本书由希赛教育软考学院组编，是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的系统集成项目管理工程师级别的考试辅导指定教材。本书内容紧扣考试大纲，通过对历年试题进行科学分析、研究、总结、提炼而成。每章内容分为考点突破、典型试题分析、实战练习题和练习题解析四个部分。 基于历年试题，利用统计分析的方法，科学得出结论并预测以后的出题动向，是本书的一大特色。本书可以保证既不漏掉考试必需的知识点，又不加重考生备考负担，使考生轻松、愉快地掌握知识点并领悟系统集成项目管理工程师考试的真谛。
《国家职业技能鉴定考试指导》 (以下简称《考试指导》)是《国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)的配套辅助教材，每本《教程》对应配套编写一册《考试指导》。 考试指导》共包括两部分： 部分：鉴定指导。此部分内容按照《教程》章的顺序，对照《教程》各章内容编写。每章包括五项内容：考核要点、重点复习提示、理论知识辅导练习题、专业能力辅导练习题(基础知识中无此项内容)、参考答案及说明。 ——考核要点是依据国家职业标准、结合《教程》内容归纳出的考核重点，以表格形式叙述。 ——重点复习提示为《教程》各章内容的重点提炼，使读者在全面了解《教程》内容的基础上重点掌握核心内容，达到更好地把握考核要点的目的。 ——理论知识辅导练习题题型采用两种客观性命题方式，即判断题和单项选择题，题目内容、题目
??本书根据《国家职业标准——项目管理师》编写，是职业技能考核与培训用书。 ??本书从专业知识和工作技能两个方面介绍了项目管理师、高级项目管理师需掌握和了解的专业知识和操作技能，内容涉及项目启动、项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾等。 ??本书是考核鉴定前培训和自学教材，也是各级各类职业技术学校项目管理专业师生资料，还可供从事项目管理工作的有关人员参考。
《现代项目管理》(升级版)作为国际项目经理资质认证(IPMP)考试的指定培训教材，是当前为系统、为全面地论述项目管理各个知识领域及其应用的专著。本书分为上、下两册，共7篇29章。 上册主要讲述项目管理概论、项目论证与评估、项目计划与控制三个方面的内容，涉及项目管理的发展、成功的项目管理、项目及项目管理的概念、项目管理的核心内容、典型项目管理模式、项目论证的概念与程序、项目论证的基本原理、项目经济评价和环境影响评价、项目可行性研究及报告撰写、商业计划书及其编制、项目评估及报告编制、项目融资及BOT融资模式、项目计划与控制概述、项目目标与范围管理、网络计划技术、项目时间计划的制定、项目资源与费用计划的制定、项目计划的优化、项目计划的执行与控制、项目质量管理、项目采购与合同管理。 下册主要讲述项
《信息系统项目管理师考试金色重点暨试题分类详解》是在《信息系统项目管理师考试金色重点暨四年真题解析（2009～2012）》一书的基础上修订而成的。其金色重点部分是作者针对该科考试自开考以来所有考过的内容进行梳理后，得出的每年必考和历年常考的知识点；其试题分类详解部分将历年（2005~2014）所有的考试真题进行了分类及解析，使考生能够通过试题，更好地理解考试重点。 本书由全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书编委会主任薛大龙担任主编。
本书是按照劳动和社会保障部颁布的《项目管理师国家职业标准》编写的国家职业资格项目管理师培训教程系列丛书的本。本书是基础教程，揭示了各个领域各种不同类别项目管理中的共同规律，适用于所有从事项目管理的人士；本书也是国家职业资格项目管理师培训和统一考试的推荐用书，还可作为项目管理人员自学用书。本教程是国家职业资格项目管理培训和统一鉴定的推荐用书，同时也可以作为项目管理人员自学用书。
本书共包括1180道PMP 考试模拟题，不仅涉及知识点全面，而且解答详细。对于每道题目，既说明了为什么某个选项是正确的，又说明了为什么其他选项是错误的。对所有能在《PMBOK 指南》（第5版）和《汪博士解读PMP 考试》（第3版）中找到答题依据的题目，都标注了对应的页码。对较难的题目，还给出了解题技巧，并且还对某些题目进行了规律性总结，帮助考生举一反三。本书附录则有利于考生合理、高效地安排备考学习。 如果把本书与《PMBOK 指南》（第5版）、《汪博士解读PMP 考试》（第3版）结合起来学习，既能较快掌握项目管理方法，又能顺利通过PMP 考试。
PMI-ACP考试涉及13本敏捷方面的书籍，知识点很多，信息量巨大，这对于考生备考来说是一件很困难的事情。本书将这些知识点进行了整合，以帮助考生顺利通过考试。其内容包括两大部分：*部分：PMI-ACP知识体系解析。根据PMI-ACP考试大纲，对考试所涉及的T T、K S等知识点进行系统地梳理，按照需求的价值优先级排序、规划与估算、团队建设三个主要内容展开讲解。在每章开篇均配有本章节的重点内容。第二部分：练习题和模拟题。书中每章后面均配有练习题，便于考生在课后对所学知识进行检测。本书的*后有模拟题，供考生复习备考使用。本书可供参加PMI-ACP考试的人员、敏捷项目经理、Scrum Master、敏捷团队成员和对敏捷感兴趣的人士阅读和使用。
本书是一本趣味性很强的PMP备考书。篇介绍PMP的考试知识、做题技巧、注意事项、本书背景等内容。第二篇“PMBOK圣经之旅”对应PMBOK的十三章内容，其中的描述融入了上千道基本概念题目，并且加入了［真假猴王］［师徒辩经］［师徒辩题］［实战81难］等内容。第三篇为未来展望和经验总结。同时，本书还给出了200道试题，供学员模拟练习使用。
本书的880道PMP考试模拟题，不仅涉及的知识点全面，而且有很详细的解答。对于每道题目，既说明为什么某个选项是正确的，又说明为什么其他选项是错误的。对绝大多数题目，都标出了与之对应的《PM-BOK指南》（第4版）的页码和《汪博士解读PMP考试》（第2版）的页码。对一些较难的题目，还给出了解题技巧。本书附录，则有利于PM户考生合理、高效地安排备考学习。把本书与《PMBOK指南）（第4版）、《汪博士解读PMP考试）（第2版）结合起来学习，既能比较快速地掌握项目管理方法，又能顺利通过PM户考试。
本书由浅入深，全面系统地介绍了PMP认证考试方方面面的知识和解题技巧。书中提供了有针对性的试题，读者通过做题可以了解自己是否掌握了相关章节的知识。 全书按照PMI（美国项目管理协会）的考试要求，分为15章。第1章是关于PMP认证考试的介绍及如何备考的一些建议；第2章是关于项目管理基础知识的介绍，需要重点掌握什么是项目和运营；第3章是关于组织影响与项目生命周期等知识；第4~15章从项目管理十大知识域的角度讲解PMI所考的项目管理知识，包括各个章节中需要考生重点掌握的常见疑问、习题及习题解析等相关内容。本书后提供了两套模拟真题，帮助PMP认证的考生检测自己的学习情况。同时，本书还提供了相关真题的解题分析，不仅告诉考生是否做错题，更重要的是让考生明白自己为什么会错，从而达到举一反三的目的。 本书非常适
本书是美国项目管理学会（PMI）新推出的2012版《项目管理知识体系指南》（PMBOKGuide）配套的PMP考试专业辅导书籍。目的在于：帮助准备参加PMP考试的学员解读PMBOKGuide中言简意赅的论述；帮助掌握PMBOKGuide未详细解释的理论、方法、工具及相关扩展内容；帮助学员总结PMP考试中规律性的应对方法，以便学员能在较短的时间内，顺利通过PMP考试。本书不但是PMP认证考试的权威参考书籍，而且对所有项目管理人员的实践工作也极具参考价值，可以作为广大项目管理人员案头的管理类书籍。 《如何准备PMP考试》（第5版）延续前4版成功经验，其精华之处在于紧紧把握了对于PMP考生至关重要的三个法宝： 言简意赅地准确解读《项目管理知识体系指南》； 掌握《项目管理知识体系指南》未详细解释但考试中又容易出现的理论、方法、工具及相关扩展内容；
本书以帮助参考人员通过 PMP 考试为核心思想，以 PMBOK 指南（第 5 版）为基准，将书中各个章节所涉及的概念进行了梳理、解释，并按考题的类型分类，帮助学员理解、掌握知识要点。 全书共分为 12 个章节，包括备考的方法介绍、 48 个关键概念、 24 种重要工具、常用 5 种固定参数、 61 组相近概念的对比分析、 13 种常见顺序类题目、 7 类计算题、 PMI 特有的 12 类观点、 10 位质量和人力资源专家的观点和常见答题技巧。书中各个章节都配有大量例题，对大量考点、概念给予辅助说明。另外，书后还附有 2 套共 400 道模拟考题，并配有详细的解答。
《题解《PMBOK指南》：PMP备考指南（第3版）》是作者多年研究与培训实践经验的结晶，对PMI《PMBOK指南》（第5版）中的各过程模块的重点及难点以模拟题及题解的形式进行了详细介绍，并对知识难点给予特别提示与补充。第1版、第2版获得广大读者极大好评。本次第3版对试题进行了全面更新，提供了大约2500道模拟练习题，与指南完全融合在一起，很好地解决了题与书上的知识点脱节的问题。全书考题与*版PMP考试大纲考点紧密结合，知识点收集全面广泛；分别用图表形式进行归纳对比与总结、方便复习；重点词句给出英文、方便理解。
本书根据《国家职业标准——项目管理师（试行）》编写，是职业技能考核与培训用书。 本书介绍了各级别项目管理师应掌握的基础知识及项目管理员、助理项目管理师应掌握的专业知识和操作技能，内容涉及项目管理人员职业道德，项目管理知识，相关法律、法规知识，以及项目启动、项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾等。 本书是考核鉴定前培训和自学教材，也是各级各类职业技术学校相关专业师生的资料，还可供从事项目管理工作的有关人员参考。
《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版）》是美国项目管理协会（PMI）的经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行，其内容与第4版相比有一定更新，以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与47个过程，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。
本书结合作者多年讲授项目管理和辅导PMP考试的经验，对项目管理知识体系的关键概念、理念、方法、工具和文件等进行了深入浅出的讲解，为了便于读者理解，在有些讲解过程中配备了举例、故事、例题和示范文件。本书主要包括8个部分的内容，分别为：① 概念和方法诠释；② 项目文件示范；③ 扩展概念诠释；④ 问题答疑；⑤ 《PMBOK指南》（第5版）读书提纲；⑥ 项目管理理念提炼；⑦ 全部计算题型汇总；⑧ 讲义幻灯片电子版。 本书配备作者培训讲义PPT光盘，以方便学员查阅。
本书对信息量巨大的《PMBOK指南》（第5版）进行结构化整理，帮助考生掌握和理解项目管理知识体系，顺利通过PMP考试。本书主要内容包括以下三大部分。 部分：体系解析篇。书中贯穿项目管理十大知识领域，百分之百覆盖单点知识，使考生全面掌握项目管理的体系、输入输出以及工具和技术。通过对疑难问题进行解答，对每章经典习题进行解析，帮助考生搭建项目体系架构，建立项目管理思维。 第二部分：融会贯通篇。通过对五大过程组和47个过程进行梳理，独创项目管理 六脉 ，帮助读者理解重要知识点，用项目管理方法解决工作中的问题。 第三部分：模块增强篇。在《PMBOK指南》（第5版）的基础上进行精心的提炼和总结，以加强考生备考时的针对性，提高学习效率。
美国项目管理协会（PMI）于2013年出版了《项目管理知识体系（PMBOK）（第五版）》。对于全球的项目管理从业人员来说，《项目管理知识体系（PMBOK）（第五版）》就是全球项目管理行业的现行标准。从2013年9月开始，PMP考试将依照《项目管理知识体系（PMBOK）（第五版）》进行全面升级。升级后的PMP考试，无论是从知识体系上，还是从考试的难度上，都对考生提出了更高的要求。多年来，光环国际PMP认证培训在强茂山教授的主持下，已成为国内*权威、影响*、考试通过率*的PMP培训，积累了丰富的备考实战经验。《成功通过PMP》(第3版)是由强茂山教授主编的国内*本全面针对第五版考试大纲的PMP备考指导书。书中将光环国际PMP培训多年来的成功经验融于一炉，以全方位、多视角的形式，从项目管理知识体系、考试知识点、备考技巧等多方面，给予PMP备考学员以全面的指
