为编写本套系列丛书，我们成立了专门的编写组，编写组成员由中华人民共和国人力资源和社会保障部社会保险事业管理中心相关管理机构人员，高校相关研究人员和地方从业人员组成。
本书系人力资源社会保障业务知识随身读系列丛书社会保险经办系列的一种，该系列共5种，包括《社会保险经办概述》《养老保险经办》《工伤保险经办》《医疗保险经办》《社会保险经办风险控制》，方便人社系统干部网络学习，以及平时工作中查询使用，还可以配合全国人社系统干部在线学习平台上的网络课程使用。本书共包括：社会保险经办风险防范、经办管理组织机构控制、经办业务管理运行控制、经办机构基金财务控制、经办管理信息系统控制、内部控制监督检查6个部分。
工伤保险是现代社会保障体系的重要组成部分，是各项社会保险中开展*早，在世界范围内实施国家和地区*多的险种。自德国1884年建立工伤保险以来，已有164个国家和地区先后建立了工伤保险制度。这一制度的建立，在保障职工权益、分散工伤风险、促进企业发展、维护社会稳定等方面发挥了重要作用。一个国家工伤保险制度的水平，在一定意义上是反映社会进步和整体文明程度的重要标志。 1951年，我国制定颁布了《中华人民共和国劳动保险条例》(简称《劳动保险条例》，并于1953年、1956年两次修订)，全面确立了面向中国城镇职工的劳动保险制度。《劳动保险条例》首次对工伤事故和职业病的认定、赔偿和抚恤做出了明确规定，可以看作是我国工伤保险立法工作的先声。 改革开放后，我国工伤保险制度进行了多年的改革探索，在此基础上，1996年劳动部根
保险代理人这个职业太特殊了。一方面，保险代理人数量庞大，但淘汰率极高，存活下来的新人少之又少。在很多人眼里，这是一个既不体面又不稳定的职业。另一方面，这一职业又有巨大的发展空间。在过去的几十年里，中国保险业有了飞速的发展，保费总量更是达到全球第二，很多保险代理人也拥有不菲的收入。很少有哪个职业像保险代理人一样，毁誉参半，一边担负着污名，一边又取得了炫目的成就。那保险代理人到底是怎样的一个职业呢？这本书带你全方位了解保险代理人这一职业，以及从保险新人如何一路成长为行业高手。 翻开《这就是保险代理人》，你会看到—— 保险业的黄金时代不仅没有过去，反而才刚刚开始； 保险代理人不是传销，而是帮你对冲人生风险的规划顾问； 保险代理人是一个低门槛的职业？优秀的保险代理人可都是身怀绝技；
本书在借鉴、吸收国内外人身保险著作和研究成果的基础上，结合我国人身保险市场的发展动态，全面、系统地研究了人身保险的基本原理和实务，体现了人身保险的理论性、实务性和时代性的有机结合。 本书适合作保险专业和精算专业本科生的人身保险教学用书，也可以作为保险专业硕士的指导用书，保险从业人员、保险代理人在业务培训时的参考用书。
乡村振兴战略的全面推进开启了中国农业农村现代化的进程。《关于加快农业保险高质量发展的指导意见》标志着农业保险发展进入新阶段。在这样的大背景下，中国农业保险围绕大局、服务“三农”，稳健经营、积极创新、提升质量，使农业保险“扩面、增品、提标”取得新进展，粮食安全得到更高的保险保障、农民收益获得更多的保险惠及，脱贫攻坚受到有效的保险支持。新时期农业保险的实践表明，农业保险是乡村振兴的“助推器”、是保证粮食安全的“安全阀”、是保障农民收益的“稳定器”。 无论是理论文章，还是主题演讲，抑或是几篇关于粮食安全及大宗农产品的调研报告，本书都翔实地反映了这些年来农业保险的新实践、新发展。这些内容，既有理论思考，又有经验总结；既有政策建议，又有实证范例，对当前及下一步农业保险如何适应
核保与理赔是保险经营的核心环节。本书以核保与理赔的基本理论、基本原则为相关理论基础，从财产保险、人身保险及其主要险种视角阐述了核保与理赔实务中的重点事项，列出典型案例。本书在吸收以往教学及研究成果的基础上，结合教学需求，通过理论与实务、实务与案例的结合， 好地凸显核保与理赔工作的特殊性及其重要性，增强了相关理论知识学习的实践性、适用性。
本书从高净值人群的风险分析入手，对财富保全和传承过程中的风险进行了揭示，并根据作者多年从事财富管理和辅导高净值人士家族进行财富传承规划的实践，对不同工具在财富传承中的优劣势进行了详细剖析，重点讨论了保险、信托和保险金信托等金融工具的使用。 本书并没有对法条进行过多解读，而是从实战出发，以法律的视角审视财富保全与传承过程中的风险，通过案例剖析金融工具的应用，在法律的框架下，实现财富保全和顺利传承之目的。
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《保险数字化转型》： 这是一本从战略、业务、技术3个维度全面指导保险企业数字化转型的著作，是 保险业数字化专家20年工作经验的总结。 本书将数字化转型的通用理论与保险行业的实际情况相结合，从认知到方法，从数字化的角度拉通保险企业的战略、业务、技术，为保险企业的数字化转型提供了思路、方向、路径和策略，形成了一套具有保险领域特色的数字化转型方法论，在大量实践中被证明行之有效。 本书内容，逻辑上分为三个部分： （1）保险数字化转型认知（ ～3章） 以深入分析传统保险企业的内部问题和外部挑战开篇，详细介绍了保险企业为什么需要数字化转型、转型的驱动因素、转型的目标，以及为什么要以业务转型为核心、以技术转型为支撑，从战略角度阐述了保险企业数字化转型的内涵和方向。 （2）业务转型路径与策略（第4
这是一本从战略、业务、技术3个维度全面指导保险企业数字化转型的著作，是 保险业数字化专家20年工作经验的总结。 本书将数字化转型的通用理论与保险行业的实际情况相结合，从认知到方法，从数字化的角度拉通保险企业的战略、业务、技术，为保险企业的数字化转型提供了思路、方向、路径和策略，形成了一套具有保险领域特色的数字化转型方法论，在大量实践中被证明行之有效。 本书内容，逻辑上分为三个部分：（1）保险数字化转型认知（ ~3章）以深入分析传统保险企业的内部问题和外部挑战开篇，详细介绍了保险企业为什么需要数字化转型、转型的驱动因素、转型的目标，以及为什么要以业务转型为核心、以技术转型为支撑，从战略角度阐述了保险企业数字化转型的内涵和方向。 （2）业务转型路径与策略（第4~9章）系统地阐述了保险企业主
几年前，汽车和保险两个行业不会预想到汽车的迭代如此之快，也不会预想到汽车业对于保险的关注和涉足程度如此之深。本书聚焦汽车行业的角色、场景、动机和资源，分为保险认知篇（ 、第2章），重点从汽车业视角理解保险和保险产品、业务；保险业务篇（第3、第4章），重点介绍汽车行业背景下的保险业务以及如何经营管理保险业务；保险创新篇（第5~7章），重点阐述保险业务创新的思维逻辑、路径体系和行业规则，为汽车业的保险业务经营管理者介绍完整的认知体系和经营框架。有别于保险视角从产品条款、承保理赔、风控合规、统计核算介绍保险经营管理，本书突出汽车产品、销售、服务场景和流程，描绘通过保险服务实体经济的汽车业答卷。 本书适合汽车行业品牌厂商、经销商（集团）、后市场服务商中涉及保险业务的管理者、初涉保险的业务人
