为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角？怎样发掘有价值的产品？拿什么说服开发团队接受你的产品设计？如何将敏捷方法融入产品开发？过去二十多年，Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮。《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经验和理念。
《麻省理工科技评论》从2001年开始，每年都会公布“10大全球突破性技术”，即TR10（Technology Review 10），并预测其大规模商业化的潜力，以及对人类生活和社会的重大影响。 这些技术代表了当前世界科技的发展前沿和未来发展方向，集中反映了近年来世界科技发展的新特点和新趋势，将面向未来的研究方向。其中许多技术已经走向市场，主导着产业技术的发展，极大地推动了经济社会发展和科技创新。 正如《麻省理工科技评论》主编JasonPontin所说，突破性技术的定义非常简单，那就是能够给人们带来高质量运用科技的解决方案。有些技术是工程师们天才创意的结晶；而有的则是科学家们对长期困扰他们的问题所采取的诸多尝试的集大成者（比如深度学习）。评选“10大全球突破性技术”的目的不仅仅是向人们展示新的创新成果，同时也是为了强调，是人类的聪明才
当初我组织这套丛书时，觉得选题颇为时髦，能吸引一部分眼球，但是短短两年工夫，关于在线聊天、手机短信、网络游戏、闪客等都已成明日黄花，当下热门的话题是博客．或者是播客、拍客、影客。 媒体技术的发展开辟了一个又一个“美丽新世界”，在这个新世界里，个个神通广大，全身武装电子设备，感觉中自己好像是包举宇内的天地英雄。当然，也不免有另一种感觉和杂音，有时一个小小的电子故障就会弄得我们手足无措，而离开它们我们又寸步难行。相比之下，个人益发渺小，无法摆脱媒介技术的控制，听任它们把自己带到陌生的境地。 小时候很崇拜诸葛亮的运筹帷幄，决胜千里，未出茅庐，已经定下三分天下的蓝图，真所谓“三顾频烦天下计”。这“天下计”一管就管了七八十年的历史，抵得上现在十几个五年计划。无论这是真实的还是历史叙
历史是由人创造的，网虫的的历史正好构成网络发展的历史。作者在这里采访与描述的不是什么取得辉煌业绩的数字英雄们——虽然他们对中国网络的贡献很大，而是把目光聚集在众多的小人物身上，通过他们的生存轨迹，包括他们的生活，爱情，文学以及特立独行的思想。在本书中，人们可以轻松自然地感受到网络的点滴进步和蕴涵的无限潜力。 这些网虫热恋网络的程度有深有浅，使用网络的水平有高有低，但他们以自己的热情和生命拥抱网络，让人们更彻底地理解网络对人们生活的意义，从而感受到人类探索未知领域的本领可以创造怎样的奇迹。
本书围绕国内企业信息化建设管理过程中急需要解决的成本和效益、风险和控制等问题，结合国际IT服务管理、IT治理、IT管控体系的*发展动态，系统地介绍了基于国际标准和代表国际发展趋势的IT管理与控制的整套体系，从战略层、战术层到运营层上而下建立了结构化的完整框架，并结合大量项目实施和实际案例，提供丰富的管理流程、考核指标、组织结构等参考样例。 本书可以作为企业信息化建设过程中，企业实践IT服务运营管理，建立IT管理控制体系的权威指南；也可作为IT服务运营管理者的工作参考，作为企业IT管理高层的规则和构建IT管控体系的*实践，纳入CIO知识体系。
本书是一本体现工作过程系统化的实战书。全书以软件测试企业的真实测试流程为主线，按软件测试企业流程详细地介绍了测试计划、测试用例、测试执行、测试总结、测试工具等五部分内容。 本教材聘请了在企业中从事软件测试工作多年的专家孙会生先生为企业顾问，通过企业调研，确定了本书的流程与内容，真正体现了校企合作与工作过程系统的理念。本书以网上购物系统为参照，讲解了软件测试的流程，真实体现了一个项目从开始到结束测试的整个过程。同时以天天超市管理系统为拓展进行了内容的巩固。让学生在模拟工作环境中学会处理各类问题的方法，实现理论与实践一体化教学，也真正把培养学生的方法能力放在了首位。 本书同时提供了教材中所用项目的测试用例及配套电子课件。本书可作为高职高专计算机专业及相关非计算机专业的教材
互链网改变世界的时代已悄然来临。本书站在50年后的未来，以深远而宽广的视角，为处于历史机遇期的我们提出构建新型互联网 互链网的思想，并开创性地为世界提供一整套构建互链网的完整思路，为我们从欧美国家手中彻底拿回基础网络控制权提供一整套可行性方案。这是一场自下而上的彻底革新，从底层操作系统到*层应用，全面颠覆现有架构、工程、网络基础设施、操作系统、数据库结构！本书为读者提供一整套完整地构建互链网新型架构的思路和方案，详细阐述了构建互链网的设计原则、新架构、新工程、新型网络协议、新型底层操作系统模型以及新型数据存取方式。 本书站在构建互链网、占领科技至高点的高度，对区块链做了全新、全面的定义，填补了区块链定义领域的空白，认为区块链体系包含区块链 智能合约 预言机。本书还介绍了区块链改变世
本书是基于Microsoft Projeot 2002项目管理软件标准版所编著的，共分为4篇11章，1个附录。 第1篇介绍了使用Microsoft Protject 2002进行项目管理的基本过程；第2篇主要讲解如何利用Microsoft Project 2002制作项目计划，并保存为基准计划，包括时间计划、资源计划以及优化项目计划的方法；在第3篇中主要讲解如何跟踪与控制项目，包括沟通管理，进度、成本跟踪与控制，项目结束报告制作；第4篇为大型项目的管理，主要介绍对多个项目进行管理，实现资源库的共享；附录为Microsoft Projeot 2002项目管理软件中常见词语的解释，帮助读者理解软件的使用。 本书编者是我国IPMP证书获得者，并在国内特大型IT信息类高科技企业从事研发项目管理工作。本书自始至终结合了一个实际项目案例，详细系统地介绍了按照Microsoft Project 2002进行项目管理的实际过程，对从事项目管理的实际工
本书应用ERP的管理思想和模式，对中小商业企业管理信息系统进行了分析和设计。主要包括系统总体分析和设计，客户关系管理、供应商管理、库存商品管理、销售管理、应收应付管理、资金管理、会计核算等子系统的分析和设计，并对这些子系统的协同作业过程进行了阐述。 本书实用性强，系统全面，内容翔实，技术先进，可作计算机专业或电算化会计方向的本科生、研究生学习指南，以及研究中小商业企业管理信息系统开发人员的案头参考用书。
本书是我国管理信息系统专业奠基人之一薛华成教授的自传性人生记录。作者兼具传奇性与现实性的成长历程，不仅反映了一个灾童如何在苦难的环境下奋发图强，乐观成长，取得一个又一个成功，从而成为著名的教授和信息管理先锋；而且反映了中国现代社会几十年的变迁和进步。本书读来既不乏趣味，又使人从中得到颇多感悟和激励。 EN-US style='mso-bidi-font-size:10.5pt' 21世纪的信息时代，主人公一路坚持不懈，一路乐观向上，从一名无名灾童成长为信息先锋。他并非有什么聪明天资，更没有优越的家庭条件。凭着坚定的信念、不懈的努力，他终于走通了一条成功之路，实现了自己的梦想。希望读者能从主人公的酸、甜、苦、辣中得到启发与激励，走出自己的成功之路。
在IT行业打拼，每个人都可能遇到这种情况：你用了一种新技术或新工具，工作效率倍增，于是迫不及待地想让自己的同事和团队都赶紧试一试。但刚一提出这件事，就有很多人抵制。如何看透怀疑者的心理？如何说服别人接受你的提议？这就是本书要告诉你的。 书中将怀疑新技术的人分成了七种类型，即孤陋寡闻型、随波逐流型、百般挑剔型、激情燃尽型、时间紧迫型、发号施令型和不可理喻型，用寥寥几笔就勾画出了每种类型人的特征，点明其心理，进而给出有效的应对技巧和说服策略，让你在团队中推广新技术时无往不胜。 努力让自己的工作环境变得更好是每个人的目标。从这个意义上说，所有人或多或少都是一名布道者。来吧，听听Adobe资深布道师Terrence的建议，你一定会有相见恨晚的感觉！
本书全面介绍MRP II/ERP的基本原理和处理逻辑，MRP II/ERP的效益和MRP II/ERP促进企业实现经营机制转变的问题，MRP II/ERP软件系统的实现，MRP II/ERP实施和运行管理的方法和策略，MRP II/ERP实施应用评估方法，MRP II/ERP相关问题——JIT、TQM、DRP、CIMS、SCM以及降低成本、企业文化和制造业发展趋势等问题。本书给出了常用名词解释。本书可作为高等院校工商管理专业本科生、研究生的教材或教学参考书，也可供制造企业高层领导、各级管理人员、MRP II/ERP实施和应用人员以及从事制造业计划和控制研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。
《iPad革命(改变世界的第三只苹果)》内容介绍：iPad会成为报纸和杂志的诺亚方舟吗？还是会使它们彻底没落？纸质书即将消失吗？传统出版社将被淘汰吗？未来的教育产业将因iPad而发生什么样的变化呢？电视机、台式电脑、笔记本电脑、游戏机未来将会如何发展？广播业又该如何运用iPad创造收益呢？未来谷歌和苹果将垄断智能终端机的广告市场吗？《iPad革命(改变世界的第三只苹果)》的作者是金光铉、林正郁、芮秉一。
本书是本从传播学的视角对网络动画这种新兴媒体进行深刻思考和解析的图书，通过追溯Flash动画的技术先导和网络动画平民化扩散历程，探讨中国六年来的闪客亚文化现象。将研究的焦点集中在技术所引起的亚文化生产问题上。比较全面而综合地对中国六年来的“闪客”文化现象做出比较系统的和有一定深度的描述研究。本书涉及闪客技术、人物、历史、作品、产业现实以及未来发展预测等诸多方面，是国内少有的综合研究闪客文化现象的著作。融理论的深刻和表述的幽默诙谐风格于一体，配有数十幅幽默漫画，有很强的可读性。
本书作者刘亚东博士，基于对中国和美国两国国情以及软件业的深刻了解，向人们揭示了拷贝“美国模式”的危险。作者精辟地指出：快速多变的市场特点、普遍缺乏的基础管理体系、大规律的企业应用，以及如处女地般的IT实施环境，中国遭到出与美国完全不一样的产业环境格局来。 要研究美国一般性的软件产业成功规律，还在研究企业级软件市场的成功规律，更要重点研究企业级软件在中国的特殊性。只有充分地了解美国的成功因素，并结合中国的特殊性，才能够寻找到中国这一产业发展的特殊规律，并创造与之相适应的成功模式。 本书通过对中国与美国软件产业发展环境的比较研究，得出结论——中国软件产业发燕尾服需要走一条和美国完全不同的发展道路，进而在全球软件产业格局中赢得特殊的竞争地位。
本书较为系统地介绍了项目计划与控制的原理、过程和方法。全书共分6章，重点介绍项目进度计划与控制、项目的资源计划与均衡、项目的费用计划与控制、项目的质量计划与控制、项目的变更控制等内容，并在每章的后面附有复习思考题。本书可作为高等院校项目管理专业、工程管理专业本科生和研究生项目计划与控制课程的教材或参考书，也可作为管理类专业项目管理课程的参考书。
