俗话说： 世事洞明皆学问，人情练达即文章。 无论古今中外，人情世故都是一门必修的课程和学问。《人情世故》一书是对当下社会各层次的认知解读，向世人揭示人情世故背后的本质及人情世故内在规律和策略。我们只有掌握人情世故，才能让自己活得更精彩！为人、处世、交际、修身、齐家、职场 人情世故改变你的人生！
本书通过生动的故事讲述了11 个博弈策略，包括 纳什均衡 囚徒困境 智猪博弈 猎鹿博弈 酒 吧博弈 枪手博弈 斗鸡博弈 海盗 协和谬误 分金博弈 讨价还价博弈 营销中的博弈 。通过分析这些博弈策略，以及它们衍生出来的一个个生活智慧，我们可以轻松掌握一些博弈论的思维，学会如何巧妙地运用相应的策略，更可以识破他人的 诡计 。
《菜根谭》中说： 人情反复，世路崎岖。 人世情反复无常，人生路崎岖不平。想要在崎岖不平的人生路上走下去，实现自己的理想和目标，就要懂一点人情世故，学一些为人处世之道。 《三分钟漫画为人处世》从做人、说话、求人办事、做生意、饭局应酬、职场关系、亲友关系等方面入手，为读者展示为人处世的道理、方法、技巧和注意事项。书中文字通俗易懂，实操性和指导性极强，同时插入了100多幅生动、幽默的手绘漫画，将实用性与趣味性相结合，让读者无须咬文嚼字，在轻松一笑间掌握为人处世的智慧。
我们保证：如果你学习并且不断实施我们的战略，你不仅能实现工作、生活双丰收，还将得到远远超出你曾有过的回报。 每个人都在想在短时间内实现自己的目标，赚更多的钱，生活得更舒适，有更多的时间休闲娱乐，保持工作和生活之间的平衡。做到这些并不难，只要你学会了集中精力做最重要的事。最重要的事意味着本书所讲的10个聚焦战略。对那些意欲改变自己现状的人来说，本书是一个简单且易一操作的行动指南；对那些在商界刚刚起步的人，或已经事业有成，但仍想获得更大发展的人来说，本书则是管理者的“”。
《人生三大学问：低调、淡定、舍得》探讨了人生的三大学问，告诉大家：一个人如果真正懂得了生活的真谛，学会了低调、淡定、舍得的智慧，就会在追求成功与幸福梦想的过程中保持良好心态，有所为、有所不为，实现人生价值。
人生在世，没有人一辈子交好运，也没有人一辈子走背运。失败、委屈、痛苦、无奈、寂寞、诱惑等都是成功前必须要经历和承受的。面对世间百态，如果压不住内心的躁动、不平、抱怨……，就会与成功渐行渐远。一个任性随意的人，肯定是一个心智不成熟的人。一个有自制的力人，必然是在大是大非面前不糊涂、头脑清醒的人。要想游刃有余行走于社会，必须要学会自控，必须要低调做人，虚心做事，慎而思之，勤而行之，而不是任性随意，由着自己来。一个理智的人，其自制表现为：知道什么话该说，什么话不该说，什么话该什么时候说；知道什么事情该做，什么事情不该做，什么事情该什么时候做；知道应该朝着什么目标前进，保持什么样的速度前进。学会自控，是经验的总结，生活的提纯；学会自控，是智者的选择，聪明的对策；学会自控 , 是信心
![素书一本集“道、德、仁、义、礼五者一体”的千古智慧奇书 [汉]黄石公 湘潭大学出版社](http://img3m7.ddimg.cn/5/28/11520167477-1_l.jpg)
《素书》是一本国学经典著作，在中国谋略目前占据重要地位。全书共六章，分别解释了道、德、仁、义、礼的深刻含义。语言高度凝练，字字珠玑，在修身治国、处世智谋、人生韬略中都占有极其重要的地位。本书采取图文结
14岁时，华盛顿亲手抄写了这本名为《谦恭处世准则》的小册子，共110条，涉及内容十分广泛，既有诚实做人、公正办事的道德品格要求，也就穿着朴实、谈吐谦逊等行为修养规则，所体现的不是贵族阶层的繁文缛节，而是西方绅士行为准则的精华沉淀，200多年来被人们奉为提高自身修养的圭臬之作。 110条处世准则如同110颗晶莹剔透的珍珠，折射出华盛顿独特的人格魅力，也成为美国精神的一个重要组成部分。几百年来，这本经过整理的书籍一直被西方父母和教师视为青少年美德教育的经典读物而广为流传。 如果你正为孩子的教育问题而困扰，也许可以接受美国一本杂志的建议：“带着新生儿离开医院的父母；应该人手一册。
《小窗幽记》十二卷，明陈继儒撰。陈继儒（1558～1639），字仲醇，号眉公、糜公，松江华亭（今属上海）人。自幼颖异，博学多通，尤工诗善文，短翰小词，皆极风致，兼能书画。少与同郡董其昌齐名，深得当时名流徐陪、王世贞、王锡爵等人的器重，“三吴名下士争欲得为师友”。二十几岁时，绝意科举，隐居于小昆山，后筑室东佘山，杜门著述。然隐居后，名声愈显。因其周旋官绅间，后人亦颇为讥讽，谓之：“翩然一只云中鹤，飞来飞去宰相衙。”陈继儒一生涉猎甚广，著述宏富，有《陈眉公全集》传世。
本书思想，源自管理史百年来响亮的名字：彼得·德鲁克！ 彼得！德鲁克在《有效的主管》一书中指出：“效率是‘以正确的方式做事，而效能则是’，当效率与效能无法兼得时，我们首先着眼于效能，然后再设法提高效率。”这也就是现在常说的“先做正确的事，再正确地做事”。 企业管理解决两个问题，一是“做正确的事”，二是“正确地做事”。目标制订解决“做正确的事”，管理机制解决“正确地做事”。 企业都需要经历从“创业”到“守业”，从“经营”到“管理”从“做正确的事”向“正确地做事”的转换。 没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变，不过读完此书，也许你会发现，你已经在改变！ 知道不等于学到，学到不等于做到。被应用了的知识才是力量，也才能产生力量！本书的15堂自我训练课程，将有助于你把知识变成力量
