2%的关键性人才 拥有98%的影响力 ——98:2法则 企业要在当下的市场环境中获胜，必须依靠高素质人才。事实上，很多企业耗费了大量资源和财力培养人才，却收效甚微。这是为什么？ 执行力低下，很大程度上是因为企业在无形中增加了人才建设的复杂性，而且缺乏标准和问责制。当行业出现重大变化，公司不能靠惯性前进时，累计的规则和复杂的流程制度就会变成巨大的阻碍。 资源有限的世界里，人才工作的重点聚焦在能获得结果的关键少数领域，才能程度地创造价值。事实上，企业中2%的人可能有98%的影响力。关键性人才，是组织发展的黏合剂。在较小的团队中，只要有2—3人具备符合企业战略的思维和能力，就能带动企业的转型和发展。让管理简单、高效，就必须找到牛人、用好牛人、留住牛人。 本书内容基于广泛研究，作者提炼了为雅芳、美国银行和
《Maya建模基础与案例应用(附光盘)》精选影视动画制作的经典案例，全面剖析了Maya的各项功能，着重讲解了操作界面、工具栏、视图工具和动画制作流程及曲面建模技术、多边行建模技术，展现了Maya在影视动画、游戏三维制作等领域的实际应用。本书在实例讲解的过程中，提炼出Maya在影视动漫和游戏实际制作中的实用知识点。本书以项目任务引导和实施的方式编写，将操作技能融合在主动的、有目的的训练过程中，使工作过程与学习过程融为一体，同时结合企业案例，体现学以致用、知行合一的原则和思想，通过项目与技能训练的结合，培养读者对Maya应用工作流程的理解和训练操作技能的灵活运用。本书由马堪福、孙敬梅担任主编。
汉语成语流传广泛、久远，具有特定的含义，富有表现力。 学习使用成语，可以丰富我们的语言材料，在作文和日常生活中恰当运用，能够简明地、准确地表达自己的思想。而许多成语都来源于典故，都有着生动的、寓意深刻的故事。
《基于ARM内核的履带式机器人控制方法及程序设计研究》以STM32F103RCT6为例设计实现履带式机器人，其内核为Cortex-M3。ARM Cortex-M3是32位的内核架构，它的寄存器、存储器、存储器接口和内部数据路径都是32位内部的。Cortex-M3基于哈佛结构，使用独立的数据总线和指令总线，使得取值和数据传输可异步进行。Cortex-M3内部有多条总线接口，每条都为自己的应用场合优化过，并且它们可以并行工作。Cortex-M3具有低功耗、低成本等优点。 《基于ARM内核的履带式机器人控制方法及程序设计研究》首先重点研究基于ARM的机器人运动控制程序设计，这里主要包括：电机控制，基于视觉的循迹运动控制，基于辅助道路标识识别的运动控制。通过这些控制方法可以实现机器人的基本运动控制功能。然后进一步研究基于多传感器的机器人感知系统设计，这里包括：基于激光雷达的避障
主要内容包括：突然袭来的物联网、建立物联网的生态系统、推动物联网发展的技术性革命、物联网对工业革命的改变、物联网改变了生活方式、物联网不只是简单的物网相联、物联网与大数据。
“如果你驯养了我，我们就会彼此需要。你对我来说是独特的，我对你来说也是独特的。” “只有通过心灵，才能看得清楚；本质的东西用眼睛是看不见的。” 《小王子》是被亿万读者誉为不可不读的不朽经典，展示出人类共同的精神世界，写尽灵魂的纯真与孤独，提醒我们，只有爱，才是我们活下去的理由。 遥远星球上的小王子，与美丽而骄傲的玫瑰吵架后出走，在各星球漫游，遇到傲慢的国王、酒鬼、惟利是图的商人，死守教条的地理学家，最后来到地球，试图找到治愈孤独和痛苦的良方。 他遇到一只奇怪的狐狸，于是奇妙而令人惊叹的事情发生了…… 《小王子》（唯美绘本典藏版）由世界知名出版社白星集团重磅打造、dujia授权，红遍英、美等40多国和地区，引发全世界《小王子》迷的收藏热潮。 荣获凯特 格林威大奖提名、获非洲童书奖年度荣
本书共13章，主要内容包括HTML5入门基础、HTML5结构元素、HTML5页面基本元素、HTML5网页文本与段落信息组织、使用CSS设计表单和表格样式、HTML5音频与视频、HTML5画布canvas与SVG、CSS语言基础、设置CSS基本样式、移动网页设计基础CSS3、CSS盒子模型、用CSS定位控制网页布局和企业网站设计。 本书内容翔实，结构清晰，讲解循序渐进，并注意各个章节与实例之间的呼应和对照。 本书还有丰富的配套资源，如书中案例源文件、典型实例教学视频、PPT教学课件、教学大纲和教学规划参考等。 本书适合网页设计与制作人员、HTML和CSS开发初学者、前端开发爱好者、网页设计爱好者、培训机构学员、网站重构工程师、从事后端开发但对前端开发感兴趣的人员、网站编辑或网站运营人员学习或参考。
露西·狄伦著的《亲爱的小孩》讲述了“我”是南希，一个即将5岁的女孩。“我”原本是一个活泼开朗的孩子，可是在“我”许下那个愿望之后，一切就都变了――“我”发现爸爸妈妈之间的关系不再像从前那样亲密，他们看上去是如此陌生；伊娃姑姑开始沉浸在悲伤之中，犹豫地翻看姑父生前的日记，她在那本日记里似乎发现了什么；蜂蜂和蜜蜜这两只巴哥也变得热情起来，总是想让“我”透露内心的秘密，可是“我”还没有想好要不要告诉它们…… 于是有太多问题纠缠在“我”的心里――爸爸妈妈到底是怎么了？伊娃姑姑翻看的那本日记里究竟藏着什么秘密？蜂蜂和蜜蜜知道“我”为什么不再说话吗？ “我”的那个愿望真的是太糟了……
角色管理：你是怎样的管理者？ ——为什么你凡事以身作则，你的员工却遇事推诿不懂自我问责？ 效率管理：你的团队潜力是否得到充分发挥？ ——是否有拿来即用的效率模板，帮你翻倍团队效率？ 团队管理：如何打造高效的团队？ ——不健康的团队毒瘤拖垮团队效率，什么样的团队成员才能助你事半功倍？ …… 80%的管理者都需要重新审视他的管理方式：带团队不仅是抓业绩，更需要重视团队健康！懂得深度管理的管理者，通过角色管理、效率管理和团队管理三管齐下，能实现团队效率和团队忠诚度的双赢局面。管理学大师大卫·戴伊通过4大原则，25条实践金律，直击管理者在不同场景中遇到的困境难题，帮助管理者解除团队危机、翻倍团队生产力、在低谷时逆转取胜，将团队庸才变将才，打造品牌精英团队。
