集体谈判是市场经济条件下调整劳动关系的主要手段和国际惯例，通过集体谈判规范劳动关系事务，构成了市场经济国家劳动关系制度的核心。集体谈判不仅确立了劳动关系调整的正式规则，而且本身就是解决冲突的一种重要机制。集体谈判能有效地促使劳资双方互相让步，达成妥协，签订协议。降低诸如罢工、怠工、辞职等冲突产生的负面作用。通过集体谈判解决剧变时期出现的劳资冲突，成本且最为有效。 本书研究分析了现代西方主要市场经济国家集体谈判制度的理论、学说，价值判断及其谈判的结构、层次、特点和模式；概述了西方国家集体谈判制度的立法和经验。在总结市场经济国家集体谈判经验和制度的基础之上，立足我国劳动关系发展的现实需要，分析了我国集体谈判制度在立法和实践中所遇到的主要问题，对谈判主体的角色定位、不当劳动行为
本书为企业人力资源管理的完全指南，从企业员工的招聘与录用，试用，劳动关系的确立，工作时间与休假，劳动报酬，规章制度，劳动保护，培训与竞业限制，社会保险，工伤及工伤保险管理，员工离职管理，经济裁员，劳动合同的终止，用工监察及争议处理等各个主题阐述了企业人力资源管理中存在的法律问题及解决办法。
卓有成效的人力资源管理者是善于开发、管理人才资源的工程师。翻开本书，一起学习做的HR，杜绝人力成为公司漏水的短板！ 本书集知识、技能、工具于一体，采用问答形式，涵盖雇佣管理、劳动合同、工作时间、劳动报酬和福利、服务期、商业秘密、竞业限制、女职工与未成年工特殊保护、社会保险、劳动争议程序等方面内容，为企业管理者如何依法用工、如何运用法律建立和谐的劳动用工关系，维护用人单位的合法权益提供兼具针对性、实用性与操作性的帮助，是一本HR的案前书。
本书依据新修改的劳动合同法，致力打造一本工作指引、文件范本、法条、案例相结合的“一站式”HR法律实务工具书。该书从人力资源管理中的各个环节出发，基本按照一个劳动关系建立、发展和终结的时间顺序，从招聘、签署劳动合同、工作时间、薪酬管理，一直到合同解除、终止和劳动争议解决来设定章节。具有极强的操作性和实用性，方便HR们直接用于实务工作。
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