商业竞争日趋激烈,企业要想获得成功,必须比竞争对手更高效地运营,必须提高对客户的重视程度,在制定决策时需要考查客户的观点,同时调整业务流程和组织结构以提供更好的用户体验,做到能够主动、周到地从总体上管理客户信息和关系。CRM(客户关系管理)应运而生,它既是指注重客户的业务策略,又可指为了支持此需求而开发的一大类业务应用程序。本书概述了一个成功的CRM项目的构成要件,详细介绍了启动一个CRM项目所需要的步骤,旨在为非技术背景的企业管理人员提供成功规划和启动CRM项目所必需的信息。书中内容共分为7章,重点包括以下信息:·CRM的组件·如何构建CRM路线图·怎样选择CRM软件·如何规划并具体实施CRM实施·CRM项目启动后的维护与演
《大集中:集团企业管控信息化创新应用》是本系统阐述基于信息化的集团管控模式的书,提供了一种全新的集团管控新模式:基于价值管理的大集中管控模式。本书通过对价值管理理论研究,结合几十家知名企业的管理成功经验,提出一种全新的基于信息化的集中管理模式,并围绕基于价值管理的价值追踪、价值衡量和集中管理的核心理念构架整个大集中管控模式的整体框架,并通过结合案例方式从系统的整体结构模型、功能、创新应用(功能上、方式上、技术上)等方面全面介绍该模式的特点。书中介绍许多管理手段、技巧和方式具有很好的实用性,能给广大读者在实际工作和学习中提供很好的启发和指导意义。 全书内容结构丰富,实用性强,能为集团企业领导、财务负责人、信息化负责人提供建设性和实际操作方面的指导。本书可以作为咨询顾问、相关
MIS是信息管理相关专业的核心课程,它是一门应用性与实践性都很强的综合性学科。 全书共分为五大部分:篇导论;第二篇系统开发;第三篇信息技术与组织关系;第四篇上机实战;第五篇MIS整体解决方案。本书集综合理论、方法、上机实例与整体解决方案(案例分析)于一体,内容丰富,通俗易懂。开发工具都是的软件工具,包括Visual FoxPro 8.0,Visual Basic 6.0,Power Builder 8.0,Delphi 7.0和Excel 2000等,以强化学生的程序设计与项目开发能力。 本书可作为管理信息系统(MIS)的教科书与参考书,适用于信息管理专业、信息工程专业、财务管理专业、会计专业、医疗管理专业及其他理工类专业,可作为会计电算化、软件工程、系统分析与设计的教材。对于企业主管及从事应用软件开发的研发技术人员也是一本实用而极有价值的参考书。
商业竞争日趋激烈,企业要想获得成功,必须比竞争对手更高效地运营,必须提高对客户的重视程度,在制定决策时需要考查客户的观点,同时调整业务流程和组织结构以提供更好的用户体验,做到能够主动、周到地从总体上管理客户信息和关系。CRM(客户关系管理)应运而生,它既是指注重客户的业务策略,又可指为了支持此需求而开发的一大类业务应用程序。 本书概述了一个成功的CRM项目的构成要件,详细介绍了启动一个CRM项目所需要的步骤,旨在为非技术背景的企业管理人员提供成功规划和启动CRM项目所必需的信息。 书中内容共分为7章,重点包括以下信息: ·CRM的组件 ·如何构建CRM路线图 ·怎样选择CRM软件 ·如何规划并具体实施CRM实施 ·CRM项目启动后的维护与演
《SOLIDWORKSEnterprisePDM管理教程(2016版)》是根据SOLIDWORKS公司发布的《SOLIDWORKS@EnterprisePDM2016TrainingManuals:AdministeringSOLIDWORKSEnterprisePDM》编译而成的,着重介绍了SOLIDWORKS@EnterprisePDM管理工具的使用方法,指导管理员用户通过管理工具配置和管理PDM系统。本书有配套练习文件,详见“本书使用说明”。 本教程在保留了原版英文教程精华和风格的基础上,按照中国读者的阅读习惯进行编译,配套教学资料齐全,适合企业工程设计人员和大专院校、职业技术院校相关专业师生使用。
《大集中:集团企业管控信息化创新应用》是本系统阐述基于信息化的集团管控模式的书,提供了一种全新的集团管控新模式:基于价值管理的大集中管控模式。本书通过对价值管理理论研究,结合几十家知名企业的管理成功经验,提出一种全新的基于信息化的集中管理模式,并围绕基于价值管理的价值追踪、价值衡量和集中管理的核心理念构架整个大集中管控模式的整体框架,并通过结合案例方式从系统的整体结构模型、功能、创新应用(功能上、方式上、技术上)等方面全面介绍该模式的特点。书中介绍许多管理手段、技巧和方式具有很好的实用性,能给广大读者在实际工作和学习中提供很好的启发和指导意义。 全书内容结构丰富,实用性强,能为集团企业领导、财务负责人、信息化负责人提供建设性和实际操作方面的指导。本书可以作为咨询顾问、相关