一个人的心理活动虽然隐秘,但不可能永远潜藏着,总会以这样那样的方式显露出来。本书所讲的,就是如何去察觉别人心理的外在流露,从而对其人其事做出正确的判断。它为我们提供了一把打开人心的钥匙,教会我们观人于细微、察人于无形,轻而易举地识别他人的本质,洞察世事人心。
在多年的实战经验中,FBI越来越重视心理操纵的作用。FBI认为,人的一切行动都是由心理控制,在生活和工作的种种场合中,心理操控术都可以使人在人际交往中胜出。在社交场合中,懂得并且运用心理操纵术可以使人们笼络更多的人呢新白妍可以有效他人,如此自然会达到事半功倍的效果。 编者站在一个客观的角度为读者讲述了FBI的心理策略,同时选择了许多FBI的案例来讲解FBI的攻心智慧。我们希望,读者能够从本书中了解处世的方法和社交技巧,然后在职场和社交场合中巧妙应用,使自己赢得他人的青睐,然后在社交场合中达到自己的目的。
在日常生活中,从衣食住行到人生的重大抉择,我们无时无刻不在做决定。在读到本书之前,你或许认为,所有的决定都是由你自己经过深思熟虑而做出的,真的是这样吗? 在这本书里,我们先帮你看透你做决定的真实过程,包括帮你察觉你是如何受到广告蛊惑而将你原本不需要买的东西放进购物车的,又是如何被周围环境影响而赞美一场无聊的讲座的。 更重要的,本书接下来会提供给你很多可以用来说服他人的方法和技巧。你能知道一些不同的事物,比如免费试吃品、不完整的广告标识和美女图片,会对人产生什么影响。 当然,凡是对你有用的也对其他人有用。每个人都总是受到每件事物的影响,一些人甚至专门以影响他人为生。你没有办法有意识地去分析你接收到的所有信息,不可能随时都保持警觉。只是,本书中的方法技巧,能让那些不怀好
人心里的话不一定会说出来,说出来的不一定是心里话。《FBI教你超级读心术》讲述无处不在的小反映、小动作,把*不容易被人察觉到的不同表情、不同动作所表达的含义,逐一分类讲解,让你瞬间看透人心,让周围的人和事尽在你的掌控之中
如何揭穿他的谎言、看透他的内心、透视所有伪装、读懂他的真实意图?《FBI教你破解身体语言》全面系统阐述了窥破人际关系的秘密,教你掌握比说话更高效的沟通技巧,向你展示如何从身体语言来彻底地解读一个人
卓越的人,懂得如何赢得友谊与影响他人,人是世界的、社会的主宰者,研究人、了解人的想法,是取得成功的一个捷径。得人之道,在于识人。识人之前,重在观人。观人重在言与行,识人重在德与能。 成功的人在与人相片或者洞察人性方面是有些灵感的。人是世界的、社会的主宰者,研究人、了解人的想法,是取得成功的一个捷径 。 得人之道,在于识人。识人之前,重在观人。观人重在言与行,识人重在德与能。不细观则不能明识,不明识则不能善用。
如何在交往中看人不走眼? 如何做到知人知面又知心? 如何游刃社交,把握人际主动权? 如何识破谎言,将骗子拒之门外? 如何运用心理策略影响他人? 《谁能种出好吃的西红柿》设定了48个交际场景,即48个“读心”示范,让你于细微处察人于无形,迅速看透他人内心的秘密所在,成为拥有超强人气的人际关系大赢家。 《谁能种出好吃的西红柿》用插图和问答的方式解说人的各种心理,帮你练就一双“火眼金睛”。 比如:手臂受伤的人和头部受伤的人同时工作,哪一个销售业绩会更好呢? 答案是? 本书通过类似这样的问答,教你读懂别人的心思,助你如鱼得水混迹于江湖!
微表情可以反映出一个人内心的真情实感。人们通过做一些表情把内心感受表达给对方看,在人们做的不同表情之间或是某个表情里,脸部会 泄露 出其他的信息。虽然一个下意识的表情可能只持续一瞬间,但这种特性很容易暴露情绪。当面部在做某个表情时,这些持续时间极短的表情会突然一闪而过,而且有时会表达相反的情绪。 为了帮助读者正确理解微表情,通过识别他人的微表情在人际交往中始终立于不败之地,写了这本《图解微表情》。《图解微表情》列举了各种微表情,并结合实际情况加以说明,教你从人的面部表情、行为举止、言谈之间、日常习惯、兴趣爱好等方面捕捉、分析、判断人的微表情,交给你一个 阅读放大器 。通过《图解微表情》,你将得到一双识人的慧眼、一把度人的尺。当你学会灵活地运用微表情心理学,你便能够从体态上辨识
杰出的领导者和管理者,应善于识人、长于用人、精于管人。有 全球**CE0 之称的杰克 韦尔奇曾道: 作为管理者,必须高度重视识人、用人的能力,不断提高管人的技巧。作为一个合格的现代管理者,既需要有 才智 ,又需要有 直觉 ;既需要有 理性 ,又需要有 感情 ;既要善于在办公室中分析研究问题,得出 科学 的结论,又要善于学习和借鉴别人的经验。 这就要求我们新一代的领导者和管理者必须掌握识人、用人和管人这三大艺术,学会如何辨识人才、运用人才、管理人才的技巧,懂得辩证识人、唯贤用人和科学管人。 由梁素娟编*的《图解识人用人管人(全新升级版)》是一本集知识性、实用性和科学性为一体的经典管理智慧书。书中借鉴和吸收了现代企业和职能部门中许多管理学方面的实践经验,同时参考了西方一些先进的管理学理论,从实际出发,结合大量