本书全面回顾零售行业收银系统的信息化发展历程,展望了未来的趋势和可能的演变。包括回溯、现状与展望三大部分。回溯部分深入探讨零售行业收银系统从最初的手工操作到现代信息化技术的演进。通过对历史里程碑事件、技术革新和商业实践的分析,呈现收银系统在自动化、数字化、智能化方面的发展脉络。现状部分全面梳理当前零售收银系统的信息化状况,以及当前主流技术的应用情况、行业趋势以及面临的挑战。展望部分对未来零售收银系统的发展进行前瞻性探讨。基于当前技术趋势和市场需求,提出未来收银系统可能的发展方向和创新点。展示了人工智能、物联网到区块链等新兴技术如何重新塑造零售行业,以及未来收银系统将如何更好地服务社会。
` 本书以数字档案馆管理信息系统构建为研究对象,深入剖析了数字档案馆管理信息系统的建设。本书共分七章,其中,第一章为数字档案馆管理信息系统概述;第二章为数字档案馆管理信息系统架构,主要介绍了信息系统的设计原则、总体架构、网络架构、业务架构、数据架构和技术路线;第三章为数字档案馆业务管理系统;第四章为数字档案馆应用支撑系统;第五章为数字档案馆基础设施建设;第六章为数字档案馆安全保障;第七章为数字档案馆非功能需求。 本书注重理论与实践相结合,旨在探索数字档案馆管理信息系统建设的路径,希望能为各级各类国家档案馆如何建设数字档案馆信息系统提供参考借鉴,有助于档案工作者进一步思考和探讨大数据背景下的档案工作数字转型和智能升级,推动档案工作的规范化和档案管理的科学化,从而有效发挥档案工作
在信息时代的今天,信息资源对于每一个企业而言都是非常重要的资产。作为典型的信息密集型组织,医院由于其业务本身的极度复杂性导致任何一个决策都必须依赖于充分的信息获取与共享基础之上,以尽可能的减少医疗错误,提高病人安全。虽然随着信息技术的快速发展,大量的医院信息系统的使用确实在程度上提高了信息的获取效率,但是我国渐进式的系统建设过程也导致了大量的"信息孤岛”以及医院组织内数据量的急剧增长,产生了"大数据,小信息”这一组织现状。如何能够有效的组织管理这些信息资源,以高效的满足医院利益相关者的决策信息需求,是目前医疗组织所面临的重大挑战。针对这一问题,本书立足于数字化医院的信息规划问题,创新性的提出通过建立信息架构的方式,从组织高层实现对信息资源的顶层统一规划,进而改善医院组织内信息
企业信息化的评价正在经历由以“投入为主”向以“绩效为主”的转变,这一转变对我国企业信息化建设具有重要的政策引导和实践价值。本书从如何正确认识信息化带给企业价值的角度出发,对企业信息化绩效评价与管理的理论体系和评价方法进行了系统的分析与阐述,并重点介绍如何运用ITGov创新的“三位一体(战略实施、项目管理、风险控制)信息化绩效评价模型”对信息化全过程进行绩效评价,以便建立一套完整的绩效管理体系与制度。希望通过本书的出版,能够为企业的决策者与IT经理人提供一条理性认识信息化绩效的途径,并为其使用系统的企业信息化绩效管理方法提供有力依据。同时,本书也为正在深入进行信息化绩效管理研究的学者提供了一个思索和讨论的平台。
《信息系统运维管理咨询与监理服务》立足于信息系统运维的角度,核心内容分为三部分,即:运维管理规划、设计和咨询方法论;运维监理方法论;运维监理的实操规范,既可以作为管理类参考书籍,又可以作为监理行业的工具书,也可以作为相关从业者的作业指导书。 《信息系统运维管理咨询与监理服务》适合具有一定的信息系统从业经历,系统学习过相关专业知识(具备相应资格证书的人员,如通过信息系统监理师、项目管理师等国家软件考试的人员则更好)的人员阅读参考。
本书以金蝶K 3 WISE V14为操作平台,详细介绍了会计基础及金蝶K 3 WISE财务管理系统、金蝶K 3 WISE安装、账套管理、总账管理、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、工资管理、存货核算管理、报表系统管理及期末结账处理等财务会计业务处理的基本知识和操作方法。全书每个管理模块都突出详细操作步骤及相应图示,循序渐进,简单易学,通过学习本书读者能够系统全面地学习财务管理软件的基本工作原理和会计核算与管理的全部工作过程。本书结合作者所在企业的多年信息化实践经验,非常适合作为各类院校财务会计、企业管理、软件技术、物流管理及相关经济管理专业财务管理软件课程的教材,还可作为会计从业资格考试及ERP认证、会计、财税、金融部门的培训教材。同时,对于企业信息化主管、ERP实施人员及财务管理人员也是一本很好的参考书。
大型机构统筹建设统一信息系统是一项重要而复 杂的系统工程,需要有科学的方法来指导。传统的做 法是编制信息化总体规划后直接指导信息化建设的实 施,但由于总体规划属于“愿景”,缺乏直接指导实 施的必要信息,分步实施的信息系统建设中经常出现 数据资源不能共享、用户权限混乱、应用系统重复建 设、基础设施重复投资等严重问题。 信息化顶层设计是在信息化总体规划和实施之间 搭建一座桥梁,设计出实现“愿景”的蓝图与路线图 。《信息化顶层设计》作者蒋东兴、袁芳、刘启新、 沈立强、付小龙总结过去十余年从事信息化建设和信 息化顶层设计的理论研究与实践经验,提出了一套比 较完整的信息化顶层设计方法。本书详细地介绍了这 套方法的原理、内容、流程、组织实施和部分案例, 可供从事信息化工作的领导、部门负责人和技术专家 参
本书以金蝶K3WISEV14为操作平台,详细介绍了会计基础及金蝶K3WISE财务管理系统、金蝶K3WISE安装、账套管理、总账管理、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、工资管理、存货核算管理、报表系统管理及期末结账处理等财务会计业务处理的基本知识和操作方法。全书每个管理模块都突出详细操作步骤及相应图示,循序渐进,简单易学,通过学习本书读者能够系统全面地学习财务管理软件的基本工作原理和会计核算与管理的工作过程。本书结合作者所在企业的多年信息化实践经验,非常适合作为各类院校财务会计、企业管理、软件技术、物流管理及相关经济管理专业财务管理软件课程的教材,还可作为会计从业资格考试及ERP认证、会计、财税、金融部门的培训教材。同时,对于企业信息化主管、ERP实施人员及财务管理人员也是一本很好的参考书。
由于长期分散建设,当前的信息化发展面临信息割裂及业务难以互通等问题,亟待一种从全局出发的、自顶向下的和统一规划的信息系统设计思路,即顶层设计。本书从信息系统建设所面临问题的角度出发,以推动信息系统一体化建设为目标,深入分析了顶层设计的定位、作用、目标和内容,系统性地梳理了顶层设计技术体系;对顶层设计中涉及的主要技术进行了介绍,以军事信息系统为背景阐述了需求开发、体系结构设计、信息资源规划、技术体制论证、顶层设计验证及顶层设计参考资源等方面的理论方法;总结了顶层设计技术的应用现状,结合军事应用提出了具体的应用方法及示例,讨论了工程应用和认识中存在的具体问题。
大型机构统筹建设统一信息系统是一项重要而复杂的系统工程,需要有科学的方法来指导。传统的做法是编制信息化总体规划后直接指导信息化建设的实施,但由于总体规划属于“愿景”,缺乏直接指导实施的必要信息,分步实施的信息系统建设中经常出现数据资源不能共享、用户权限混乱、应用系统重复建设、基础设施重复投资等严重问题。信息化顶层设计是在信息化总体规划和实施之间搭建一座桥梁,设计出实现“愿景”的蓝图与路线图。《信息化顶层设计》作者蒋东兴、袁芳、刘启新、沈立强、付小龙总结过去十余年从事信息化建设和信息化顶层设计的理论研究与实践经验,提出了一套比较完整的信息化顶层设计方法。本书详细地介绍了这套方法的原理、内容、流程、组织实施和部分案例,可供从事信息化工作的领导、部门负责人和技术专家参考使用,也可
本书主要阐述了信息时代各类传播媒介的发展和变化。书中重点分析了快速发展的电脑、互联网和电信等新媒介技术如何改变传统大众媒介,以及这些技术如何创造一个新的传播环境。全书致力于研究报纸、杂志、书籍、电影、电视等传统大众媒介与现代媒体之间的交汇与事例,从而给读者展示出一幅传播媒介的真实图景,同时也展望了媒体的未来发展。
本书针对在新的技术环境下信息开发所面临的问题,提出了一种基于Petri网理论的信息资源配置模型和规范化的建模方法。该模型从顶层设计的角度出发,以网络形式描述了各类信息资源在中的分布。在此基础上,进一步推导了静态条件下结构复杂性的定量描述公式,给出了网络描述下的结点特性和网络核心层的分析方法,并讨论了它们之间的内在联系,从而初步建立起了基于资源配置模型的信息性能分析方法。我们将本书提出的方法应用于实际项目,证实了所建立的信息资源配置模型的合理性和基于该模型的性能分析方法的正确性。
《现代企业资产管理:EAM系统的原理与应用》全面系统地介绍了EAM的基本思想、EAM涉及的基础数据、EAM各个模块的功能及其处理的数据与流程、企业如何应用和实施EAM等内容。企业资产管理系统(Enterprise Asset Management,EAM)是帮助企业达到要求的信息技术平台,在企业的生产实践中得到了广泛的应用。
商业竞争日趋激烈,企业要想获得成功,必须比竞争对手更高效地运营,必须提高对客户的重视程度,在制定决策时需要考查客户的观点,同时调整业务流程和组织结构以提供更好的用户体验,做到能够主动、周到地从总体上管理客户信息和关系。CRM(客户关系管理)应运而生,它既是指注重客户的业务策略,又可指为了支持此需求而开发的一大类业务应用程序。 本书概述了一个成功的CRM项目的构成要件,详细介绍了启动一个CRM项目所需要的步骤,旨在为非技术背景的企业管理人员提供成功规划和启动CRM项目所必需的信息。 书中内容共分为7章,重点包括以下信息: ·CRM的组件 ·如何构建CRM路线图 ·怎样选择CRM软件 ·如何规划并具体实施CRM实施 ·CRM项目启动后的维护与演