在2008年金融危机爆发10周年之际,全球一线投资者之一瑞 达利欧公开了他独到的债务危机应对原则。这些原则可以解释债务危机的发生机制,以及妥善应对危机应该遵守的原则。凭借这些原则,桥水在其他机构受困于危机的情况下,得以准确预见事态发展,并安然度过危机。 正如达利欧在其全球畅销书《原则:生活和工作》中解释的那样,他相信,绝大多数事情都是一遍又一遍地反复发生的,所以通过研究事物的规律,人们可以理解事物背后的因果关系,并制定妥善应对的原则。在这本书中,他用这种方式剖析了大规模债务危机,并分享了他的模型,希望以此来降低大规模债务危机发生的概率,以及帮助人们在未来更好地掌控危机。 在这本书中,达利欧通过三部分内容阐述了债务危机及其应对原则:债务大周期模型(解释模型)、3个重要案例(深入考察20世纪20
本书为财务会计类经济金融读物。 1.通过会计科目设置、账务处理规范对小企业常见的采购、生产、销售、薪资、报销、税费等经济业务进行阐述。 2.通过会计核算案例模拟实际工作中遇到的问题。 3.根据最新财税政策对经济业务中涉税业务进行解读、税的计算、申报表的填写。 4.根据最新金税四期内容对相应的税金进行筹划。内容包括:税务筹划的方法、税务筹划技巧、税务风险管理等。几百块的桌椅要不要做固定资产?很多会计容易按照财税政策来做账,其实做账的依据是会计准则。 本书通过会计科目设置、财务处理规范、会计核算案例和申报数据的填写来解读小企业常见的经济业务的账务处理并根据最新财税政策及金税四期内容进行解读,并对税金进行筹划。
本书结合**的企业财税政策,通过系统的财税管理与控制方案让企业尤其是中小企业财务管理摆脱无顶层设计、算不清账、资金周转慢、税费负担重、税务风险高、看不懂报表、利润增长难、成本浪费严重等这些常见的问题。帮小公司老板建立 财税思维 ,为企业老板和相关人员学习财税提供一条捷径,手把手地教企业老板看懂财务报表、灵活运用财务数据。彻底解决靠感觉管理企业、成本不断攀升、现金流效率低、报表存在 糊涂账 、税务负担重、涉税风险高等问题,真正实现 向财税要效益 的企业经营目标,推动企业价值快速提升!是专门为小公司老板、控制人、财务人员量身打造的财税管理书。
本书以最新Excel 2021版为操作平台,从财务工作中的实际工作需求出发,系统、全面地讲解了Excel 的相关基础知识和实战操作技能。同时,本书通过结合最新人工智能技术,为读者提供更加智能化的回答和解决问题的思路,对于财务人员来说具有重要的参考价值。本书通过结合最新的人工智能技术,提供循序渐进的章节内容安排,以及翔实的案例操作演示,既适合基础薄弱又想快速掌握Excel技能的财务会计人员学习,也可作为期望精进Excel高效办公的技能水平、积累和丰富实操经验的财会从业人员的案头参考书,还可作为相关院校、财会培训机构及计算机培训班相关专业的教学参考用书。
在外界看来,2019年的华为处在多事之秋。然而,在华为创始人、CEO任正非看来,现在是华为的时刻。 世界经济高低起伏,为什么华为却一路高歌猛进,持续增长30多年? 华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么? 在业务快速扩张过程中,如何把控风险并助力业务成功? 这是很多企业家关心的问题,也是这本书尝试回答和解决的问题。 这本书以华为的财经管理系统为中心,多方面阐述了集团战略、组织、治理、风控等内容,从经营管理者的视角,分为 高管懂财报 高管懂组织 高管懂战略 高管懂财经 四部分。作者以财经为抓手,从管理哲学到落地实操,从集团战略层面到一线执行层面,从财经到业务,系统梳理华为的战略财经管理崛起之路。
本书内容来源于作者从事财务信息化建设 30 多年的工作实践,从 业财税银一体化 的角度阐述了财务数字化转型如何规划设计,如何实施落地,以及如何运营运维。全书内容共八章。 第一章讲述了财务数字化建设的规划编制以及组织体系建设,这是财务数字化转型的顶层设计,是财务数字化建设的纲,其中组织体系建设尤为重要。 第二章和第三章针对银企一体化,讲解了银行的交易数据如何同企业的应收应付管理实现无缝动态衔接,实现自动对账核销和电子单据的自动配比,在供应链融资一体化部分,介绍了产融结合和银企一体化深度融合的创新应用。 第四、五、六章专注于业财一体化的主题,由于业财一体化涉及较广,受篇幅所限,本书只对销售业务一体化、收款对账核销一体化及费控系统一体化进行了介绍。 第七章讲述的是业财税一体化系统建设,主要介
本书由4部分组成:第Ⅰ篇 电子商务导论 介绍了本书的主题。第Ⅱ篇 电子商务的技术基础 关注于支撑整个电子商务的技术基础。第Ⅲ篇 商务概念和社会问题 开始直接谈论电子商务发展有关的商务和社会法律问题。第Ⅳ篇 电子商务应用实务 则主要阐述电子商务在零售、服务、数字媒体、拍卖、门户、社交网络和B2B等各行各业的实际应用经验。与前面章节所使用的概念模型不同,实务案例的介绍主要按行业来划分,因为电子商务在不同行业的应用情况截然不同。
股票二级市场研究的终极目标是获得投资收益,乃至持续获得投资收益。要想实现这一目标,就必须掌握财报的底层逻辑和估值体系,并规避财报中的潜在陷阱,筛选出产品或服务具有长期竞争力、资产质量高、管理层讲诚信的优质公司。 本书由具有扎实的财务会计功底和财务分析能力、拥有二级市场实战经验的高级分析师邹佩轩先生,基于最新的《企业会计准则》精心打造而成。全书内容分为4章,包括财务报表的基本原理、估值体系分析、常见的财务舞弊和利润调节手段识别。作者理论联系实际,并结合大量的生动案例,引导读者透析财报的底层逻辑,识别舞弊,规避风险,从而掌握二级市场的投资实战技巧。 本书适合二级市场从业者、价值投资者、有志于从事二级市场工作的学生阅读和使用。当然,任何对财报分析感兴趣的读者也可以通过阅读本书了解相
本书是著名经济学家和金融学家斯蒂芬 罗斯教授等的新作。作者对公司理财课程的精髓进行了提炼,同时保留了传统的公司理财理论及现代理财方法,关注公司理财的核心概念及其必要的应用。 第6版具有以下特色: 在内容的广度和深度两方面进行取舍,只介绍财务学理论的精华。全书共18章,可以在一个学期中讲授完。 淡化纯理论问题,注意从管理者的视角来说明一些方法的应用,注重理论、方法、应用三者的平衡。 自始至终贯穿净现值的概念及其作为估值方法的运用,注重解释特定决策是如何影响估值的。 强调财务经理作为决策者的作用,并突出其对管理内容和判断的需求。 作为本科生教学用书,本书重视教学法和可读性;作为研究生教学用书,本书强调前沿性和研究性。 本书适合作为高等院校商科本科生和专业学位研究生(如MBA、EMBA和MPAcc)教学
生存看战略,经营看财报。只有真正拥有财务分析的能力,才能了解企业真正的生存状态,真正经营好企业,做一流的经营者和管理者。 本书以财务分析为抓手,用上百张图表详细梳理关于财报的基础知识,将复杂艰深的财务管理工具和框架归纳提炼为可轻松上手的管理技巧,用大型综合性财务分析案例手把手教你做财务分析,帮你深入了解企业的商业模式、盈利能力、管理效率和业绩真相,终又将分析落到企业经营决策的实处,使你在内部决策和外部投资中获益。 拥有财务分析能力,就相当于拥有了财务思维,让财务更好地为企业服务。
《财务数字化转型:大型企业财务共享服务中心建设实践》从实际出发,在数字化转型的背景下结合多年实践经验将财务共享服务中心建设、运营、创新等主要内容总结提炼成一套方法论。 《财务数字化转型:大型企业财务共享服务中心建设实践》主要内容为企业集团财务转型的方法,介绍了财务共享服务的基本理论和框架、战略定位、组织设计、业务流程、信息系统、数据规范、运营管理、变革管理,以及建设方法和未来发展等,为大型企业财务共享服务中心建设与运营提供参考。 《财务数字化转型:大型企业财务共享服务中心建设实践》可供大型企业的管理人员和财务人员参考,也可作为高校或专业培训机构的教材。
《财务就是IT 企业财务信息系统》 正是基于全球先进跨国公司的财务信息系统多年设计、使用和优化经验,从 企业三大循环(业务循环、管理循环和信息循环) 出发,论述了财务循环的主要内容,提出了财务信息系统的整体架构,深入论述 业务层、核算层、管理层和决策层 的财务信息系统建设、流程和功能框架,涉及 二十个财务信息系统(采购合同管理系统、销售合同管理系统、采购发票系统、销售开票系统、营收稽核系统、网上报账系统、电子影像系统、电子档案系统、会计核算系统、合并报表系统、信息披露系统、资金管理系统、银企互联系统、税务管理系统、预算管理系统、绩效管理系统、内控管理系统、风险管理系统、内审管理系统、经营决策支持系统) ,并给出了大量真实的资料和案例,理论结合实践,为读者展示了一幅企业信息化建设的宏图
过去40年里,中国大部分家庭都积累了一定的财富。但只有少数高净值人士会对自己的财富传承进行规划,大部分人还处于意识萌芽阶段。 但是,财富管理和传承规划并不是高净值人群的专利。当个体在创造财富的同时,就应该以守富、传富为目的进行规划和安排。 本书剖析了家庭中常见的财富传承风险,详细介绍了7种财富管理与传承工具,包括赠与、遗嘱、寿险、保险金信托、家族信托、家族办公室与家族基金会,并结合丰富的案例对《民法典》中的相关条款进行了通俗易懂的解读。针对不同人群进行了传承需求和相关风险分析,帮助读者扫清财富传承方面的盲区和错误认知,建立长期、科学的财富思维,提前做好财富管理和传承规划,为个人及家庭财富保驾护航。
财务工作涉及企业运营的方方面面,长期以来,无论是财务工作者还是企业其他部门的工作人员,对财务工作存在一定的理解偏差及认知误区,造成了财务人员工作抓不到重点、其他部门与财务部门配合度不高的局面,严重影响企业经营效率的提升。 作者将自身多年的财务管理实战经验进行提炼,用风趣幽默的语言和生动的案例对这些重点问题进行解答,帮助读者厘清财务逻辑,为读者揭示财务问题的真相。《这就是财务管理:世界500强CFO的独家分享》内容包括成本控制、全面预算管理、风险控制及绩效管理等企业财务管理中的重要环节,能直击财务痛点。语言风趣幽默、案例通俗易懂,适合企业管理者及财务工作者阅读和学习。
政策导读 解读财务法规和制度的出台背景、内容、特点、执行要求等,帮助读者正确理解、准确应用 法规制度 分类梳理了8大方面的法规、规章、规则、制度、指南、办法等,方便读者快速查阅、培训学习 ★★财务法规工具书 全新升级版 ★★ 本版新增、替换更新相关法规近三分之一 ■ 财务规章 ■ 会计法规 ■ 预算管理法规 ■ 资金管理规章 ■ 资产管理规章 ■ 政府采购法规 ■ 审计和内控法规 ■ 津补贴、工会经费、党费等相关规章
本书提供以下价值: 这是一张 行业地图 ,为从业者描绘出不良资产行业的整体架构和生态圈,让其站在高处看清全貌,深入了解这个领域的多样性和复杂性,帮其在进阶高手的过程中少走弯路、节省时间。 这是一册 向导手册 ,防止从业者迷失方向、高位站岗,或者因草率、轻视而陷入 局中局 。 善泳者溺 ,从业者们面对未知与风险,不仅要具备丰富的专业知识和技能,还要充分发挥主观能动性,更要拥有应对复杂问题的综合能力和判断力。 这是一本 航海日志 ,真实地记录着从业者们在不良资产领域的探险历程,萃取其经验、吸收其教训,为行业沉淀知识资产。 在不良资产行业中,不断遇到新的问题并探索的解决方案是常态,知识萃取永无止境,因变而生,因后来者而生,为解决新的问题不断提供信息增量。
《读懂财报,看透公司》通过大量展示我国上市公司的案例,用清晰易懂的语言,在解释基本财务概念的基础上分析财务规则、财务数据之间的关系,以及上市公司财务行为背后的逻辑,帮助读者从公司管理层与大股东的角度解读公司的财务行为,培养读者做出正确的投资决策、规避财务陷阱的能力。 全书分为四个部分,第一部分阐明财务的基本概念;第二部分讲解公司的财务报表并介绍如何分析财务报表;第三部分介绍如何运用财务逻辑识别企业财务造假;第四部分分析如何利用上市公司的财务数据与股市指标,正确判断公司的长期投资价值。
《上市公司财报分析实战》全面阐述了财务报告的架构、内容、分析模式,以及上市公司在财务报告中披露的业务范围、经营导向、业绩趋势等,详细介绍了如何通过财务报告甄别企业的基本面,从而帮助广大的投资者和财务入门者充分了解被投资企业的经营情况和财务状况。《上市公司财报分析实战》分析了大量上市公司的真实案例,引导读者通过阅读财务报告来排除质地不佳的企业,选择成长性、盈利能力向好的企业。《上市公司财报分析实战》实用性强,既是散户投资者分析基本面的财报拆解宝典,又是财务人员的财务报表分析案例集,亦是企业高管了解上市公司财务运作的实用手册。
投资的经典问题:如何筛选出好公司、好股票?答案是财务分析。 在投资领域,专业跟业余的区别又是什么?答案也是财务分析。 但是,教科书写得往往晦涩,网上资料又很零散,不够系统。 《透过财报看企业:洋葱财务分析法》创新设计出 洋葱财务分析法 ,将专业知识用小白也能听懂的方式讲述出来,带领读者像剥洋葱一样,一层一层、由外而内分析一家公司。
本书从管理的视角出发,以作者的“八看”分析框架为路径,从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。 本书语言生动、案例鲜活,可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以将本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析,具有极强的实战性。
《财务共享服务》(*版)于2014年出版,这期间正是中国企业财务共享服务建设如火如荼的时期,这本书受到了非常多企业管理者、财务人员,以及专业人士的欢迎,成为企业了解共享服务、建立共享服务中心的 指南 。 《财务共享服务》(第二版)在*版的基础上,对部分章节进行了修订,重塑了流程框架,对财务信息系统的架构有了更深入的见解,财务共享服务项目实施方法论也更加完整,并增加了近期财务云团队在行业内的*洞察与观点。 本书希望能为企业的财务管理者提供一套*前沿的观念,使管理者在财务共享服务中心的规划与建设过程中具有战略眼光和全局视角,并能够成功实施财务共享服务,*终实现财务转型。 财务云砥砺十三载,不断探索、不断创新,深刻解析全球财务共享服务的成功范例,相继出版了 财务云丛书 ,包括《财务共享服务》、《财
本书广泛地吸收了财务管理学领域的**成果,系统地介绍了现代企业财务管理的基本理论和基本方法。全书共12章,主要内容包括财务管理总论、财务报表分析、资金的时间价值、风险与收益分析、证券估价、长期投资决策、长期筹资方式、资本成本与资本结构、利润分配、营运资金管理、财务预测、企业并购与重组。《BR》 本书内容新颖,结构合理;注重理论与实践相结合,例题丰富;叙述深入浅出,文字通俗易懂。各章之后附有思考题和练习题,便于读者学习。
本书是一本写给创业者的财务扫盲书。本书结合案例分析,全面介绍了财务基础知识及如何搭建企业财务系统的各个模块,从多维度强化业财融合思维,实操性比较强。 本书分为13章,涵盖的主要内容包括老板不懂财务的九大危害、老板十大财务思维、老板要掌握的17个业财指标、十大节税方案、如何解读财务报表、如何管理财务人员、财务战略规划、账行天下 账系统、钱出一孔 钱系统、税税平安 税系统、算得精准 预算系统、内控有方 内控系统、投融有道 投融资系统。 本书内容通俗易懂,案例丰富,实用性强,特别适合零财务基础的老板、刚入职场的大学毕业生、想转型做财务顾问和财务咨询的财务人员及其他财务学习者阅读。另外,本书也适合作为相关培训机构的教材使用,职教改革、财务服务机构都可以使用本书进行学习。