谁掌握了财富特权？谁在偷走大众的消费能力？谁在大发横财？谁在榨干中产阶级？谁在圈钱后走人？谁分走了更多的钱？ 绝大多数人的共同感觉是：我们赚钱越来越难了。这就产生了一个问题，在全球财富总量越来越多的情况下，为什么我们得到的越来越少？ 本世纪重要的长期经济问题不是债务危机，也不是通货膨胀，而是收入不平等将大幅的恶化。这意味着越来越多的经济的收益将会集到少数富豪手里。在瞬息万变的博弈中，中产阶级要么成长为富豪的一员，要么沦落到社会的底层，后，我们能预见的前景就是：这个世界将成为赢家们大小通吃的盛宴。这必然是绝大部分人心中都恐惧的结果，然而，在经济形势动荡不安的今天，我们每一个人都无能为力，因为崩溃是为金钱发展的世界经济的必然走向。 作者基于多年的研究，向我们系统地揭
这本书并不是写给那些懒惰的、没野心没抱负、整天沉溺于肥皂剧的人士阅读的。你至少要有工作、要花费精力挣钱，并且认为这是一种公平交易。我理所当然地认为，你应该对促进自己事业的发展感兴趣，你可以自学一些工作技巧。重要的是，你非常自尊，千方百计地想把工作做好。 这本书绝不是—— 这不是一本帮助你愚弄雇主的书，也不是帮助你“逃避责任”和“采取报复行动”的宣言。它不是为了帮助你和上司进行和解，更不是为了使其他人更加痛苦，也绝不仅仅是为了给你提供换位思考的好范例。 这本书是—— 这本书是想让你以一种积极的态度来对付工作中不可避免地碰到的“恶人”。作为一名“雇员”，你不可能只做自己想做的事情，你不得不听从别人的意愿，虽然有时这种意愿不过是一种疯狂或者无能的体现。但是，这个人可能比你挣
你在被动接受老板的命令，还是运用智慧制约老板？ 管理你的老板需要正确的方法。 《职场潜伏心理学》作者张超*力作，在他看来：挖好了坑把老板推进去是不现实的，应该远远地设好包围圈，慢慢地从四面围起来，诱导老板自愿按照你的意思走进去，才是一种智慧。 例如：在汇报一件工作的时候，你可以从客观的事实中，挑选出对自己有利的客观事实，然后把这些事实汇总给老板，让他得到你所想要的结论。这就是张超的挖坑术，让你对老板的思想进行控制和管理。 又如：分析一件事的角度有很多，如果你每次都能很自然的，从维护老板利益的角度来看问题，分析此事对老板本人的影响，老板更容易被说服。张超认为这是对老板决策的管理之道。 翻开本书，在一个个贴近现实的案例中学习，这一切可以做得干净利索，不留痕迹！ 作者观察
身为职场人中的一员，你是否常常为猜不透老板的心思而苦恼？ 为什么有的人能得到老板重用有的人却被踢出门外？ 为什么老板此时作这样的指示彼时却又相反？ 为什么老板会给别人升职加薪对你却冷眼相向？ 为什么老板处理办公室纠纷总是各打50大板？ 为什么老板对一向额外照顾的人有时却严惩不贷？ 老板到底喜欢什么样的员工？…… 每一个职场人都会为上述问题苦恼，而解决这些问题的方法只有一个——了解老板的逻辑。 老板的逻辑到底是什么？本书从8个方面入手，条剖缕析作为企业的管理者——老板的逻辑，并用现实事例给出了超有效的应对方案。使所有职场人了解老板的逻辑，选择正确的工作方式，成为顺应职场需求，赢得高职高薪的职场人。
在职场中，领导对于你奖金的多少、升迁的快慢都起到很重要的作用。我们不希望搭领导的“顺风车”一步登天，但也绝不希望自己的一切努力在领导眼里没有丝毫的价值。如果有一天，你仅仅因为自己没处理好和领导的关系而不能一展所长，甚至蒙冤受屈，你甘心吗?知识和技能可以在学校学习，但与领导沟通的技巧又从何而来?难道要等一路碰壁到年过半百才来总结经验教训吗? 本书从“锐气藏于胸——与领导的相处之道”、“和气浮于脸——与领导的和谐之道”、“才气见于事——与领导的做事之道”、“义气施于人——与领导的做人之道”以及“口气润于嘴——与领导的说话之道”几方面阐述了如何处理与领导的关系。相信无论是初出茅庐的你，还是已经身处职场多年的你，都能从中有所收获。处理好与领导的关系，为自己的职业生涯锦上添花!
当今社会竞争激烈，就业压力日益增大。求职者要想在就业市场上脱颖而出，不仅要具 有必要的文化知识，而且还要积极排除择业期间可能会出现的种种心理障碍，并进行相应的 心理锻炼，这样才能拥有一个正确、健康的择业心态。 本书通过发生在我们身边的求职案例及有针对性的点评，深入地总结分析了求职过程中， 应聘者需要具备的九种心态，对正在求职途中不断摸索的求职者们起到了指导作用。
大多数职场中人既不了解领导的心理活动，又缺乏与领导交的技巧，因此和领导之间产生了隔阂。这常常使我们的判断、工作方式和态度产生偏差，不但不能创造一个身心愉悦的工作环境，反而阻碍了成长和发展。 只有与领导保持有效沟通，充分展示自我的能力和品格，消除与领导之间的误解和隔膜，才能获得领导的信赖和器重，才能有更好的上升空间。
同理心是情商的重要组成部分。本书介绍的同理心，主要探讨的是员工的职场同理心，中心内容是“站在老板的角度，发现好的前途”。本书期望能帮助到职场中人懂得应该如何怀揣着同理心，像老板那样去思考和行动。因为这是职场中可行的收获成功、快乐与幸福的方法。 像老板那样思考，才能更全面深入地了解企业，站在老板的高度去思考企业所面临的问题，从而更好地将我们的努力用到正确的事情上，为企业和自己创造出更大的价值。像老板那样行动，才能让自己更快乐地、充满激情地、富有成效地工作，从而不断赢得老板的赏识和重用。 任何员工，只有怀揣着同理心，才能真正领会老板的意图，让自己更好地融入企业和组织，更好地为企业工作，从而更好地为自己创造似锦般美好的前程。
今天的秘书被期望着能够为他们的老板们做更多的事情。秘书们希望能承担更多的职责，并且当他们扮演现代秘书的角色时，将他们当作管理团队中的内部成员是重要的。《秘书如何与老板共事》一书十分适合刚从事秘书工作的新人和那些希望提高和更新意识的老秘书们。每一章都有步骤地提供了实用性建议，有利于秘书和老板的工作伙伴关系的提高。
俗语有“知己知彼方能百战不殆”，了解对方的优劣势，抓住其心理，才能在交往、交锋中立于不败之地!用在职场卜，老板既是一个职业命运的裁判官，也是一个值得挑战的职场大敌!要想正确地选择一个老板、跟随一个老板、获得一个老板的赏识，全面地解读老板十分关键! 本书将从一个直观的视角向读者揭示老板的内心世界，告诉读者如何正确地剖析老板、了解老板、亲近老板，教会读者与各种老板的相处之道．从而变“敌人”为“贵人”，使自己的事业蒸蒸日上! 什么才是老板真正的想法?如何娴熟地运用心理战术和沟通技巧，与老板和谐相处，达到双赢?作者根据不同老板的不同性格和做事风格，详尽地给读者提出针对性的建议。相信渎者通过阅读本书，可以嗅到一些职场求生法则的气息。此外，老板有哪些优点可以学习．自己有哪些潜质可以挖
《读懂一把手》是一本诠释“领导科学”的通俗读物，它面向职场、商场和公共单位的相关群体，以通俗易懂的语言结合情境丰富、贴近现实的案例，逐一剖析“领导科学”中常见的研究成果。它不仅告诉你作为一个领导在什么场合该怎样做和为什么这样做，更重要的是，本书侧重于如何与领导进行有效沟通和互动；如何正确领会领导因为各种原因而无法直言的真实意图；如何站在领导的角度上思考、评价和推进工作顺利进行；如何与领导保持公私生活中的良好、健康和积极的关系等一系列在职场、经济商业活动和公共事务中与领导“打交道”的正确、有效的方法和经验。
本书作者曾在省级新闻媒体担任过多年经济新闻记者，采访、接触过无数的大小老板，并对老板进行过深入细致的研究，对老板的成功深有感触。后又在知名民营企业工作多年，担任过总经办主任、董事长办主任等职。行走在大老板的身边，对老板的成功有着独到的见解。作者的亲身经历为本书的创作提供了丰富的故事素材，使其达到了一定的思想高度。
在前一本著作的基础上，本书两位作者将其开发的影响力模式扩展到下属对上级的影响，介绍组织中的成员应如何消除权力差距与各种类型的上级进行沟通，帮助读者无论面对多么难以沟通的上级，无论对方的权力等级有多高，都能够将其转化为伙伴式的合作者，从而获得资源、认可和支持。书中介绍的案例情境都是在工作、生活中经常遇到的，许多人被之困扰，作者介绍的方法能切实应用于实践，帮助你成为高效的沟通者、成功的影响者，从而获得事业的提升。
《与领导说话的艺术》立意新颖，针对很多职场人苦于与领导沟通的明显的优点，给出行之有效的指导。观点鲜明，事例鲜活。内容具有指导意义，而非单纯地讲大道理。封面设计独具匠心。色彩清新亮丽，用图活泼风趣，贴近主题，颇合时下年轻人的审美观。 如何猜透领导的想法？如何维护领导的威信？如何把赞美说到领导的心坎上？如何提意见，领导才会点头？如何表达才能赢得领导信任？如何让领导“熄”火？拼搏在职场，《与领导说话的艺术》是你加薪的基石！是你升职的阶梯！是你得到领导的信任和赏识的敲门砖！
这是一本经济随笔，是一个成功职业经理人的自述，也是一本与初涉职场的青年朋友聊天的书。作者以自己的切身体验，讲述了职场打工者在与老板打交道时应有的大思路、大智慧，讲述了“和平年代，经济的解放才是真正的解放”，“咱们都把自己的职业谋好，别给政府添麻烦”等独特的生活感悟。 作者阿登，改革开放之初由国家知名文化部门下海，凭着自己的勤劳与智慧，取得了令人羡慕的业绩与高薪。他怎样与“难伺候的老板”打交道？怎样争取在私企中少受剥削？他为什么只愿意打工而决不自己当老板？……阿登娓娓道来，很能给职场奋斗者以启迪。 也许你没有任何能助你成功的家庭背景，也许你没有一点能帮你起步的经济基础，也许你正在竞争激烈的职场中困惑、迷茫……与阿登聊聊，或许能豁然开朗。 书中没有空泛的说教，全是二十多
古语有云，无奸不成商。老板口袋里面藏着许多奸诈的想法，这些不能说出口却可以做的事情，就是“老板口袋里的秘密”。 本书帮助在职场商战中的读者揭开老板不能说的秘密，让大家明白赚钱之道，同时也让读者明白，老板不是猪，而是披着猪皮装无害的恶狼，可别傻傻地成了人了狼口的羔羊。
上司与员工之间的人际关系应该是双向的，想要有所作为的员工必须要“管理好”自己的上司，正如上司必须管理好自己一样。员工不一定非得被动的接受上司的命令，也不一定非得符合上司的期望。反过来，他们与上司应该是一种合作伙伴关系，双方在合作过程中，实现共同的目标！
