所面临的问题，从而更好地将我们的努力用到正确的事情上，为企业和自己创造出更大的价值。像老板那样行动，才能让自己更快乐地、充满激情地、富有成效地工作，从而不断赢得老板的赏识和重用。 任何员工，只有怀揣着同理心，才能真正领会老板的意图，让自己更好地融入企业和组织，更好地为企业工作，从而更好地为自己创造似锦般美好的前程。
一部关于企业老板的《新醒世恒言》。谨以此书奉献给那些正在创业的、想当老板的、老板之中入道未深或中毒未深的朋友们，用心不良不怀好意地给他们提个醒！ 不管你是初出茅庐的老板、资深老板、还是预备役老板，首先得明白：在这个新千年里，你所面对的和你所呈现的早已不是过去的模样，这是一个追求个性张扬和利已主义盛行的时代。 过去，老板每天看到的都是身边那些熟的不能再熟的面孔。对于员工，老板可以想让他们干什么，他们就得干什么，作出的决定，似乎总是对的，至少属下从没当面表示异议…… 如今，好不容易混熟的面孔也被
对职场人士而言，上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型，并且结合自己的个性特点，分析自己适合为哪种类型的上司工作，这样不利于工作中的沟通交流，也有助于提高工作效率，最重要的是，有可能让你获得晋升的机会，在组织中，在工作中游刃有余。 本书是作者多年工作经验的总结，是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR，本书作者认为，任何上司都是可以被管理的。但是，你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型：专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型，并一一给出他的建议，教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。
"如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至“猝死”的难题。提醒中小企业老板需要从以下几个方面着手,提升企业管理水平：?在管理上，老板要做到由管事到管人的转变；在经营上，老板要做到由销售到营销的转变；在规则上，老板要做到由管人到管规则，建立员工激励制度的转变；在规划上，老板要做到由战术制订到战略规划的转变。阅读《老板的格局》，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。"
一部关于企业老板的《新醒世恒言》。谨以此书奉献给那些正在创业的、想当老板的、老板之中入道未深或中毒未深的朋友们，用心不良不怀好意地给他们提个醒！ 不管你是初出茅庐的老板、资深老板、还是预备役老板，首先得明白：在这个新千年里，你所面对的和你所呈现的早已不是过去的模样，这是一个追求个性张扬和利已主义盛行的时代。 过去，老板每天看到的都是身边那些熟的不能再熟的面孔。对于员工，老板可以想让他们干什么，他们就得干什么，作出的决定，似乎总是对的，至少属下从没当面表示异议…… 如今，好不容易混熟的面孔也被蜂拥的人潮和利益稀释得形同陌生。老板为员工头痛，员工为老板头痛！痛来痛去，培训老板居然也跟培训员
你是否不明白为什么领导上午还对你和颜悦色，下午就对你声色俱厉？你是否不明白领导为什么说话总是意味深长、话中有话？你是否总是因领导高深莫测的表情而不知所措？你是否想读懂领导的话中话？你是否想获得领导的赏识？得民心者得天下，得龙心者得高升。想要读懂领导的心思吗？领导是永远不会把自己坦白地暴露在自己的员工面前的。这就需要你有一双能够读懂领导身体语言的慧眼。
像老板一样工作，就是要站在老板的立场上思考，学会帮老板驾御全局或做好每个工作细节；更要有创新思维能力，想老板之未想，做老板之未做，主动帮老板出谋划策、排忧解难！决不仅仅是“没有任何借口”的简单的“执行”。
像老板一样工作，就是要站在老板的立场上思考，学会帮老板驾御全局或做好每个工作细节；更要有创新思维能力，想老板之未想，做老板之未做，主动帮老板出谋划策、排忧解难！决不仅仅是“没有任何借口”的简单的“执行”。
这是一本为想立大功、成大业的你所精心编著的丛书。《洞悉老板——与老板相处的艺术》在撰写时力求新颖独特，讲究招式，传授你开创前途的真功夫。每一招开头都有一则小故事，之后有“功力自测”，可作为学习后的检视，看你的“功力”增长程度如何。本书最终目的是给予你传说中吕洞宾点石成金的魔指，而不是他点化的金子。
《跟上上司脚步》向您讲述如何取得职场进步，和怎样成为让领导器重的员工。对企业发展来说，资金、订单、厂房、技术、机器设备这些东西自然重要，但最重要的是高素质的人。对企业员工来说，最重要的是积极工作、努力进步的心态，而心态调整需要有效培训和正确引导。华企盛世企业管理咨询有限公司致力于员工心态调整和适用式管理模式研究与推广，让中华企业走向盛世，让华企基业长青。企业的发展离不开外脑的启迪。靠实干创业，借智慧发展。
马瑾文编著的《掌握和领导说话的技巧》从11个不同的侧面精心诠释了和领导说话的技巧和秘诀，告诉你领导究竟在想什么，究竟爱听什么，从而让你在职场成为领导身边的“红人”，打通加薪的捷径。阅读《掌握和领导说话的技巧》，学会用嘴巴建立一张牢固的关系网，学会和领导说话，会让你在职场中如鱼得水、频频晋升。
老板是天生就“黑”的吗？ 老板是一个人还是一个职位？ 老板和员工是天敌还是战友？ …… 作为员工，你知道老板的真实想法吗？ 作为老板，你告诉员工自己的真实想法了吗？ …… 老板到底是怎么看待企业、员工、工作、薪酬、成本、管理乃至公司政治的呢？ 本书选择了企业生活中七个重要方面，也是员工关心和困惑的七个方面，展示了老板的真实想法，说明了市场的规律，阐释了其中的逻辑。员工可以与之进行自我对照，找出差距，在工作中加以学习、改进和提高。最终实现个人获得成长，企业获得发展。
这是一本为想立大功、成大业的你所精心编著的丛书。《洞悉老板——与老板相处的艺术》在撰写时力求新颖独特，讲究招式，传授你开创前途的真功夫。每一招开头都有一则小故事，之后有“功力自测”，可作为学习后的检视，看你的“功力”增长程度如何。本书最终目的是给予你传说中吕洞宾点石成金的魔指，而不是他点化的金子。
每位员工总会与自己的上司打交道。如果员工付出了辛勤的努力，却只得到可怜的回报，或者总是受到批评而不是表扬，那么他们就会无视经理的意愿要跳槽，也就无意再思进取了。如果经理给予不公平的评价、对员工处处设防、将信息遮遮掩掩、确定不切实际的期望值，并且恐吓员工，员工就会知难而退。同样，如果经理明显表现出不信任、欠考虑和不体谅别人，那么员工的积极性也会受挫。而且，只要员工听到一句刺耳的话、一通奚落或者一个不切实际的要求，他就会感到如坐针毡、前途无望。大多数员工对此深感苦恼，但最终，他们只能接受，因为他们真的不知道有什么更好的方法去沟通。 本书的目标读者就是所有希望跟管理层搞好关系的人员，尤其是人力资源专家、培训师、经理、顾问及其他有意鼓励并培养员工的沟通技巧的人员。本书以一目了然的
