房地产开发前期策划，要先于实际的决策和项目产品的形成。它是一种科学的预测活动，在整个工程建设中具有决定意义。前期策划的主要任务是定义开发什么，预测项目的社会效益与经济效益，指导项目的规划和设计工作，从而拟定具体的项目计划。《房地产开发前期策划》着重从市场调研、项目定位、可行性研究三大方面对房地产开发前期策划进行分步解析，抓住主要环节的重点流程，同时借鉴国内经典项目案例增强实战操作性，即学即用。《房地产开发前期策划》由中国房产信息集团，克而瑞（中国）信息技术有限公司所著。

一条通向房地产融资的独特而国际化的道路 《房地产金融》是一本探讨与房地产形势紧密相关的金融决策关键问题的实用书，包含西方先进经济体及中国、印度的房地产融资的理论与操作问题。 本书是房地产金融从业者、银行业从业者、律师、企业家，以及希望清楚掌握房地产金融的基础理论、法律问题与准则的高校学生的理想读物。 书中内容涵盖房地产金融所有关键问题，比如： ? 结构性房地产融资 ? 贷款协议 ? 融资模型与房地产融资实例 ? 财务杠杆对房地产投资的影响 ? 混合融资形式 ? 巴塞尔协议 ? 法律框架及其对结构性房地产融资的影响 作者探讨了可能影响房地产融资交易的一些法律问题与融资模式，为一些复杂程序的完成提供了可能的法律与融资方案。房地产融资活动的许多失败是由融资过程中的问题所导致的。 本书包含了世界七个主要经济体的房地

当前，随着政策调控步入深水区，房地产业已然步入新的发展周期。政策调控到底会走向何方？房地产业未来前景到底如何？房企应该如何应对新周期以获得可持续发展的空间？对此，行业普遍存在一些困惑，越来越多的房企表示看不清。 经过与300多家房企董事长或总裁的深度交流，结合与业内知名专家学者的研讨，明源地产研究院帮助房企总结了当下房地产业面临的五个政策新常态，并从城市布局、产业布局以及ROE模型分析等角度探求房企的应对策略。本书将从宏观经济、政策走势、行业前景和企业发展等五大维度展开分析，借此帮助企业在迷雾般的大环境下认清当前外部环境的本质，前瞻性地洞察行业发展趋势和城市投资机会，找到前进的方向，明确自身的发力重心，苦练内功，从而真正实现战略破局。

本书以全球地产标杆万科作为主要研究对象，从企业管理的9大关键领域（投资管理、融资管理、运营管理、资金管理、成本管理、风险管理、业绩管理、成长管理和价值管理）出发，提炼出了万科从一家名不见经传的小企业，历练为全球地产No.1的21个管理密码，尽展企业管理之道。随着国家对房地产行业持续的调控，房地产企业正面临着为严峻的洗牌和生死抉择。为了生存下去，房地产企业必须进行转型：要么在业务上进行转型，要么在管理上进行转型，即由粗放式管理模式向精细化管理模式转变。而转型、最简单的法则就是向标杆万科学习。本书首次将公司金融、管理的先进理论运用于房地产企业的具体管理。一方面系统地分析万科的标杆实践，另一方面每章以“管理原理”开篇、以“对标管理”和“诊断案例”作结，便于房地产企业全面、深刻地领悟管理的真

《体育产业经济学/普通高等学校体育专业教材》为体育经济与管理系列教材之一，主要遵循一般产业经济学的分析范式，结合当前外体育产业的蓬勃发展，对教材体系进行了系统、全面的梳理。教材在各章节注重理论知识与案例的有机结合，通过案例、等形式激发学习者的内在学习动力。全书共9章，主要内容包括：绪论、体育产业结构、体育产业组织、体育产业关联、体育产业链、体育产业布局、体育产业投融资、体育产业政策、体育产业规划。《体育产业经济学/普通高等学校体育专业教材》可作为高等学校体育经济与管理专业、社会体育指导与管理专业、休闲体育专业的学生指导用书，也可作为体育产业领域从业者的参考用书。

《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》内容简介：MBA商学院欢迎的团队管理高级课程！据统计，全球职场中人面临的问题是——不会带团队！能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提升管理水平的之书。 《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》重点讲述：如何让团队自动自发地去完成任务？如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？

本书根据党的十九大精神和有关党费的新规定等进行编写。做好党费工作，是党组织的一项经常性任务，也是加强党员教育管理的一项重要内容。本书是党务工作者案头的工具书，全文收录了《关于中国共产党党费收缴、使