本书只是针对性的为员工们指出老板一样是人,一样有弱点,有缺陷,,面对这些,你可以选择忍受或逃避。如果你感觉有同老板过招的勇气以及战而胜之的把握,则留,同你的老板“友好”相处,为公司谋利益、求发展,这样你最后必能取得成功;如果你的老板实在是不可理喻,不可救药,实在心太黑的话,那就选择离别,不要再作无谓的努力,重新选择,重新认识自我,你会活得更好。
本书从14个方面系统地阐述了和上司共处的方法和技巧,分别是:什么样的下属受上司赏识;了解上司的共有心理;顺应上司的办事风格和性格喜好;解决好与上司相处的棘手问题;工作上敢于承担更多责任和任务;主动为团队和上司创造业绩和机遇;争做骨干,让自己变得不可或缺;经常能换位思考,理解上司才能赢得上司;尽力维护上司的权力和威信;学会向上司表达不同意见;和上司保持适当的距离;打理好上司身边的“红人”;不触犯上司的禁忌;突破晋升瓶颈,努力成为上司赏识的人。每个与上司相处中的难题都将在这些章节中找到答案。
《老板为什么发火》是迄今最实用的职场生存技能手册。并没有职场教科书般的说教,而是结合作者的背景,用真实鲜活的例子,给求职者答疑解惑,经过五年市场检验,数十万人验证后,自发口碑推荐。教会读者看清老板发火的真正原因,懂得换位思考,养成良好的职业习惯,树立正确的行为规范,逐步成长为老板最需要的员工。
不要认为是上司找茬,不要认为是上司给你“穿小鞋”,对你个人有成见,在职场上司与下属这对关系中,我们能把控的就是我们自己,是该反思自己了。 这本书是一部反思工作方式之作,是为了创造和谐的工作方式、提升各自的工作能力和管理绩效并促进组织信息流正常流动。 绝不教你厚黑学,绝不教你玩权谋和权术。
这本书并不是写给那些懒惰的、没野心没抱负、整天沉溺于肥皂剧的人士阅读的。你至少要有工作、要花费精力挣钱,并且认为这是一种公平交易。我理所当然地认为,你应该对促进自己事业的发展感兴趣,你可以自学一些工作技巧。重要的是,你非常自尊,千方百计地想把工作做好。 这本书绝不是—— 这不是一本帮助你愚弄雇主的书,也不是帮助你“逃避责任”和“采取报复行动”的宣言。它不是为了帮助你和上司进行和解,更不是为了使其他人更加痛苦,也绝不仅仅是为了给你提供换位思考的好范例。 这本书是—— 这本书是想让你以一种积极的态度来对付工作中不可避免地碰到的“恶人”。作为一名“雇员”,你不可能只做自己想做的事情,你不得不听从别人的意愿,虽然有时这种意愿不过是一种疯狂或者无能的体现。但是,这个人可能比你挣
《不能对老板说的50句话》以案例展现的方式列举了50句员工不能对老板说的话,并详细分析了为什么不能这么说以及应该怎么说。《不能对老板说的50句话》所提供的内容可以帮助广大职场人士掌握与老板说话的方法和技巧,提高沟通能力,获得更好的职业发展。 《不能对老板说的50句话》适合各种类型企业的基层员工及中层管理者阅读。
这本书,就是要告诉你,在职场中与上司相处,除了“上行下效”,做好自己的本职工作以外,还需要掌握好各种技巧,你要理解你的上司,常常站在他的角度上为他着想,那么你就不会总是误会他,对他的批评和责备总是难以理解和接受了;你要尊重他,别把上司不当人,他也是人生父母养的,他也有血有肉,他也有动情的时候,他也有软肋和死穴;下属要做一个令上司喜欢的人,而不是让他担心、不放心的人;帮助他,协助他,你们同坐一条船,只有他好了,你才会好;上司面前积极表现自己,你不表现,他可能就看不到你的成绩,看不到成绩,他还能把你放心上吗……言之有物,通俗易懂,还穿插了许多职场中常见的实例以佐证,更好地说明职场中下属与上司交往的一些约定俗成的原则。 本书是《0FFICE档案解密》系列丛书之一,说明职场中下属与上司交
职场必修的课,这不是教你“拍马屁”,而是使你平步青云的“关系经”。 本书多角度,全方位地分析了职场中纷繁复杂的人际关系,指引你如何克服与领导交往的心理误区;如何了解领导;如何使领导赏识你;怎样艺术地与领导相处;并且指点你如何成为领导身边的“红人”;怎样突破晋职的难关;后告诫你与领导相处必须遵循的十条天规。掌握了这些技巧,你就游刃有余于办公室,纵横驰骋于职场,出人头地,一展平生抱负。 职场是一个大社会,大多数人要在职场沉浮大半生。怎样为自己创造一个发展的舞台,不使自己报国无门,空有余恨,这是你在本书中可以学到的。 记住,职场上*的靠山,其实就是你自己。
《开会的艺术》是一本针对会议技巧量身打造的实用书籍,不仅结合理论和实际,对工作会议中存在的万千细节和规律进行了分流归类,而且将其中的核心内容进行淬炼,以条文的形式清晰罗列出来。为了方便广大职场人士深入了解会议技巧,本书还将引入世界知名企业的先进会议模式,详细说明其中的会议技巧。
一个聪明的员工,不会让自己的情绪被上司的斥责所扰乱,受批评时只要理性对待,巧妙处理,反而能在某些方面促进自己的进步。要记住:没前途的人是可有可无的人,是被领导忽视的人。下属只有真正认识到这一点,才可能在领导的责骂声中产生前进的信念和动力,努力上进,做出更大的成绩,从而也才能真正获得领导的重视和信任。 不同的领导接受信息的方式也是不同的。有的领导喜欢书面材料;有的领导喜欢数据分析;有的领导则喜欢面对一块书写板……只有先了解领导喜欢用什么方式接受信息,你才能投其所好,将自己想要表达的观点更好地传达给领导。 在细节决定成败的今天,一个细小的疏忽,都有可能导致事情全盘皆输。千里长堤,溃于蚁穴,细节有时就具有这么大的作用。在职场上,领导往往能通过你的某个日常细节见微知著,从
搞掂鬼老板: 本书有很多感人的故事,也有很我至理名言,但绝不是空洞的说教。本书不仅讲述职场的道与术,而且蕴涵了丰富的人生哲理,可以帮助你忙树立起在职场中取得成功的正确的观念、心态与思维方式。作者通过是而生动幽默,时而诙谐犀利的语言,解答了一个个似乎你深有体会,而又深感迷惑的职场问题,使你读后顿时会有豁然开朗之感。 本书不仅介绍了各种类型的老板,还分析了在职场中如何处理与老板的关系,人员工自身出发有:先做人后做事,加强责任心,不逃避责任,抓住每一个进步的机会等;从老板的角度看有:站在老板立场上看问题,一切从企业利益出发等;从员工与老板的“交锋”看有:别用嘴巴争取加薪,看透老板的心等。 总之,从员工的角度出发,搞掂老板,“吃透”老板,审视老板,分析员工与老板的关系。而
本书正是从上述问题入手,指导想要读懂老板的员工找到适合自己的详细、精彩的学习方法。每一小节都配有案例,或列举工作中对老板的误解,及时纠正观点,或展示员工如何摸清老板性格的过程,借他山之石而可以攻玉。通过阅读这些案例,相信读者可以找到需要的方法,并通过合理分析,得到其背后蕴藏的规律,从而真正读懂老板。从而早日获得老板的青睐。 另外,本书以科学的分析来为案例做出诠释,语言更贴近生活,并简短举出工作中的事例,让你更好地理解这些方法,争取尽快运用它们。这些论述针对性强,且非常全面,几乎涵盖了各种方法,相信你能够通过阅读,找到理想的答案。
在前一本著作的基础上,本书两位作者将其开发的影响力模式扩展到下属对上级的影响,介绍组织中的成员应如何消除权力差距与各种类型的上级进行沟通,帮助读者无论面对多么难以沟通的上级,无论对方的权力等级有多高,都能够将其转化为伙伴式的合作者,从而获得资源、认可和支持。书中介绍的案例情境都是在工作、生活中经常遇到的,许多人被之困扰,作者介绍的方法能切实应用于实践,帮助你成为高效的沟通者、成功的影响者,从而获得事业的提升。
如何做一个优秀的中层领导?仅仅有出众的业务能力、饱满的工作热情是不够的,中层领导需要掌握圆融的处世技巧,需要拥有出色的协调能力,需要学习高超的领导艺术…… 中层领导的位置很微妙,上有领导,下有部属,如果处理不当。就会成为“夹心饼干”,搞得上下不落好,里外不是人。优秀的中层领导,应该是一个“被需要”的人,既能获得上面的信任,又能受到下面的拥护,成为联系上层领导和普通员工的桥梁和纽带。