帕特里克·福西斯编著的《管理上司》为“英汉对照管理丛书”之一，主要介绍了如何在工作中与你的上级建立良好的关系，如何建立积极的形象，如何用工作给人留下印象，如何与上级交流，如何让老板赞同你，如何充分利用工作评估等内容。本书为英汉对照，便于读者在学习管理的同时学到地道的英文表达。

《开会的艺术》是一本针对会议技巧量身打造的实用书籍，不仅结合理论和实际，对工作会议中存在的万千细节和规律进行了分流归类，而且将其中的核心内容进行淬炼，以条文的形式清晰罗列出来。为了方便广大职场人士深入了解会议技巧，本书还将引入世界知名企业的先进会议模式，详细说明其中的会议技巧。

“坏”上司是一所好学校，在这所学校里你有许多功课可以学。 作者写作本书的目的，是为那些在职场中苟延残喘的白领们指明一条生存之路。 在本书中作者强调，应尽早摒弃对社会生活的偏见，冷静地直视现实，与“坏”上司一起成长。为此，你必须明白“坏”上司喜欢什么讨厌什么，为了得到“坏”上司的信任该如何去做，要是必须跟“坏”上司短兵相接，行之有效的战略和战术是什么……

在弱肉强食的职场中，一个员工会不会工作，能不能得到领导赏识是至关重要的。“平成百佳经营者”、曾促使19年业绩增长的经营狂人、黛安芬国际有限公司（日本）吉越浩一郎从公司经营者的角度出发，分析了“会工作的员工”与“不会工作的员工”之间在思考力、理解力、执行力、职业态度、工作习惯等方面的巨大区别，帮您掌握工作效率倍增的诀窍，助您完成职场菜鸟变达人的蜕变。

当今社会竞争激烈，就业压力日益增大。求职者要想在就业市场上脱颖而出，就必须要具备思维能力、再学习能力、潜能开发能力、沟通协调能力、推销能力、适应与应变能力、创新能力、时间管理能力、借助外部资源能力……具备了这些能力能帮助你在招聘会上技压群芳、所向披靡。 本书通过发生在我们身边的求职案例及有针对性的点评，深入地总结分析了在求职过程中应聘者需要具备的九种能力，对正在求职途中不断摸索的求职者们具有积极有效的指导作用。

如果你也为上述问题感到困惑，不妨从忙碌的生活中抽身，静下心来思考片刻：究竟哪里出了错？ 或许，问题出在你无法以平常心对待主考官，以致在面试时手足无措；你不知道自己究竟有什么，想要什么，以致无法找到适合你的工作。为此，你要试着找出什么是你想要的生活，同时学会从别人的立场考虑问题，比如，把老板当做你*的客户，了解他的苦衷，学会和他相处。 本书*的特色在于从分析他人想法的角度切入，对你在职业生涯各个阶段将要遇到的问题予以剖析，从心态与方法层面揭示出职场成功的奥秘。无论你是一名求职者还是职场中人，都将从中受益。

在职场中“顶”老板是一门很高深的学问，选择什么样的老板来“顶”，甚至可能会比你自身的能力和工作经验更为重要。身在职场，不仅仅需要选择适合自己的工作和公司，还需要选择值得为其而奋斗的领头人。要知道在通往成功的道路上，优秀的老板对你影响至深。如何了解老板并向之学习？如何让老板感觉到你能很快领会他的想法？如何让老板对你倍加器重？《老板我顶你》将为读者做出详细的分析和满意的解答！

成绩？由老板说了算！ 职场定律：读懂老板！ 肢体语言大师大卫?吉文斯的这本新作无疑将成为你的职场制胜宝典。它将指导你如何透过老板细微的身体语言，破译语言背后隐藏的秘密，如何透过邮件里的无声符号，解读老板的言外之意。通过丰富的案例，结合肢体语言、符号学、心理学等专业知识，大卫将帮你拨开层层迷雾，带你穿越语言世界，直击别人不曾看到的职场真相： ?为什么你一直没得到老板的信任？ ?为什么你的对手能力不如你，却屡受表扬？ ?开会时，老板的各种手势蕴含何种深义？ ?当与老板谈话时，耸耸肩意味着什么？ ?如何不着一言就让吹毛求疵的老板放心？ ?你的老板在通过什么考核你的工作？

本书指点你从你的老板那里获得美好的东西，帮助你与老板建立对于双方都有帮助的良好关系。了解什么事情对你的老板至关重要，知道他们如何行使其职能。了解你老板的优点弱点，激励他的东西，使他紧张的方面。同时本书也指引你发展自己管理与老板关系的各种技能，比如如何坚持自我，如何倾听，怎样才有良好的反馈技能等。 积极主动地驾驭管理你的老板是一项潜在而巨大的职业优势——本书就是要向你讲述原因，告诉你方法。

能够与成功的老板接触，是人生的幸运，也是事业的一个契机，当然成功的路还是要靠自己的走，但已经勾勒出了路标，指点给了人们前方哪里有险情，减小了摸着石头过河的风险。作为员工，我们在任何时候都不能摒弃老板。在艰难的时候，我们要尽自己所能帮助老板，与老板风雨同舟，把持一路上有老板，老在事后会开始或重新认识你，感激你，信任你。老板事必躬亲，也许会使企业免去许多权利纷争的困扰，但会使企业缺乏生机和活力。权利纷争可以用管理机制加以约束，而缺乏生机却会使企业陷入瘫痪。

这是一本经济随笔，是一个成功职业经理人的自述，也是一本与初涉职场的青年朋友聊天的书。作者以自己的切身体验，讲述了职场打工者在与老板打交道时应有的大思路、大智慧，讲述了“和平年代，经济的解放才是真正的解放”，“咱们都把自己的职业谋好，别给政府添麻烦”等独特的生活感悟。 作者阿登，改革开放之初由国家知名文化部门下海，凭着自己的勤劳与智慧，取得了令人羡慕的业绩与高薪。他怎样与“难伺候的老板”打交道？怎样争取在私企中少受剥削？他为什么只愿意打工而决不自己当老板？……阿登娓娓道来，很能给职场奋斗者以启迪。 也许你没有任何能助你成功的家庭背景，也许你没有一点能帮你起步的经济基础，也许你正在竞争激烈的职场中困惑、迷茫……与阿登聊聊，或许能豁然开朗。 书中没有空泛的说教，全是二十多

本书通过对市场营销学与职业生涯规划的分析，提出了老板是员工的*顾客的关系。员工要把自己看作是一家销售自己这个劳动利*化，就要使自己具备核心产品，时刻关注老板和公司的要求，使自己学习成长，适应职场*要求，满足老板*需求，进而获得自己期望的资源，使资薪不断提升，工作热情更加饱满，才干不断增加，个人竞争力和综合实力日益提高，从容规避职场危机，*终走向职业成功。

像老板一样思考，像老板一样行动，你就具备了老板的心态，你就会去考虑企业的成长，考虑企业的费用，你会感觉到企业的事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该去做的，什么是自己不应该做的。反之，你就会得过且过，不负责任，认为自己永远是打工者，出力流汗拿工钱，企业的命运与自己无关。如果是这样，你就不会得到老板的认同，不会得到重用，低级打工仔将是你永远的职业。 以老板的心态对待公司，像老板那样执著，像老板那样奉献，你尽管现在不是老板，但你已具备了老板的素质和能力，只要你想，你总有一天会成为名副其实的成功的老板。

作为下属，在工作中您是否经常为与难相处的上司打交道而苦恼，或者想一走了之？本书就是一本应对形形色色有缺点上司的攻略大全。 本书分析了与上司难以相处的原因，首先告诉你在什么样缺点的上司不容易打交道，成功应对各种类型难相处上司的方法与原则，向上司提建议的方法以及女职虽应对难相处的上司的技巧。相信本书一定会对您的职业生涯及事业的提升大有帮助。 同时，本书也可供企事业领导参考与借鉴。

这本书并不是写给那些懒惰的、没野心没抱负、整天沉溺于肥皂剧的人士阅读的。你至少要有工作、要花费精力挣钱，并且认为这是一种公平交易。我理所当然地认为，你应该对促进自己事业的发展感兴趣，你可以自学一些工作技巧。重要的是，你非常自尊，千方百计地想把工作做好。 这本书绝不是—— 这不是一本帮助你愚弄雇主的书，也不是帮助你“逃避责任”和“采取报复行动”的宣言。它不是为了帮助你和上司进行和解，更不是为了使其他人更加痛苦，也绝不仅仅是为了给你提供换位思考的好范例。 这本书是—— 这本书是想让你以一种积极的态度来对付工作中不可避免地碰到的“恶人”。作为一名“雇员”，你不可能只做自己想做的事情，你不得不听从别人的意愿，虽然有时这种意愿不过是一种疯狂或者无能的体现。但是，这个人可能比你挣

当今社会充满竞争，就业压力日益增大。求职者要想在市场上脱颖而出，不仅要有必要的专业知识，同时还要具备其他非知识性的素质、个性、心态、能力等。而种种素质的锤炼和养成将会使你在求职时克服盲目，充满自信，从容自如，挑选到自己钟爱的职业和梦想的职位，为自己赢得社会的尊重。 本书的一个突出特点是针对性强，它针对的是当下我国各阶层的求职者。另外一个特点是案例丰富，写作风格生动活泼，可读性很强。

*老板就是优秀的商业领袖，拥有开放的胸怀和性格，善于经营人品，把人格看成*资本。 现代*老板善于经营策略，因为正确决策来自反复思考，决策科学才能回避风险。善于融资、善于竞争、善用超过自己的人、善于管好自己的财富金字塔。 只有当*员工才能当老板。 只有以老板的心态工作才能当*员工。

搞掂鬼老板： 本书有很多感人的故事，也有很我至理名言，但绝不是空洞的说教。本书不仅讲述职场的道与术，而且蕴涵了丰富的人生哲理，可以帮助你忙树立起在职场中取得成功的正确的观念、心态与思维方式。作者通过是而生动幽默，时而诙谐犀利的语言，解答了一个个似乎你深有体会，而又深感迷惑的职场问题，使你读后顿时会有豁然开朗之感。 本书不仅介绍了各种类型的老板，还分析了在职场中如何处理与老板的关系，人员工自身出发有：先做人后做事，加强责任心，不逃避责任，抓住每一个进步的机会等；从老板的角度看有：站在老板立场上看问题，一切从企业利益出发等；从员工与老板的“交锋”看有：别用嘴巴争取加薪，看透老板的心等。 总之，从员工的角度出发，搞掂老板，“吃透”老板，审视老板，分析员工与老板的关系。而

《老板为什么发火》是迄今实用的职场生存技能手册。并没有职场教科书般的说教，而是结合作者的背景，用真实鲜活的例子，给求职者答疑解惑，经过五年市场检验，数十万人验证后，自发口碑推荐。教会读者看清老板发火的真正原因，懂得换位思考，养成良好的职业习惯，树立正确的行为规范，逐步成长为老板需要的员工。

“一技之长就够用”的时代已经过去，先进企业追求的不再是“专业分工”，而是强调“专业多工”。管理大师大前研一提出，单一专长已经无法满足顾客或主管的要求，至少要具备两项专长，才能在职场屹立不倒。 本书独辟蹊径，提出用两只脚站稳职场的“π型人”理念。对求稳定的人来说，π型人比I型人更容易规避风险；对求发展的人来说，π型人比I型人更容易攫取机会。用专长防守原有疆土，用第二专长获取未来机会，将成为上班族立于不败之地的不二选择。 成为π型人，并非遥不可及的空想，亦非高不可攀的梦想。 本书正是一本教授你如何练就第二把刷子、发挥π型人职场优势的实用说明书。台湾畅销书作者吕宗昕教授以自身的多专长经验，辅以名人实例，传授你如何选择、修习适合自己且有价值的第二专长，如何与专长“双剑合璧”，发

事情做得比别人多、比别人好，为什么加薪、提拔的人总没有我？软硬兼施，好话说尽，为什么下属总不卖力干活？本书用情境漫画的形式，解析职场中的各种实例状况，点破与上司、下属相处的细节与关键，告诉读者上司要的、部属想的，帮助读者成为上司眼中的将才、部属心中的好长官。 章 严格的上司；第二章 只会拍马屁的上司；第三章 怯懦的上司；第四章 空降部队的上司；第五章 贪恋美色的上司；第六章不学无术的上司；第七章 一心只想往上爬的上司；第八章 不把属下当人的上司；第九章 情绪化的上司。 事情做得比别人多、比别人好，为什么加薪、提拔的人总没有我？软硬兼施，好话说尽，为什么下属总不卖力干活？本书用情境漫画的形式，解析职场中的各种实例状况，点破与上司、下属相处的细节与关键，告诉读者上司要的、部属想

同理心是情商的重要组成部分。本书介绍的同理心，主要探讨的是员工的职场同理心，中心内容是“站在老板的角度，发现好的前途”。本书期望能帮助到职场中人懂得应该如何怀揣着同理心，像老板那样去思考和行动。因为这是职场中可行的收获成功、快乐与幸福的方法。 像老板那样思考，才能更全面深入地了解企业，站在老板的高度去思考企业所面临的问题，从而更好地将我们的努力用到正确的事情上，为企业和自己创造出更大的价值。像老板那样行动，才能让自己更快乐地、充满激情地、富有成效地工作，从而不断赢得老板的赏识和重用。 任何员工，只有怀揣着同理心，才能真正领会老板的意图，让自己更好地融入企业和组织，更好地为企业工作，从而更好地为自己创造似锦般美好的前程。

在前一本著作的基础上，本书两位作者将其开发的影响力模式扩展到下属对上级的影响，介绍组织中的成员应如何消除权力差距与各种类型的上级进行沟通，帮助读者无论面对多么难以沟通的上级，无论对方的权力等级有多高，都能够将其转化为伙伴式的合作者，从而获得资源、认可和支持。书中介绍的案例情境都是在工作、生活中经常遇到的，许多人被之困扰，作者介绍的方法能切实应用于实践，帮助你成为高效的沟通者、成功的影响者，从而获得事业的提升。

今天的秘书被期望着能够为他们的老板们做更多的事情。秘书们希望能承担更多的职责，并且当他们扮演现代秘书的角色时，将他们当作管理团队中的内部成员是重要的。《秘书如何与老板共事》一书十分适合刚从事秘书工作的新人和那些希望提高和更新意识的老秘书们。每一章都有步骤地提供了实用性建议，有利于秘书和老板的工作伙伴关系的提高。