每个公司的每个职位上都可能卧虎藏龙,藏着极为低调的有领导潜质的员工。斯科特?艾丁格、劳里?塞恩著的《隐性领导力(发现和培养高潜质员工)》以全新的视角来阐述的内涵,对于如何识别、培养和部署那些采取主动、勇于行动并把工作做好的人――和客户建立紧密关系的客服代表、解决各种问题的技术能手、激励团队取得超出其期望的成就的同事――提出新的见解。这些人是隐性,也许他们没有正式的头衔,但他们每天的工作就是创造组织所需要的竞争优势,推动组织向前发展。
第6版抢先发售加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节(或知识领域)现在有4个引导部分:核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。 第6版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面,前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论第6版增加了一个有关项目经理角色的新章节, 专门讨论“PMI?人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求, 这些技能让项目经理更具竞争力, 并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。第6版相比5版, 增加了一个项目管理标准(美国国家标准:ASBI/PMI99-001-2017),这也是第6版比第5版增加篇幅的主要原因。 第6版内容与敏捷项目管理由密切的相关性,PMI也抢先发售推出了《敏捷项目实践指南》。 《敏捷项目实践指南》中英文版将于2018年6月由电子工
《Matlab/Simulink动力学系统建模与仿真(第2版)》主要介绍了动力学系统中微分方程模型、传递函数模型和状态空间模型等建立的基础理论,并引入了Simulink仿真技术,为解决复杂动力学问题(特别是不易得到解析解的动力学问题)提供了方法。 《Matlab/Simulink动力学系统建模与仿真(第2版)》编排了较多的例题来说明各类动力学模型的仿真模型的建立方法,以及差分模型、相似模型、时域和频域等仿真模型,将控制动力学基础知识作为后继研究的扩展内容做了介绍。 《Matlab/Simulink动力学系统建模与仿真(第2版)》是一本多学科内容相交又的教材,同时涉及了力学、电学和动力学控制等学科的交叉知识。 《Matlab/Simulink动力学系统建模与仿真(第2版)》适合具有一定数学和力学基础知识的理工科专业的本科高年级学生使用,可以作为机械工程、土木工程
成功、领导力与教练能力是紧密联系的:很好的指导人,很好的教练领导人。《培养很好的教练指南(领越领导力教练模型工具和流程第2版)》为教练介绍了领越;领导力模型、领越LPI、“很好领导五种习惯行为”――以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,并提供了一张方便快捷的路线图,你可以利用这张图,将它们融入你的教练工具中去,从而: 帮助在“很好领导五种习惯行为”中培养关键技能 使高潜力更高效 促使在日常工作中践行“很好领导五种习惯行为” 帮助适应新职位 定制课堂培训、在线或一对一教练过程 解决问题并帮助寻找常见问题的解决方案 本书中,领导力专家詹姆斯·M.库泽斯、巴里·Z.波斯纳和教练专家伊莱恩·碧柯展示了如何把书《领导力》(The Leadership Challenge)中的经过实践检验的领导力开发原理融入教练实践或具体领导行
第6版抢先发售加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节(或知识领域)现在有4个引导部分:核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。 第6版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面,前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论第6版增加了一个有关项目经理角色的新章节, 专门讨论“PMI?人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求, 这些技能让项目经理更具竞争力, 并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。第6版相比5版, 增加了一个项目管理标准(美国国家标准:ASBI/PMI99-001-2017),这也是第6版比第5版增加篇幅的主要原因。 第6版内容与敏捷项目管理由密切的相关性,PMI也抢先发售推出了《敏捷项目实践指南》。 《敏捷项目实践指南》中英文版将于2018年6月由电子工
CAD/CAM数字系统工具是先进制造技术系统的重要组成部分。本书以数字零件造型设计和智能数控编程加工任务为导向,重点介绍CimatronE数字系统工具的应用。书中精选了数十个工作实例,包括航空叶片、离心叶轮零件、家用电器产品等,介绍了数字化零件造型、分模设计、电极设计、数控编程方法和工作经验等。针对具有空间斜孔(面)和深型腔模具零件的加工难点,特别介绍了空间角度工艺计算、5轴定位加工和模具零件的5轴联动编程加工。所有工作实例的零件图均用二维工程图表示,符合车间生产实际,又可供学习零件造型设计和数控编程实战应用,以加强空间概念训练、获取工作经验和提高专业知识水平。由于各种CAD/CAM系统应用原理基本相同,书中所有零件的工程图、特征造型及数控编程工艺和方法同样适用于当前流行的CAXA(北航)、Pro/E(美国)、UG(
P/NP 问题是计算机科学乃至整个数学领域重要的开放问题。《可能与不可能的边界:P/NP问题趣史》从非技术角度介绍了什么是P/NP 问题、它丰富的历史,以及对于人机交互乃至更多问题的数学意义。在这本趣味十足的书中,作者首先追溯了P/NP 问题是如何产生的,然后给出了这个问题的许多实例,涉及经济学、物理学和生物学在内的多个学科。接下来探讨了涵盖P/NP 难题中所有难度等级的问题,从寻找游玩迪士尼乐园所有景点的短路线,到地图填色问题,再到找出Facebook 上互为好友的一群人。本书深入探寻了计算能够做到什么、无法做到什么,描绘了尝试解决P/NP问题的益处和其中难以预想的挑战。 《可能与不可能的边界:P/NP问题趣史》读来引人入胜,适合所有对计算和数学感兴趣的读者。
本书介绍了CAE分析原理及其实施过程。以机械工程中的若干实际问题为例,详细论述了运用CAE分析方法解决其问题的方案、策略等一系列关键技术,内容涉及:大型机械结构和特殊结构的强度CAE分析技术;机械结构的局部稳定性CAE分析技术和二次开发;基于CAE分析的机械结构优化设计方法;网络化CAE分析系统的构建及实现,并分析了目前CAE分析的研究趋势。本书可供从事CAE分析技术的科研人员、工程实际中相关技术的应用人员以及高校机械工程专业师生参考。
P/NP问题是计算机科学乃至整个数学领域重要的开放问题。《可能与不可能的边界:P/NP问题趣史》从非技术角度介绍了什么是P/NP问题、它丰富的历史,以及对于人机交互乃至更多问题的数学意义。在这本趣味十足的书中,作者首先追溯了P/NP问题是如何产生的,然后给出了这个问题的许多实例,涉及经济学、物理学和生物学在内的多个学科。接下来探讨了涵盖P/NP难题中所有难度等级的问题,从寻找游玩迪士尼乐园所有景点的短路线,到地图填色问题,再到找出Facebook上互为好友的一群人。本书深入探寻了计算能够做到什么、无法做到什么,描绘了尝试解决P/NP问题的益处和其中难以预想的挑战。《可能与不可能的边界:P/NP问题趣史》读来引人入胜,适合所有对计算和数学感兴趣的读者。
本书是一部Android开发的实战教程,由浅入深、由基础到高级,带领读者一步一步走进App开发的神奇世界。全书共分为16章。其中,前8章是基础部分,主要讲解AndroidStudio的环境搭建、App开发的各种常用控件、App的数据存储方式、如何调试App并将App发布上线;后8章是进阶部分,主要讲解App开发的设备操作、网络通信、事件、动画、多媒体、融合技术、第三方开发包、性能优化等。书中在讲解知识点的同时给出了大量实战范例,方便读者迅速将所学的知识运用到实际开发中。通过本书的学习,读者能够掌握3类主流App的基本开发技术,包括购物App(电子商务)、聊天App(即时通信)、打车App(交通出行)。另外,能够学会开发一些趣味应用,包括简单计算器、房贷计算器、万年历、日程表、手机安全助手、指南针、卫星浑天仪、应用超市、抠图工具、全景图库、动感影集
谢正是世界不错企业MBI的金牌销售,已连续多年单单不败。殊不知,突如其来的MBI和远想的世纪大并购却在他升职的关键时期发生,这使他不得不跳到新成立的部门,一切重头开始……MBI特别成立wiback团队,要夺回被对手普惠占领多年的客户——中国移通。他被安排负责三个重要省份之一湖南,但是那里是普惠的大本营。当谢正一次上门拜访时,客户毫不留情地让他“滚”出去……移通总部在价格谈判中请来了“谈判之神”王芸生,将谢正等人折腾得死去活来……准备后拍板时,人敬人畏的MBI大中华总经理詹姆斯到了现场。王芸山出人意料地将MBI报价扔到门外,并宣称要废掉他们的投标资格,这下几乎让所有人崩溃……是放弃?还是生死一搏?不错高层经理的如何腾挪资源,锁定客户的真实需求,拿下不可能拿下的单?顶着越演越烈的政治斗争,金牌销售是否在职