《快递来了(顺丰速运与中国快递行业30年)》编著者李芏巍。中国快递行业。自1978年起三十余年经历了翻天覆地的变化,从中国邮政的一枝独秀。到国企、民企、外企三分天下,其间涌现了众多英雄式人物——底调王卫,海归陈平。桐庐领路人聂腾飞,申通陈德军……他们谱写了快递行业波澜壮阔的发展诗篇。
根本不存在成熟行业这回事,每个行业都有可增长的空间。只要你执行从外向内的战略,扩大你的池塘,并把增长理念从上到下地贯彻,辅以有力、有效的执行,无论是可口可乐、康柏、杜邦、通用电气还是您所在的企业都能持续增长! “增长还是死亡”,已经成为人们在判断一个组织是否能够存续下去时,必须做出的非此即彼的选择。不是所有的人都愿意经历这么富有戏剧性的动荡,但是,很清楚,增长是人类福祉的关键所在。 1 、世界上根本不存在成熟行业这回事。 2、 不是所有的增长都是有益的。 3、 增长是由公司的激发出的一种心理状态。 4、 稳定的增长是21世纪保证企业繁荣的关键因素。 5、 增长比不增长的风险更小。
《商业地产购物中心:策划·实施·运营·案例》以购物中心商业地产项目的策划为主,内容主要包括购物中心商业地产项目招商、地产模式、营销推广、现场招商、招商谈判、人员管理及日常管理等内容。此外,提供了大量实用表格和工具,可修改后使用。第四部分的策划案例,则可从中吸取每个案例的成功要点,在自身策划时借鉴使用。 《商业地产购物中心:策划·实施·运营·案例》可供商业地产从业人员及策划人员使用和借鉴,也可供有志于从事商业地产,特别是购物中心地产项目的人事参考。
本书融合了100家以上房地产企业的实战精髓,是1000名以上房地产销售经理、总监拿来培训员工的参考书,被5000名以上的地产销售精英奉为职业宝典。 本书分为基础篇和提高篇两部分。基础篇从售楼人员的基本理论知识开始,讲解了房地产的基本概念、基础知识,房地产销售的一般程序,待客礼仪,常规销售技巧,客户问题应答以及付款方式计算等——基础篇旨在帮您夯实根基,为实现目标奠定坚实的基础。 提高篇将帮助您迅速提升自身素质以拥有顶尖售楼人员的特质,了解售楼人员的十四大认知,掌握成功销售的五大黄金步骤,洞悉客户的购买心理、购买行为,并掌握解决疑难问题的诀窍——提高篇旨在为您铺就一条通往的捷径。
本书的主旨是探讨企业市场势力与创新的互动关系;揭示企业市场势力的“创新效率”及其实现条件;研究全球垂直专业化分工背景下基于创新的企业市场势力形成机制。 本书可供经济学及管理学专业研究人员、教师及学生参考。 本书以我国电子信息业为例,研究了国际竞争中企业市场势力与创新互动的问题。本书的主要内容是:(1)对市场势力之静态分析与动态分析视角进行了比较研究,阐释了市场势力的”创新效率”及其具体体现,分析了市场势力促进创新的条件。(2)针对电子信息业全球垂直专业化分工体系的特点,提出了纵横向维度的市场势力分析框架;分别从全球价值链的纵向及横向维度,剖析了“基于创新的市场势力形成机制”。(3)通过实证分析,揭示了我国电子信息业国际市场势力缺失的特征事实;并在理论与实证研究基础上,提出我国
本书是由劳动和社会保障部教材办公室组织编写的职业技能培训教材,是超市从业人员岗位组合培训教材的知识系列。家庭日用百货是人们居家生活离不开的商品,在超市经营的商品中占有很大比例,超市从业人员应当了解这些商品的知识,本书对此加以介绍,具体主要涉及了厨房用品,美妆用品,纸张和卫生纸(巾)系列,清扫和整理用品,箱包、家具和文体用品方面的知识。 本书通俗易懂,实用性强,可供职业学校、企业在职培训及自学使用。
目前在我国,虚拟社区作为一种信息技术现象,在过去的十年里正经历着疾速的增长。以微信、微博和QQ空间为代表满足人们各种需求的虚拟社区成为现代人们生活的重要组成部分。然而,尽管虚拟社区在过去十年内得到迅速的发展,但从整体情况来看有些虚拟社区用户数量的增加开始放缓,甚至是下降。因此,本书将围绕“对于自愿参与的虚拟社区,人们愿意长期持续使用的驱动力是什么”这一关键问题展开研究。基于社会交换理论、S-O-R(刺激-机体-反应)模型、信息系统采纳模型,书中构建了关系型虚拟社区的用户体验、感知个人收益和持续使用意向三者之间的关系以及人际信任调节作用的理论模型并进行了实证检验。 首先本书试图揭开关系型虚拟社区用户持续使用机制的黑箱。根据以往的文献,学术界少有研究系统地探讨在自愿参与型的虚拟社区,用户愿意
本书在对供应链结构分类的基础上,综合运用博弈论、库存理论、图论、变分不等式以及*化方法对不同拓扑结构和权力结构下供应链之间的价格竞争和服务水平竞争进行了总结、归纳、拓展,深入讨论了多种假设条件下供应链之间的竞争行为,包括不同的需求假设(确定性需求和*性需求)、不同函数形式(线性函数和非线性函数)、不同供应链拓扑结构(独立、交叉和网状)、不同权力结构(上游作为领导者、下游作为领导者以及无领导者)等。本书能够为供应链竞争行为的研究者提供参考,也可以为供应链的成员企业,尤其是核心企业在竞争环境下进行供应链管理提供有益的借鉴。