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本书收录了五十八篇北京教科院丰台学校的教师们撰写的教育随笔和教育案例。该校的尊重教育倡导尊重每个学生,开发每个学生的潜能,让每个学生成为*好的自己。主张尊重学生主体地位、尊重学生个性差异、尊重学生学习需求与选择、尊重学生身心发展规律,促进每一个学生实现全面、主动而有个性的发展。教师们在工作过程中写下了大量的随笔、案例和教育故事,这些文章中蕴含着教师的教育实践智慧,闪烁着尊重教育的光芒,并且每篇文章后均有校长点评,具有较强的可读性。
本书分为上下篇(上篇汽车构造与原理,下篇汽车保养与维修)十八大章进行讲解。上篇十三章讲述了现代汽车的各大总成与组成系统的部件构造及工作原理。下篇五章叙述汽车保养、拆装、检测及故障诊断与排除的步骤、方法与技巧。本书采用高清彩色图解配合动画演示构造原理,视频示范保养维修拆装检测步骤的图文影音结合的方式,使描述更生动,内容更易懂,操作更直观,方法更易领会。本书既可供汽车职业院校与职业培训机构作为专业教辅资料选用,也可以供广大汽车驾驶者,汽车售后服务技术人员作为专业技术读物学习使用。
《李镇西校长手记(好的管理莫过于示范)》是著名教育家李镇西以校长身份推出的全新力作。他以长达九年的校长任职经验为基础,以“为平民而教育”的理念为导向,探讨具体的校长管理经验和技巧,同时更多展示其对教师的培养,以让每一位教师获得足够的成长,让每一位教师享受到教师的职业幸福感为目标。 在本书中,作者不再局限于单一的教师视野,既有宏观上对中国教育现状的把握和对教育改革方向的精深见解,又在微观上深入每一个具体的教师个案,将不同类型的教师作为研究对象,忠实记录他们的成长轨迹,反思教师成长中的得失。她的出版,为中小学校长及教育管理者开拓视野、提升管理水平开出良方,也为一线教师实现自我,让自我幸福成长提供参照。
好校长是如何修炼出来的?要正确认识我们所处的社会发展阶段、教育在社会转型时期的作用;要经常思考培养什么人、怎样培养人这样的教育根本问题;要积极营造学校教育良好的内外部生态环境;要学会运用法治思维面对和处理学校管理中的问题;要善于以价值引领和制度设计来调动教职工的工作积极性……这一切,都在指向专业化校长,最终的目标是提高学校的育人水平。
本套丛书紧密围绕新颁布的《幼儿园园长专业标准》策划,突出强调“引领发展”“能力为重”理念,将《专业标准》中的规划园所发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境六大专业职责,具体分解为规划计划制定、政策法律解读、园所文化建设、保教工作指导、教科研管理、课程领导、支持教师专业发展、流程管理、后勤管理、安全管理、卫生保健管理、公共关系管理、家长工作等,每一部分单独成册,首先论述该方面工作的重要意义及其内涵,再从园长所需专业能力角度进行细化分析,提供提升能力的实用策略和案例。总体而言,全套丛书注重理论阐述和案例分析的融合,可读性和指导性较强。本套丛书可作为幼儿园园长及相关管理者培训教材,也可作为幼儿园管理者的日常工作指导用书。选题特色: 1.实用性,针对
本书通过对大量文献资料的整理,运用历史研究的方法,描述了民国*的沿革与组织架构,论述了民国*对大学的主要管理职能和管理方式,比较系统地分析了当时部校关系的实际状况及其政治、学术、经济、军事等方面的原因,客观地评价了民国*的作用和局限,总结了民国时期部校关系的历史经验与教训,为大学与政府关系的理论问题提供了一个翔实而生动的历史案例。
王岚、范建华、茅晓燕、王冬梅编著的《润物细无声--园长园所文化建设能力的提升》试图从全局的视角出发,在描述、梳理幼儿园文化建设原则的基础上,提供可资借鉴、模仿的实施途径。全书共五章, 章是对幼儿园文化整体认识的介绍,第二章至第五章分别为物质文化建设、行为文化建设、制度文化建设、精神文化建设的内容,主要阐述每一种文化的含义、建设的基本原则和实施途径,并辅以生动的案例,以提升可操作性。 本书本着抛砖引玉的目的,希望推进 多的同行共同探讨幼儿园文化建设的基本规律,探索优化提升自有效途径,助力各自园所的特色化发展。
程凤春主编的《学校管理的50个典型案例(第2版)》精选了50个典型案例,涉及学校管理的方方面面,每个案例既有思考题及问题解答,也有案例分析,但其意图并不是要给出标准答案,而是希望引发思考,给学校管理者以启迪与帮助。 学校发展:生源差、学风差,新任校长怎么办/用大数据“导航”学生成长; 用权与用干部:以走班制为核心的全面改革/人治好还是法治好; 人事管理:名师工作室能培养名师吗/学校与教师的法律关系; 德育管理:“校园欺凌”何时休/这样改革班级管理行不行; 教学管理:综合实践活动课程该如何存在/班“走了”,怎么管理。
孟倩著的《大学内部治理的分权与制衡--博弈论的视角》将大学治理置于 治理能力提升和现代化的背景之下,从大学本身的公共属性和大学制度本身的逻辑起点入手,以博弈论作为理论工具和分析范式,对高等教育政策形成过程中的利益相关者及多方的博弈情况进行分析,根据不同博弈情境中组织内部各利益相关者之间所采取的策略选择,利用理论推演或模型分析求得博弈的均衡所在,在期望“纳什均衡”的引导下,调整各利益主体的行为策略和行动规则,并对不同的权力配置模式的效率进行比较,探讨如何走出权力博弈的“囚徒困境”,实现各方权力双赢的“帕累托 ”,为我国完善高等教育治理体系、建立现代大学制度服务。
《全国教育干部培训“十五”规划》的主导精神,造就具有远见卓识、创新精神和科学化、现代化领导艺术及管理技能、办学有显著成效的知名校长;培养德长和兼备、办学思想先进,富有开拓进取精神和知识社会发展的能力、管理水平高、办学有特色的骨干校长;培训热爱教育事业,能够正确贯彻党和国家教育方针、政策法规,按照教育规律办学,管理规范化、精细化、不断提高教育质量和办学效益的合格校长。 本书以《全国教育干部培训“十五”规划》和基础教育改革的要求为指导,运用*的现代教育与领导学原理,全国阐述了校长自身素质修养和治校方略的实施,讲解校长在领导学校人事、创新教育、校本管理、科研、教学、体育卫生、后勤总务等方面的原则和技巧。并结合校长管理的实际情况,汇集大量各级各类学校教育管理的实践案例,为校长治校
教师招聘考试,是我国*门依据“凡进必考”原则,公开招聘教师的选拔性考试,其目的是为教育行政部门录用教师提供参考。各地依据考生的考试成绩,结合面试情况,按已确定的招聘计划,从教师应有的职业素养、专业水平、教育技能等方面进行全面考核、择优录取。 为配合各省市教师招聘考试的积极进行,帮助广大有志于投身教师行业的考生能在短时间内,高效通过此类考试,我们特组织相关专家学者精心编写了这套《教师招聘考试后冲刺试卷》。本系列试卷具有以下鲜明特点: 一、内容全面、重点突出。本试卷注重对应考人员进行基础知识和基本技能的训练,内容涵盖教材大部分知识点,同时突出各部分的重点和难点,做到点面俱到,使考生复习备考更具针对性,从而达到事半功倍的效果。 二、答案要点、精讲精析。本套试卷的答案解
闫德明著的《现代学校管理学(第2版教师教育国 家级精品资源共享课必修教材)》是普通高等教育教材 ,致力于反映当代学校管理*理论成果和实践经验 ,强调新体系、新内容、新视野。 本书内容丰富,结构合理,理论性、针对性和实 用性强,具有配套课程网络资源支持(教学交流平台 :http://blog.sina.com.cn/yandem;精品课程 网站:http://web.gdei.edu.cn/jpkc/),既便于 教师的教授,又利于学生的学习。 《现代学校管理学(第2版教师教育*精品资 源共享课必修教材)》是为普通高等院校教育经济与管 理专业编写的教材,也可以作为中小学校长培训的教 材,还可以供广大教师、教育行政人员、教育研究工 作者以及教育类的研究生自学参考使用。
高等教育机构正处于越来越大的压力之下,迫使学校制定总体和战略规划,这既满足外部利益相关者(如拨款机构和其他“合作伙伴”)的要求,也确定和实现学校内部目标之需。高等教育机构的产品和服务非常依赖公共财政投入、公共机构对高校的要求、以及迅速变化的市场需求。 戴维.沃森阐述了基本民主的现代高校的战略管理所能够且应该包含的内容。例如,他研究了高校应该如何满足外部和内部对学校总体规划的合法要求.应该如何实现战略资源和机会的*化以及弱势和威胁的最小化,以及高校治理和管理在确定和实现其战略规划中的作用。 本书说明了学术界如何在维持了系列传统责任的同时,进行调整以满足其所依存的不断变化的社会需要,以及更加多样化多元化的内部成员的需求。在此基础上.提出了战略管理的思路,该思路既注意传统价值,
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王道阳编著的这本《学校心理健康教育课程原理与操作》是构建学校心理健康教育课程教学理论体系的一次有益尝试,是关于学校心理健康教育课程的基本知识、基本理论的阐释和论述,主要包括对心理健康教育课程的性质、理论依据、目标与内容、教学设计、教学过程、教学策略、实施的原则和技术、教学评价以及教学保障等基本问题的探讨。
“蚕不知道它可以变成蛹,蛹不知道它可以化为蝶,当蝶飞舞的时候,它当然需要你的喝彩。” 这里塑造的是一个全新的教师形象。她叛逆、反传统,孩子气,立场永远站在学生的一边。在她身上,可以看见《麻辣教师GTO》、《暴雨骄阳》、《弦动我心》中的教师的影子,而他们的相同的命动,都是后离开了校园。 这部小说将校园生活的方方面面一网打尽。 收费生和借读生的学习状况,离异家庭子女的心理问题,富裕家庭孩子的盛典长,老区学生的奋斗精神,早恋的孩子以及校园的青春期性教育,师生恋,倍受争议的乱收费问题,传统体制下的单位内的人事纠纷,不安心教育工作的年轻教师的跳槽现象,教师与家长的矛盾和友谊,教师之间不同教育观念的冲突和撞击,年轻教师的恋爱与婚姻,教师自身的心理健康对于学生的影响,社会对学校教育的冲击
《(中小学校长专业标准)解读》是上海师范大学现代校长研修中心全体成员在参与*人事司《中国中小学校长专业标准研究》项目(教人司[2008]129号)的基础上,对即将可能颁布实施的《中国中小学校长专业基本标准》的解读,也是“教育领导学”研究团队再次集诸家智慧和才能所奉献的独特研究视角及其实质性成果。本书主要包括三大部分:解读专业标准、拓展校长视野和奠基历程明示,不仅对校长专业标准的六大核心领域进行理论阐述,还从网络时代、文化视角、行政决策、教育家成长、女性领导与终身学习等角度来丰富其研究内涵,最后则阐述了本项目的研究历程与收获愿望。
众所周知,校长是学校的灵魂,一个优秀的校长就是一所好学校。那么,中国到底需要什么样的校长?中国需要德才兼备的校长,需要充满人情味的校长,需要真抓实干的校长,需要精通业务的校长,需要高瞻远瞩的校长,需要能扎扎实实求发展的校长。 今天的校长拥有高素养和高能力需要做些什么?本书给出了很有借鉴价值的建议,建议我们的校长不妨一读。 本书从校长自我管理需要什么、校长常规管理需要什么、校长特色管理需要什么、校长品牌管理需要什么四个方面,以中外教育家的经典经验和思想精华,提供了为珍贵的建议,为广大校长提高管理艺术、管理水平给以有效的引领。
本书中的访谈录质量相当高,话题大都是近一两年来我国高等教育中的热点、难点问题,这是本书的又一个特点。随着改革的深入,在教育的指导思想、发展战略、体制机制、教学教材、管理模式等方方面面,都出现了一些新情况新问题。我们的校长们没有回避难题,他们遵循解放思想、实事求是的原则,从实践到理论,从微观到宏观,作了比较深入的思考和透视,作了大量可贵的探索和实践。他们提出的许多改革的思路和意见,介绍的许多改革的历程和经验,以及他们对下个世纪教育发展趋势、动向的看法,他们为此所作的准备和所采取的对策,相信对全国各地的高校校长们都会有所启迪。有的读者说,这不仅是大学校长访谈,也是大学校长的论坛,不是会议上的,而是报纸上的、书本中的论坛。
现代教育的语境与背景之下,以学校内生动力为支撑、“自下而上”式的学校变革诉求正日益成为教育研究与实践的重要关注点。《变革学校的新生力量》基于日本4所学校的具体案例,分析了在“变革学校”的实际过程中,学校各构成要素所发生的变化,追溯了变革的过程,厘清了变革成功的关键点。本书以学校管理学为视角,立足于教师能力、学校组织力与学校领导力等变革学校的关键力量,考察了通过变革教育管理过程中的组织性要素与文化来实现学校改进的变革路径,丰富了我们对“变革学校”的理论认知与实践感悟。