内容介绍 2004年3月，丰田汽车作为日本企业的联结决算（美国式会计基准）SC实现了纯利润突破1兆日元大关。之后，到2006年3月为止，又连续3年突破了1兆日元。在这种背景下，丰田生产方式又重新受到了各媒体的追捧，导入的企业也一下子增多起来。但是，社会上对丰田生产方式的错误认识横行，许多中国企业在导入时只是对其具体的方法加以重视，却忽略了其实人才是丰田获得巨额利润的关键。丰田生产方式决不只是生产性改善的工具，更体现了一种育人哲学。 目录 中文版寄语 推荐序一 推荐序二 译者序 序言 D1章 消除对丰田生产方式的误解 充满误解的“丰田生产方式” 如何使丰田生产方式发挥效用 导入时首先要考虑的是如何对待多出来的员工 如同把右侧通行变为左侧通行 丰田生产方式不是方法论，而是经营哲学 意识变
本书是“乡村振兴农民百事通系列”的一种。党的二十大提出，坚持多劳多得，鼓励勤劳致富；鼓励共同奋斗创造美好生活，不断实现人民对美好生活的向往。生活富裕是广大农民群众的热切向往，涉及农民群众日常生活中有关收入增长的方方面面，其中很多问题是经常会碰到但是又很难找到权威解答的。针对这种情况，本书分门别类，为农民群众普及特色农业发家、农产品加工和三产融合致富、外出务工挣钱、投资理财增收等农民收入增长方面的知识。本书普及的知识都经过专家审定，具备权威性。同时，与同类书相比，本书对问题的总结更全面，更到位，力求一本书在手，即可解答关于农民群众切身利益的大小问题。
