本书是一本在世界范围内广受欢迎的中级宏观经济学教材。本书的语言简洁明快、清晰易懂,内容深入浅出,几乎涵盖了当代宏观经济学的所有主要领域,并准确、公正地介绍了在经济学界达成共识的主要观点,以及存在分歧的不同学派。这本教材的最大特点是协调了古典学派与凯恩斯主义两方面的观点,将宏观经济学的短期内容和长期内容完美地整合了起来。与多数宏观经济学教材不同,这本书将古典模型和长期增长理论放在短期波动模型之前进行讲述,这样处理的好处在于,由于古典的二分法允许实际变量与货币问题的分离,这本身就使得长期内容更易于理解,同时,如果在学习了关于长期增长的内容之后再进入关于短期波动的讨论,由于对短期波动围绕的长期均衡已有所了解,这就使得对于宏观经济学长短期内容之间的联系以及宏观经济学整体的把握来得更
本书由我国著名行政管理学家、中国EPA之父夏书章教授主编,在第五版的基础上修订而成。本书内容上有新的更新充实,结构体系有进一步的调整,而且更加关注我国当前行政管理体系改革的热点、难点问题;同时,吸纳了五版以来该学科研究的新成果,体现了与时俱进的精神,具有新时代的气息。
本书是国际知名人力资源管理学者德斯勒教授的经典著作,作者以严谨的写作态度和流畅的表达风格,系统阐述了人力资源管理的基本概念、理论与实践,深受世界各地读者的欢迎。 第16版是全新版,进一步丰富和完善了整体知识体系和结构,及时更新了案例和数据,补充了人力资源管理理论和实践的最新进展,设置了 改进绩效:作为利润中心的人力资源管理 改进绩效:直线经理和企业家的人力资源管理工具 改进绩效:全球人力资源管理实践 影响人力资源管理的趋势:数字化与社交媒体 人力资源管理与零工经济 等专栏,使读者既能把握人力资源管理的基本学科内容,又能感受到时代的气息。 本书适用于高校经济管理类专业本科生、MBA、研究生教学,也特别适合从事人力资源相关工作的业界人士学习和参考。
数字技术的迅猛发展创造了一个崭新的、更加契合的、更加互联的市场营销世界。 新消费者赋能和新市场营销分析,对于市场营销者及其服务的消费者都产生了重大影响。今天的市场营销,就是在数字和社交网络迅速变化的市场中创造顾客价值和建立盈利性顾客关系。无论是在传统的营销领域还是对前沿的主题,诸如顾客契合营销、大数据与新市场营销分析、全渠道营销和零售、顾客共同创造和赋能、建立品牌社群、营销内容创造与原生广告、组织间社交销售、社交媒体货币化等等,第17版都增加了诸多新内容。 ● 创新的顾客契合框架 在建立品牌、品牌对话、品牌体验和品牌社群中创造直接和持续的顾客参与。 ● 与数字概念、技术和实践的发展同步。 ● 追踪迅速变化的营销沟通和营销内容创造。 ● 强调可持续市场营销的重要性。 ● 对全球营销的增长展开实
品牌圣经第5版,品牌营销行动指南 第5版全球简体中文版*授权 本书原著初版于1998年,被誉为 品牌圣经 。 凯文 莱恩 凯勒教授是全球品牌学术界公认的执牛耳者,是品牌领域的科特勒。 1993 年 1 月,凯勒独立发表了*富原创性的种子论文《基于顾客的品牌资产:概念模型、测量和管理》,首次提出 基于顾客的品牌资产 核心概念。这篇论文被引用次数至今不少于2万次,是营销学文献中惊人的*纪录,经典地位举世公认。 顾客导向是现代营销的根本思想,凯勒 基于顾客的品牌资产 将顾客导向贯彻到品牌领域,成为现代品牌理论的主流和核心。《战略品牌管理》 这部经典著作 知行合一 ,以科学逻辑为本,以解决企业品牌战略问题为目标,提出了完整的 战略品牌管理准则 。叙述逻辑贴近实战脉络,操作流程、执行方法、案例展示和问题讨论遍布全书,辅以得
这是一本精解SPSS统计分析基础入门与应用的教材,通过 精解统计分析原理、精解SPSS窗口选项设置、精解SPSS输出结果 三要素,帮助读者真正掌握常用统计分析软件SPSS的应用。 全书共14章。第1章为SPSS基础与应用操作概述;第2~7章介绍SPSS的基本统计分析方法,包括描述统计分析方法、比较平均值分析方法、非参数检验方法、相关分析方法、一般线性模型、各类常用回归分析方法等;第8~13章介绍SPSS的常用高级统计分析方法,包括时间序列预测方法、聚类分析方法、决策树分析与判别分析方法、生存分析方法、降维分析方法等;第14章介绍如何使用SPSS进行高质量的综合性研究,讲解研究方案设计、调查问卷的制作、SPSS数据挖掘、建模注意事项。每章有教学重点提示,章后有 知识点总结与练习题 ,帮助读者增强学习效果,形成了 从基础原理到操作精解,从数据分析到
本书是普通高等教育 十一五 规划教材《西方经济学(微观部分)》(第8版,高鸿业主编,中国人民大学出版社)的学习辅导书。本书遵循第8版的章目编排,共分11章,每章由三部分组成:部分为复习笔记,总结本章的重难点内容;第二部分为课后习题详解,对该书的课后习题进行了详细解答;第三部分为名校考研真题详解,精选名校近年考研真题,并提供了详细的解答。 圣才考研网(www.100xuexi.com)提供高鸿业《西方经济学(微观部分)》网授精讲班【教材精讲 考研真题串讲】、电子书、题库。购书即可享受大礼包增值服务【本书电子书(手机版、电脑版)+微观重点名词解释大全电子书+高鸿业微观名校考研真题精讲班+高鸿业微观教材精讲班(第1-3章)】。手机扫码(本书封底二维码)领取本书大礼包。
本书是普通高等教育 十一五 规划教材《西方经济学(宏观部分)》(第8版,高鸿业主编,中国人民大学出版社)的学习辅导书。本书遵循第8版的章目编排,共分11章,每章由三部分组成:部分为复习笔记,总结本章的重难点内容;第二部分为课后习题详解,对该书的课后习题进行了详细解答;第三部分为名校考研真题详解,精选名校近年考研真题,并提供了详细的解答。 圣才考研网(www.100xuexi.com)提供高鸿业《西方经济学(宏观部分)》网授精讲班【教材精讲 考研真题串讲】、电子书、题库。购书即可享受大礼包增值服务【本书电子书(手机版、电脑版)+宏观重点名词解释大全电子书+高鸿业宏观名校考研真题精讲班+高鸿业宏观教材精讲班(第12-14章)】。手机扫码(本书封底二维码)领取本书大礼包。
本书英文版初版于1992年,是世界上*部 战略品牌管理 经典著作。菲利普科特勒将本书评价为 我们现有文献中缺乏的新思想和新观点 。 与其他品牌管理著作体系不同,卡普费雷尔认为品牌是一种条件性资产,即品牌以产品的存在为前提,是产品加上产品之外的附加值。在第5版中,作者尝试将品牌化决策与企业的经济增长联系起来,即品牌战略要与业务融合,建立在成功创新的基础之上,适合中国企业品牌战略的现实需要。 第5版充分反映了新的竞争环境: ● 由于分销商品牌无处不在,并且往往对市场具有主导性作用,该部分内容独立成章。 ● 增加了关于创新的相关内容。品牌化和创新已成为公司关注的焦点,正如书中所展示的,品牌因创新脱颖而出,创新是品牌的生命线。 ● 基于众多市场已经饱和的现状,品牌如何在这样的竞争环境中成长?本书从品牌现有
本书是罗宾斯教授的经典著作,被视为组织行为学用书的权威标准。自20世纪90年代引进我国以来,深受国内管理学界和企业界的好评,成为备受欢迎的组织行为学教学用书。在第18版中,作者延续了一贯的写作风格——娓娓道来,深入浅出,并进行了全面的修订,通过引用近期新发表的学术研究成果,在保证可读性和趣味性的同时继续保持科学性和严谨性。主要更新包括:每章引入新的开篇案例,介绍当前的商业趋势和前沿事件;增加就业、组织公平、情绪劳动、工作投入、工作再设计、创建学习型组织、激发创新文化等新内容,反映当前乃至未来组织管理面临的重要问题。本书非常适合高校本科生、研究生、MBA学员及相关专业学位人员学习使用,还可作为企业管理人员的在职学习和培训用书。
Excel一般不适用于深层次且量非常大的计算(如投资组合),但作为帮助理解财务模型中的复杂计算,它是一个非常好的工具,因为只有通过计算才能完全理解这些财务金融模型。从这个角度说,Excel是方便和有力的工具之一。《财务金融建模》目的就是提供用Excel建立基础财务金融模型的一份 食谱大全 。这本 食谱大全 融合了讲解为与实施,它通过Excel的应用,满足了学院读者和市场实践者的需求。这些读者意识到在财务金融的入门课程中为典型的研究是计算与实施,其中包括复杂计算实施的方法。而作为在财务金融计算应用为广泛的工具Excel,它是帮助我们深刻理解财务金融模型的天然手段。等候已久的第四版维持了前几版曾倍受欢迎的 食谱大全 和使用Excel工具的特点。与前几版相同,第四版基于Excel电子表详细讲解了在公司财务、投资组合管理、期权和
本书建立了实务和理论的桥梁,并且尽量少采用数学知识,提供了大量业界事例,主要讲述了期货市场的运作机制、期货的对冲策略、远期及期货价格的确定、期权市场的运作过程、雇员股票期权的性质、期权交易策略、信用衍生产品、布莱克-斯科尔斯-默顿模型、希腊值及其运用等。
这部经典著作集成谈判研究的全部成果,围绕谈判的本质和情境,对人类谈判思维方式做出系统化的总结。 谈判是一个动态的博弈过程,充斥着博弈过程的战略与战术问题。谈判之所以被认为是艺术与科学的融合,主要原因就是谈判的动态博弈过程存在众多的不确定性。谈判的每一方都是在信息不完善下不断做出选择和决策,试图在一种不确定的情况下去寻找一个确定的结果。这种复杂和动态的双边或多边博弈过程特别需要人类的智慧,而不是简单的技巧和手段。 本书就是在这一框架体系下形成的。作者将谈判放到社会博弈的情境当中,考量了各种对这一社会博弈行为产生影响,以及不同情境下所出现的不同的谈判行为情况。这部著作是理性和全面地阐释谈判过程和影响因素的体系,也是一个由学术视角探讨谈判过程和问题的知识框架。社会上的各种谈判表象,
全面反映数字时代对市场营销的重要影响及其变化趋势 顾客浸入框架:以顾客浸入框架为基础,在塑造品牌、品牌对话、品牌体验和品牌社区 等方面创造直接的和持续的顾客浸入,新的顾客浸入工具、实践和发展贯穿全书。 营销趋势和主题:增加了市场营销的新发展、新解读以及前沿主题,如大数据、人工智 能和营销分析的新技术,全渠道营销和零售业的巨大变革,可持续性等。 数字营销技术:反映数字概念、技术和实践,包括数字、在线、移动和社交媒体参与技 术,市场营销分析新技术与人工智能,数字营销工具等。 内容营销和营销传播:营销人员如何与顾客和媒体一起,在付费媒体、自有媒体、共享 媒体中策划和分享营销内容。 全球范围内的可持续营销:强调全球营销和可持续营销,相关内容贯穿每一章,并通过 第15章和第16章重点讨论。 友好的教
本书是布雷利《公司财务原理》的第12版更新版,也是欧美最为经典的公司金融教材!三位超级作者不但是欧美顶级名校的知名金融学教授,更是欧洲金融学会和美国金融学会的前主席!因此,本书除了在国外诸如斯坦福大学、麻省理工学院、哈佛大学、芝加哥大学、耶鲁大学、宾夕法尼亚大学、哥伦比亚大学、杜克大学、康奈尔大学等著名高校一直使用外,在国内也被清华大学、北京大学、人民大学、复旦大学、上海交通大学、南开大学、天津大学等诸多名校采用。 第12版我们首次把全书分为基础篇和进阶篇,以满足不同读者需要,其中进阶篇涵盖六个部分,是为满足需要深入学习公司金融理论并解决复杂实践问题的读者准备的。全书最为吸引人的是,它能够帮助读者在不知不觉地充分理解金融理论如何变成实务,更进一步通过诸多案例帮助其解决实际金融财务
本教材力求趣味性与思辨性相结合,基础理论与应用技能相结合,从问题出发,帮助学生树立发现问题、分析问题的研究型学习态度。 第1篇是导论,包括三章的内容,介绍了管理与管理者、管理的基本原理、管理理论的形成与发展,也提出了新时代管理者面临的一些挑战。第2篇考察管理与组织的环境,包括三章的内容。介绍了企业的内外部环境,全球化环境,以及管理者的 道德和企业的伦理与责任等内容。第3篇阐述决策与计划,包括三章的内容。描述了计划职能,包括决策、计划与目标管理、以及战略制定和实施过程。第4篇关注组织职能,包括二章的内容。阐述了组织的类型、组织结构设计的各个维度、组织 变革;同时,重点介绍了人力资源管理的基本模块,包括人力资源计划、招聘和甄选、培训和发展、薪酬和福利、绩效管理和职业生涯规划。第5篇致力
本教材作为学习了解并掌握人力资源战略的指导丛书之一,是当前对人力资源战略首次进行系统研究的教科书之一。 全书分为六章,具体内容安排如下: 章阐述了战略的概念,企业战略在企业中的地位及其形成因素分析。 第二章通过阐释企业战略与人力资源战略之间的相互促进作用,说明了企业战略和人力资源管理二者都不可能独立发挥作用。 第三章从人力资源战略管理的宏观和微观两个方面,阐明了人力资源战略管理的含义、人力资源战略管理目标及人力资源战略管理环境三个方面的知识。 第四章系统介绍了人力资源管理的战略方法,以及与这些战略方法相对应的战略决策,强调了人力资源战略管理需要与企业的经营战略进行整合才能成为企业整体战略的支撑。 第五章探讨了人力资源规划的相关内容,阐述了战略层面的人力资源规划的主要
本书是以2024年《中华人民共和国进出口税则》为基础,根据关务水平测试要求专门编写的工具用书。本书除提供基本的编码查询服务外,在相关的归类总规则、类注、章注下增加了 编者注 ,对进出口商品归类的重点、难点知识进行了一定的梳理和分析。本书页下注内容根据关务水平测试大纲和《进出口税则商品及品目注释》选择常见商品和归类重点知识进行摘编,具有很强的实用性。 本书是关务水平测试的专业工具书,也可以作为从事关务工作人员的参考用书,还可以作为职业院校国际关务管理、报关与国际货运、关务与外贸服务及相关专业的课程教材。
本书从整合营销传播视角讲授广告与促销,内容全面,时效性较强。全书基于整合营销传播计划过程模型,协调所有促销组合元素以制定和实施有效的传播方案。 第11版以更为宽广的整合营销传播视角来修订相关内容,主要包括: ?补充整合营销传播新兴领域的内容。重点介绍了大量品牌以社交媒体为基础、倚重网络用户自制上传内容的革新式推广活动。 ?注重数字与社交媒体的变化。补充了关于互联网和其他形式的互动媒体的*信息以及它们是如何被企业应用的。第15章的章题从 互联网和交互式媒体 改为 互联网:数字和社交媒体 ,数字技术的工具与战略的相关内容贯穿全书。 ?新增 数字与社交媒体视点 专栏。该专栏聚焦于数字与社交媒体技术的变革与进步对整合营销传播实践的冲击。 ?专栏和案例全面更新。 整合营销传播视点 环球观察 伦理思考 等专栏内容全
本书是《人力资源管理》教材的第五版修订本,内容包括:人力资源概述,工作分析,人力资源规划,人员招聘与录用,员工培训与发展,绩效考核,薪酬与福利,劳动关系管理等。