在弱肉强食的职场中，一个员工会不会工作，能不能得到领导赏识是至关重要的。“平成百佳经营者”、曾促使19年业绩增长的经营狂人、黛安芬国际有限公司（日本）吉越浩一郎从公司经营者的角度出发，分析了“会工作的员工”与“不会工作的员工”之间在思考力、理解力、执行力、职业态度、工作习惯等方面的巨大区别，帮您掌握工作效率倍增的诀窍，助您完成职场菜鸟变达人的蜕变。
你在被动接受老板的命令，还是运用智慧制约老板？ 管理你的老板需要正确的方法。 《职场潜伏心理学》作者张超*力作，在他看来：挖好了坑把老板推进去是不现实的，应该远远地设好包围圈，慢慢地从四面围起来，诱导老板自愿按照你的意思走进去，才是一种智慧。 例如：在汇报一件工作的时候，你可以从客观的事实中，挑选出对自己有利的客观事实，然后把这些事实汇总给老板，让他得到你所想要的结论。这就是张超的挖坑术，让你对老板的思想进行控制和管理。 又如：分析一件事的角度有很多，如果你每次都能很自然的，从维护老板利益的角度来看问题，分析此事对老板本人的影响，老板更容易被说服。张超认为这是对老板决策的管理之道。 翻开本书，在一个个贴近现实的案例中学习，这一切可以做得干净利索，不留痕迹！ 作者观察
“坏”上司是一所好学校，在这所学校里你有许多功课可以学。 作者写作本书的目的，是为那些在职场中苟延残喘的白领们指明一条生存之路。 在本书中作者强调，应尽早摒弃对社会生活的偏见，冷静地直视现实，与“坏”上司一起成长。为此，你必须明白“坏”上司喜欢什么讨厌什么，为了得到“坏”上司的信任该如何去做，要是必须跟“坏”上司短兵相接，行之有效的战略和战术是什么……
在职场中，领导对于你奖金的多少、升迁的快慢都起到很重要的作用。我们不希望搭领导的“顺风车”一步登天，但也绝不希望自己的一切努力在领导眼里没有丝毫的价值。如果有一天，你仅仅因为自己没处理好和领导的关系而不能一展所长，甚至蒙冤受屈，你甘心吗?知识和技能可以在学校学习，但与领导沟通的技巧又从何而来?难道要等一路碰壁到年过半百才来总结经验教训吗? 本书从“锐气藏于胸——与领导的相处之道”、“和气浮于脸——与领导的和谐之道”、“才气见于事——与领导的做事之道”、“义气施于人——与领导的做人之道”以及“口气润于嘴——与领导的说话之道”几方面阐述了如何处理与领导的关系。相信无论是初出茅庐的你，还是已经身处职场多年的你，都能从中有所收获。处理好与领导的关系，为自己的职业生涯锦上添花!
白云奉献给蓝天，星光奉献给长夜，江河奉献给海洋，玫瑰奉献给爱人，我拿什么奉献给你——我的老板…… 当你拿着薪水和家人团聚的时候，当你拿着薪水去孝敬父母的时候，当你拿着薪水给自己爱人买礼物的时候，当你工作之余悠闲地带着孩子去公园游玩的时候，当你在假期里和朋友开怀畅饮的时候，你是否应该想到感激老板，应该想到对老板忠诚？
如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至 猝死 的难题。提醒中小企业老板需要从以下几个方面着手,提升企业管理水平： 在管理上，老板要做到由管事到管人的转变； 在经营上，老板要做到由销售到营销的转变； 在规则上，老板要做到由管人到管规则，建立员工激励制度的转变； 在规划上，老板要做到由战术制订到战略规划的转变。 阅读《老板的格局》，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。
当今社会竞争激烈，就业压力日益增大。求职者要想在就业市场上脱颖而出，不仅要具 有必要的文化知识，而且还要积极排除择业期间可能会出现的种种心理障碍，并进行相应的 心理锻炼，这样才能拥有一个正确、健康的择业心态。 本书通过发生在我们身边的求职案例及有针对性的点评，深入地总结分析了求职过程中， 应聘者需要具备的九种心态，对正在求职途中不断摸索的求职者们起到了指导作用。
在工作中，相信大家都有过这样的迷茫、委屈和瓶颈，那么如何走出阴霾，获得重生？ 海天装饰集团董事长海军先生用近三年的时间，结合企业发展实际，将自己多年的职场经验做了梳理，创作了《我的上级不完美 找对自己在职场中的位置》，以此帮助职场人走出阴霾，超越自我。书稿分为问题、方法和超越三个篇章，你的迷茫、委屈和瓶颈，都在它的 掌握之中 。
对老板的认识和理解的程度决定你的职场高度！ 换个角度看老板，你才会更深刻地理解老板，理解公司的经营与管理。理解老板，就要感谢老板，是老板给予你腾飞的平台；支持老板，与老板一起打拼；和老板同舟共济，荣辱与共；多与老板沟通，你的工作效率才会更高；走在时间前面，工作永远超出老板的预期；超越老板，从而成为老板。事实上，老板和员工的利益是一致的，员工要学会和老板同行，学*，才能变得更优秀。当你真正学会如何对待老板的时候，你会发现，原来加薪、升职都并不是难事！ 《打死我也不当老板》，这是一本老板和员工应当共同分享的职业精神读本！ 《打死我也不当老板》由朱荣跃编著。
任何一个商业组织的成功或失败，都与管理的优秀或拙劣有关；归根结底，就是一个领导力的问题。我们或许都知道卓越领导力的重要性，然而，要清晰描述或教授何谓领导力却不那么容易。 翻开本书，你会发现，这则以古希腊为背景的企业管理寓言用一种电影画面般的方式，轻松而又有趣地描绘出5个领导力法则，让人明白一名卓越的领导者应该： ●善于赏识员工； ●能发现员工的潜能，而不只会看见其缺点； ●用权威来领导员工，而不是权力； ●从一开始就抱着爱的态度对待员工； ●正确地向员工传递使命感。
同理心是情商的重要组成部分。本书介绍的同理心，主要探讨的是员工的职场同理心，中心内容是“站在老板的角度，发现好的前途”。本书期望能帮助到职场中人懂得应该如何怀揣着同理心，像老板那样去思考和行动。因为这是职场中可行的收获成功、快乐与幸福的方法。 像老板那样思考，才能更全面深入地了解企业，站在老板的高度去思考企业所面临的问题，从而更好地将我们的努力用到正确的事情上，为企业和自己创造出更大的价值。像老板那样行动，才能让自己更快乐地、充满激情地、富有成效地工作，从而不断赢得老板的赏识和重用。 任何员工，只有怀揣着同理心，才能真正领会老板的意图，让自己更好地融入企业和组织，更好地为企业工作，从而更好地为自己创造似锦般美好的前程。
这本书并不是写给那些懒惰的、没野心没抱负、整天沉溺于肥皂剧的人士阅读的。你至少要有工作、要花费精力挣钱，并且认为这是一种公平交易。我理所当然地认为，你应该对促进自己事业的发展感兴趣，你可以自学一些工作技巧。重要的是，你非常自尊，千方百计地想把工作做好。 这本书绝不是—— 这不是一本帮助你愚弄雇主的书，也不是帮助你“逃避责任”和“采取报复行动”的宣言。它不是为了帮助你和上司进行和解，更不是为了使其他人更加痛苦，也绝不仅仅是为了给你提供换位思考的好范例。 这本书是—— 这本书是想让你以一种积极的态度来对付工作中不可避免地碰到的“恶人”。作为一名“雇员”，你不可能只做自己想做的事情，你不得不听从别人的意愿，虽然有时这种意愿不过是一种疯狂或者无能的体现。但是，这个人可能比你挣
《开会的艺术》是一本针对会议技巧量身打造的实用书籍，不仅结合理论和实际，对工作会议中存在的万千细节和规律进行了分流归类，而且将其中的核心内容进行淬炼，以条文的形式清晰罗列出来。为了方便广大职场人士深入了解会议技巧，本书还将引入世界知名企业的先进会议模式，详细说明其中的会议技巧。
能被老板赏识，得到老板的器重，进而成为老板的“左膀右臂”，或许是每个员工内心渴望的事情之一。因为这不仅是对自己工作能力的肯定，更是拓展了自己的职业生存空间，为自己的进一步发展提供了一个良好的平台。能被老板赏识恰恰是个人某方面能力的体现。做一个老板赏识的员工，至少比当一个不起眼的职场“小混混”，更有前途和钱途。被老板赏识并不难，只要你懂得一些基本技巧，明白其中根本的原则就行了。 本书中总有适合你的一招或几招“必杀技”。学会了，加以融会贯通，再运用到你的职场实战中，相信你想不成为老板的红人都难。
一个聪明的员工，不会让自己的情绪被上司的斥责所扰乱，受批评时只要理性对待，巧妙处理，反而能在某些方面促进自己的进步。要记住：没前途的人是可有可无的人，是被领导忽视的人。下属只有真正认识到这一点，才可能在领导的责骂声中产生前进的信念和动力，努力上进，做出更大的成绩，从而也才能真正获得领导的重视和信任。 不同的领导接受信息的方式也是不同的。有的领导喜欢书面材料；有的领导喜欢数据分析；有的领导则喜欢面对一块书写板……只有先了解领导喜欢用什么方式接受信息，你才能投其所好，将自己想要表达的观点更好地传达给领导。 在细节决定成败的今天，一个细小的疏忽，都有可能导致事情全盘皆输。千里长堤，溃于蚁穴，细节有时就具有这么大的作用。在职场上，领导往往能通过你的某个日常细节见微知著，从
