铃木敏文的决策方法。多维度地立体思考,避免单向思维。 生意不能用“经济学”,而是要用“心理学”去思考。铃木敏文捕捉顾客心理的方法。 铃木“统计术”的秘诀。从卖方到买方,立场一变数据也变;追究数据的背景和内涵;抛开心理就看不透统计数据;通过“假设?验证”才能发挥数据的作用;不要为自己方便拿数字做文章。 创业30年来一直坚持与员工直接交流,创造企业经营信息的共享空间。 一线员工活学活用铃木经营学,提高销售业绩。
《供应链管理运营实务与案例分析》重点演绎讲解成为一名现代物流职业经理所需的现代供应链运营管理技能与实务,主要内容包括: 供应链管理基础理论及供应链管理在我国的应用背景和发展空间。 科学地构建供应链体系、有效地实施供应链管理需要解决的关键问题和实践基础。 供应链战略管理运营体系及其支撑技术和利用外部资源进行供应链整合管理的方法。 供应链网络的构建方法和应用实务。 供应链管理体系设计运营实务及利用约束理论改进供应链管理。 供应链集成管理技能和实务。 供应链物流决策准则与方法和自营与
《基于质量—品牌—渠道的OEM供应链协调研究》以质量—品牌—渠道为脉络的逻辑结构,研究了OEM供应链的协调问题。通过提高产品质量获得高的销售价格、主导市场需求疑是OEM供应链的理想追求,《基于质量—品牌—渠道的OEM供应链协调研究》针对合作双方在权衡付出和收益之间存在着个体理性与集体理性的冲突,以通过贴牌生产实现合作双方的收益改善为目的,分析提高OEM供应链产品品牌溢价的质量改进策略,建立品牌商分担制造商改进产品质量的投资成本分担协调模型、双方共同努力实现品牌溢价进行分配的品牌溢价共享协调模型和制造商在传统贴牌渠道外开展直销渠道时的混合渠道协调模型,并根据理论研究结果为OEM供应链双方合作决策提出一些建议。
无人机物流在实现体验方面具备无限可能,这种物流模式具备时效性、低成本和可达性等很多优势,能够有效解决物流行业需求紧急、位置偏远和人力成本上升等问题。 本书对无人机物流进行了全面系统的阐述,主要涉及其发展背景、内在价值、场景可行性、前景和业态、技术和监管等内容,并收录了全球无人机物流的发展简史。本书可作为物流行业从业人员的工具书,对社会大众具有重要的科普价值。
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作为我国本讲述国际物流操作风险防范的书,本书的特色在于”以案例说风险防范技巧”——以国际物流业务实践中发生的具有一定代表性和典型性的案例为依托,全面展现了业务操作所面临的风险和操作失误,并通过评析指出了有效的风险规避方法.让读者在丰富的案例及解说中直观轻松地获益。 本书以不同的运输方式和物流经营主体(承运人型、场站经营人型、代理人型、货主型)为对象,在讲解国际物流操作风险基本理论的基础上,详细介绍了国际海运、国际陆运、国际空运、国际物流代理、国际集装箱箱管、国际用结算、国际海运保函等业务操防范的技巧,同时也专门介绍了流欺诈风险防范的技巧。
《动态车队调度问题的模型及优化控制方法研究》系统地研究了动态车队调度的优化控制问题。全书共分6章,第l章对动态车队调度问题的基本情况进行系统介绍,第2章分析了动态车队调度作业过程,第3章研究了单车型动态车队调度的优化控制问题,第4章研究了多车型动态车队调度的优化控制问题,第5章研究了动态车队调度的优化控制问题,第6章对《动态车队调度问题的模型及优化控制方法研究》的研究成果进行总结并对进一步的研究工作进行展望。 《动态车队调度问题的模型及优化控制方法研究》可供管理科学与工程、交通运输工程、计算机科学和计算数学等专业的高校师生、研究人员、工程技术人员阅读。
这三内容广泛的指南解释了如何实现Oracle制造与供应链管理系统的计划、设计、定价、订单履行和库存管理过程,以及如何比竞争对手以速度更快,成本更低、效率更高的方式开发并向客户传送产品和服务。
站在新时代的风口,企业应该如何打造的供应链?这是摆在政府、学界和业界面前的现实问题。供应链总体上处于被动支持的角色,企业管理供应链的目的只是为了降低成本和避免质量、缺货、延误、库存等问题对企业的负面影响,还谈不上创新与发展。尽管如此,我们欣喜地发现在中国的很多行业中都已经涌现出将供应链创新融入企业基因的先行者。具体地,我们在本案例集中收录了来自零售、流通、技术/大数据服务等产业的八家典型企业,以期读者能够从这些企业各自的供应链创新实践中收获一些有价值的启示。
铃木敏文的决策方法。多维度地立体思考,避免单向思维。 生意不能用“经济学”,而是要用“心理学”去思考。铃木敏文捕捉顾客心理的方法。 铃木“统计术”的秘诀。从卖方到买方,立场一变数据也变;追究数据的背景和内涵;抛开心理就看不透统计数据;通过“假设?验证”才能发挥数据的作用;不要为自己方便拿数字做文章。 创业30年来一直坚持与员工直接交流,创造企业经营信息的共享空间。 一线员工活学活用铃木经营学,提高销售业绩。
本书全面讲述了房地产公司招标采购管理从招标采购准备阶段到供方评价阶段的全程操作流程制度,具体包括:招标采购管理概述,招标采购准备阶段的管理,招标采购投标单位资质预审阶段的管理,招标采购实施阶段的管理,招标采购供方评价阶段的管理。 本书是广大房地产公司招标采购管理从业人士职业提升的书籍,是房地产公司董事长、总经理、副总经理、总监、项目经理等高层管理人士的实用参考用书,特别适合房地产公司中涉及房地产项目招标采购管理的成本管理部门、工程管理部门、设计管理部门、采购管理部门、财务部门、审计部门等相关的从业人士参考阅读。另外,本书还可作为项目管理、房地产管理等相关专业师生的教学用书,或作为房地产公司新进员工的培训手册和工作指导用书。
本书为埃德加·沙因的组织心理学第三版,分为五个部分,从组织中的个体、人性和动机、领导、组织中的群体及组织结构和动力学这五个角度来探讨组织心理学。 书中,作者引用大量的材料,展示了近年来组织心理学领域最重要的新概念和新的研究成果;从作为组织的个体层面到整体层面,从组织中的员工到领导,从人的普遍动机、复杂的人性到难以分析的“领导”,再到组织中的群体,从各个不同角度剖析作为企业的组织。 在各理论的探讨中,作者保持一条“故事主线”,对于组织心理学领域的构建围绕一些关键主题或概念来进行,包括:(1)人性的管理学假设;(2)心理契约;(3)组织作为一个动态的、开放的、应对性的和发展的系统。 在最后,作者还探讨了更复杂怎样提高组织的效能和保持组织的健康、组织变革以及组织应对各种变化。
大规模定制(MC)是综合提升客户的个性化需求满意水平与企业生产或服务效率的有效模式,被誉为21世纪的主流模式。大规模定制模式研究的关键问题及其热点和难点在于如.何合理处理“规模生产效应”同“客户个性化需求”之间的矛盾问题,该矛盾在客户高度的个性化需求水平情况下表现得更为突出,是制约大规模定制模式发展的一大“瓶颈”。《大规模定制模式下的供应链调度理论与方法》从供应链运作角度系统分析和论述了如何通过供应链的调度优化行为来解决该矛盾问题。本书重点分析了大规模定制模式下供应链运作和调度过程的主要特征、运作框架、主导矛盾、制约因素以及“瓶颈”问题,形成了一系列相关的调度优化理论与方法,并通过案例对如何将优化理论与方法运用于解决企业生产实际中的矛盾问题进行了论述。
《新零售供应链管理》共十二章,一至第二章介绍新零售供应链内涵和新零售供应链基础等内容;第三至第七章介绍新零售供应链流程,包括新零售供应链采购、智能制造、智慧物流、智能客户服务、金融等内容;第八至第十二章介绍新零售供应链应用,包括生鲜品、农业、大健康和旅游的新零售供应链等内容。 《新零售供应链管理》既适合作为研究生、本科生教材,同时也适合作为从事新零售供应链相关工作人员的指导用书。
绿色供应链是一种创新型环境管理方式,将全生命周期管理、生产者责任延伸理念的相关要求融入传统供应链管理工作中,依托上下游企业之间的供应关系,以核心企业为支点,通过绿色供应商管理、绿色采购等工作,向链上企业持续传递绿色要求,进而带动全产业链绿色化水平不断提升。《绿色供应链创新应用制度与实践》对绿色供应链理论和制度实践进行了梳理研究,总结了成功经验并查找了存在的不足,基于我国生态文明建设需求,提出了完善我国绿色供应链管理体系的相关建议。