这三内容广泛的指南解释了如何实现Oracle制造与供应链管理系统的计划、设计、定价、订单履行和库存管理过程，以及如何比竞争对手以速度更快，成本更低、效率更高的方式开发并向客户传送产品和服务。

本书是运营与供应链管理专家塞西尔·C博扎思和罗伯特·B．汉德菲尔德的之作，也是将运营与供应链管理知识进行系统整合的开山之作，它以介绍运营与供应链管理思想、流程以及基本的分析工具和技术为主要内容，把运营与供应链管理思想应用于有形产品市场和无形服务市场，并从战略的高度提供了运营与供应链管理的广阔视野和分析框架。读者从中可以探索和分析运营与供应链管理的不同组成部分。 本书具有语言通俗易懂、案例分析鞭辟人里、以Exccl为载体的分析技术和工具容易操作性等特点，因此可作为全国各大院校管理专业的核心课程教材、高中级经理人员和管理专业教师的案头书。

《港口物流枢纽内在发展机理与案例分析》依托交通运输重大科技专项“西部港口物流枢纽建设和运营关键技术开发与示范应用”子项目一“西部港口物流枢纽发展模式研究”相关成果，围绕“加快港口转型升级．促进港口持续健康发展”这一主线，借鉴外港口物流枢纽建设、运营和管理的主要理论和实践，提出了港口物流枢纽的理论框架，明确了运输中心、港城物流枢纽、国际物流枢纽三个发展形态下的关键要素、发展特征和空间范畴，提出了发展模式和评价指标体系，并示范应用于防城港、重庆港的港口物流建设．提出了促进港口物流枢纽建设的对策建议。

《科学运营：打造以品牌为核心的快速供应链》作者以其见证和体验中国服装品牌嬗变的历程为基础，结合自己在中国服装企业信息化和供应链管理领域多年的理论研究和实战经验，阐述了以品牌为核心的精益敏捷供应链管理的具体操作方法。

本书在吸收和借鉴外采购管理理论和研究成果的基础上，密切结合企业采购管理中存在的实际问题，介绍了采购管理领域前沿问题的分析思路和解决方案。全书分为10章，分别就采购方式比较和选择、供应市场分析和预测、采购管理决策和优化、采购成本分析及信息系统设计等问题进行了研究。本书在内容上抓住了现代采购管理领域的前沿性研究问题，可为读者分析和解决采购管理问题、提升创新和研究能力、开展采购管理研究工作提供重要参考。 本书既可作为高等院校相关专业的研究性教材，又可作为理论工作者和现场实际工作人员分析和解决采购管理问题的参考书。

本书由中国的供应链管理专家（曾获温家宝、汪洋两位时任领导人接见）撰写，数十位专业采购人、供应链管理专家、卓越企业家鼎力推荐，毋庸置疑。 在当前的经济形态下，很多企业面临产能过剩、利润下滑、库存高涨的严峻态势，过去企业是向销售要收入，如今却不得不向采购要利润。针对这种现状，本书以全新的视角、系统化的思维、工具化的方法、情景化的设计、GPS导航方式，围绕当下企业采购系统面临的两大核心任务和难题：“降本增效和转型升级”展开，建立了一套完整的采购供应管理战略，并配套执行的具体战术。 本书根据企业采购所处的阶段和水平的不同，将企业的采购归纳为4种类型和阶段： 采购1.0：人治型，供应采购 采购2.0：法治系统，阳光采购 采购3.0：跨部门协同，战略采购 采购4.0：供应链生态，价值采购 无论企业处于

《供应链管理运营实务与案例分析》重点演绎讲解成为一名现代物流职业经理所需的现代供应链运营管理技能与实务，主要内容包括： 供应链管理基础理论及供应链管理在我国的应用背景和发展空间。 科学地构建供应链体系、有效地实施供应链管理需要解决的关键问题和实践基础。 供应链战略管理运营体系及其支撑技术和利用外部资源进行供应链整合管理的方法。 供应链网络的构建方法和应用实务。 供应链管理体系设计运营实务及利用约束理论改进供应链管理。 供应链集成管理技能和实务。 供应链物流决策准则与方法和自营与

现代化设施与设备是构建物流产业链的基础，本书全面阐述了物流设施与设备及组成，介绍了现代物流设施与设备的发展趋势。根据物流系统所涉及的各个环节，分别介绍了运输设施与设备、连续输送机械、装卸搬运机械与设备、集装箱装卸专用机械、仓储没施与设备、流通加工与包装设备、物流信息技l术没施与设备等内容，以及各种物流设施与设备的主要功能和使用范围。学会并做到选好、用好、管理好现代化物流设施与设备，可以充分发挥其存整个物流系统中的作用。 本书内容翔实、案例丰富、实用性强，不仅适用于各层次职业教育，还可作为物流部门从业人员的培训教材，对广大社会读者也是一本非常有益的读物。

本书是一本从战略的高度来写作的物流管理教材。全书以一种通俗易懂的方式阐述了物流战略思想和物流管理知识，不仅从战略的视角对物流管理的很多概念进行了审视，而且在具体实践案例的基础上介绍了物流管理的大量工具和方法。 全书分四篇。第I篇介绍了物流对竞争、客户服务和价值创造的贡献；第II篇阐述了在服务质量与成本绩效目标的整体环境中如何调节物流运作；第III篇主要探讨了协同工作的问题；第IV篇则基于物流前沿思想的四个要素，提出了未来物流面临的挑战。 本书适用面较广，可以作为物流管理专业的本科生、研究生和MBA的教材或参考书，也可作为从事物流管理工作的专业人土的参考书。

本书在介绍库存控制基本概念和方法的基础上，着重介绍了库存控制理论和方法的研究成果。全书共分十一章，主要包括库存控制基础、确定性库存控制方法、库存控制方法以及多物品、多层库存控制方法等，内容涵盖了库存控制理论研究的前沿进展。本书在内容的安排上侧重于以问题为导向，在叙述方式上力求简单易懂，使读者在阅读本书后即可掌握构建和分析库存系统相关库存模型的技术并能用于解决同类实际问题。因此，本书一方面能给企业决策者在进行库存控制决策时提供方法库支持，另一方面也能对从事库存控制与管理研究的研究工作者和青年学生提供基本的方法和技术。 本书可作为高等学校管理科学、物流与供应链管理、工业工程、应用数学等专业的研究生和高年级本科生的教材或参考书；同时也可供上述有关专业的教师、工程技术人员、研究工

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《21世纪物流管理专业系列教材：配送管理实务》共设计了九个学习情境，每人上学习情境根据学习内容的需要又设计了若干个学习项目，体现了高职教材的特点。每一个学习项目开篇之前都设计了一个操作型的引导任务，开篇后的内容紧紧围绕如何完成引导任务去展开，让学生带着问题、带着任务去学习，增强了学习的针对性、实用性和趣味性。

本书以区块链技术与智慧物流的融合应用为核心，通过剖析智慧物流的发展演进及区块链影响物流系统与组织模式、重构智慧物流业务体系、创新智慧物流服务模式，探究区块链技术驱动下的物流变革；通过对区块链技术的基础理论及其与数字化技术融合、区块链技术的应用思想及总体架构研究，提出区块链技术应用带动的物流产业模式创新；通过对外案例及智慧物流区块链技术平台产业生态体系、业务体系功能设计、总体架构体系设计的剖析，研究智慧物流中的区块链信息服务平台实施部署；从智慧物流业务链、供应链、产业链视角出发，研究微观、中观、宏观层次下的智慧物流区块链技术应用实施方案并展望了区块链与智慧物流融合应用的发展前景。 本书结构合理、层次清晰、图文并茂、实用性强，将基础理论、关键技术与实际应用及平台建设紧密结合，有助

绿色供应链是一种创新型环境管理方式，将全生命周期管理、生产者责任延伸理念的相关要求融入传统供应链管理工作中，依托上下游企业之间的供应关系，以核心企业为支点，通过绿色供应商管理、绿色采购等工作，向链上企业持续传递绿色要求，进而带动全产业链绿色化水平不断提升。《绿色供应链创新应用制度与实践》对绿色供应链理论和制度实践进行了梳理研究，总结了成功经验并查找了存在的不足，基于我国生态文明建设需求，提出了完善我国绿色供应链管理体系的相关建议。

本书汇总了外学者的观点，研究了物流的基本概念和作用，描述了物流理论与方法产生的原因和历史过程，在此基础上，系统地表达了物流工程与管理的学科体系，说明了该学科的研究对象、研究方法和主要的专业基础理论，如物流管理学、物流经济学和物流系统工程学等，详细地说明了物流系统、功能及其应用；介绍了物流工程与物流管理的主要内容。本书最后介绍了物流发展的动态。本书为“物流工程与管理系列教材”起了一个开头和奠定基础的作用，作为物流学科的概论是比较合适的。 本书可用于工业工程专业和物流工程专业，也可用于工商管理中的物流管理和电子商务等专业。为便于教学，本书为教师提供电子课件。

《基于计算实验的供应链契约协调 行为与复杂性视角》主要采用计算实验和定性定量方法，重点研究了供应链契约协调与优化的问题。阐述了计算实验基本理论；研究了供应链产品质量控制、供应链销售努力激励等问题；并对供应链契约协调进行总结与展望。

《港口物流枢纽内在发展机理与案例分析》依托交通运输重大科技专项“西部港口物流枢纽建设和运营关键技术开发与示范应用”子项目一“西部港口物流枢纽发展模式研究”相关成果，围绕“加快港口转型升级．促进港口持续健康发展”这一主线，借鉴外港口物流枢纽建设、运营和管理的主要理论和实践，提出了港口物流枢纽的理论框架，明确了运输中心、港城物流枢纽、国际物流枢纽三个发展形态下的关键要素、发展特征和空间范畴，提出了发展模式和评价指标体系，并示范应用于防城港、重庆港的港口物流建设．提出了促进港口物流枢纽建设的对策建议。

《弹性赋能：全世界的企业如何应对供应链危机》的内容源于作者对数十家公司的访谈，并吸收了MIT物流与运输中心的相关研究成果。作者通过大量生动具体的案例，系统总结了在全球化时代企业可能面临的各种供应链风险，分享了在历次危机中有着表现的企业应对风险的方法和实践。因此，这本书不仅是企业营运风险管理的实操指南，更是企业从粗放到精细运营、从到国际市场、从战术到战略、从供应链系统到商业生态转型升级过程中的书，有助于企业打开思路，创造出能抵御风浪的、可延续的价值。

前几章为不熟悉供应链概念的绿带、黑带或黑带大师，简要介绍了供应链的基本结构、需求管理、提前期分析、物料计划及库存问题和模型。 后续的章节则从精益六西格玛、OR和库存建模的角度介绍了数据分析，也从初级水平引入了大数据分析。 最后一章在已验证的精益和DMAIC方法的基础上讨论了项目控制策略。

本书在介绍库存控制基本概念和方法的基础上，着重介绍了库存控制理论和方法的研究成果。全书共分十一章，主要包括库存控制基础、确定性库存控制方法、库存控制方法以及多物品、多层库存控制方法等，内容涵盖了库存控制理论研究的前沿进展。本书在内容的安排上侧重于以问题为导向，在叙述方式上力求简单易懂，使读者在阅读本书后即可掌握构建和分析库存系统相关库存模型的技术并能用于解决同类实际问题。因此，本书一方面能给企业决策者在进行库存控制决策时提供方法库支持，另一方面也能对从事库存控制与管理研究的研究工作者和青年学生提供基本的方法和技术。 本书可作为高等学校管理科学、物流与供应链管理、工业工程、应用数学等专业的研究生和高年级本科生的教材或参考书；同时也可供上述有关专业的教师、工程技术人员、研究工

这不是一本写给企业的书，而是写给个人的书。它更关注的是如何帮助读者实现个人能力的全面进阶，从而提升他们的职场竞争力。它会告诉读者该如何化解工作中的潜在风险，以实现自我保护。 这不是一本泛泛的概念读物或机械式的教科书，而是一本经验凝结的实操手册。它围绕供应链中每日、每周、每月??的具体事务，以创新的视角进行讲解。 如何将平凡的工作变得高效稳定？ 针对这一问题，本书通过对捷径和规律的总结，以及对实用单证、台账、公式、模板、软件工具的整理，为读者提供参考。 如何让困难的工作突破瓶颈？ 针对这一问题，本书提出了诡谈四法、内部竞价机制、全息盘点法、新型差异指标等内容，为读者提供了若干创新解难的方法。 如何为复杂的工作明确方向？ 针对这一问题，本书提出了十欲分