《建设项目施工方全程运作管理》一书主要包括施工进度管理、施工准备工作管理、施工现场5S管理、施工安全管理、施工成本管理、施工质量管理、施工方合同管理七个章节的内容，同时书中还提供了大量的范本和案例供读者参考学习。 《建设项目施工方全程运作管理》一书从施工方的角度来阐述项目管理的内容、方法、技巧，涉及面广、系统，具有实际操作性，是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方的工作指南，也可作为建筑职业学校、职业培训机构参考用书。

《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。本册书内容为招商实务与管控，依次讲解了商业地产销售模式、商业地产价格制定、商业项目销售案场管理、商业地产招商策略管理、商业地产招租管理等内容。在每一章节中，内容以基础的理论剖析结合案例参考，加入不少实用的工作图表，版面设计以手绘风格为主，可读性与实用性较强。

《建设工程分册》中的知识领域与《PMBOK?指南》中的基本一致，增加了两个建设项目特有的知识领域：项目健康、安全、安保和环境（HSSE）管理和项目财务管理。《建设工程分册》并不简单重复《PMBOK?指南》中的过程、工具和技术，而只是具体讨论建设行业特定的做法。《建设工程分册》旨在提高建设项目的管理效率和效果，其内容包括适用于建设工程项目管理的工具、技术、程序、流程和经验教训。第1～3章描述了建设项目及其生命周期的独特框架和具体特征。第4～13章，与《PMBOK?指南》中的10个知识领域对应，对建筑行业特有的属性进行了添加或修改，并对建设过程中特有的重要活动和做法进行了强调。《建设工程分册》的读者包括但不限于：建设方经理和项目经理；承包商；分包商；施工专业人员；建筑师、设计师和工程师；房地产开发商；非政府组织和私

本书主要内容讲述了工程建设项目中高空设施空间规划的基础理论和技术方法，从基础理论、技术方法和应用实践的角度，构建了设施空间规划框架，解决了工程项目建设中施工生产效率与成本的多目标优化问题，将数字化管理模式融入到工程建设的精细化管理中，具有重要的理论和实践意义。本书在构建工程项目建设中设施空间规划框架、介绍决策优化基础理论、项目管理方法等方面提出许多创新理论和方法。从理论角度，本书结合工效学理论、工程施工技术等管理学与工程学的交叉研究方法，分析人-机-环关键生产要素的空间关系，发展了工程项目空间优化理论。本书可为城市建设管理人员、工业及民用建筑项目管理人员、管理科学类及工程管理类相关专业的教师、本科生、研究生和科技工作者提供重要参考。

本书以问答的形式，对在工程建设领域内经常遇到且必须掌握的知识点，进行了归纳、提炼并加以简明、准确的解答，对工程项目管理，主要是施工项目管理进行了全面系统的介绍。全书共分十四章，包括工程项目概述、工程项目法人责任制、工程项目投资决策及投资估算、工程项目建设的准备、工程项目的招标和投标、工程项目组织管理等。 本书实用性强，语言通俗易懂，并吸收、总结了多年来工程建设项目管理的新发展、新经验、新要求。本书适合施工项目管理线的工程技术人员、管理人员使用，也可作为高校的教学参考书。

本书依据国家及行业标准、规范，结合目前外新技术、新工艺的发展和建设管理的实际，总结提炼近十多年来各种类型桥梁施工监理的经验和方法，归纳出桥梁施工监理组织管理体系、程序和常用方法。通过本书，生产一线监理人员和施工技术人员，可全面了解桥梁工程监理的基本理论、程序、组织模式、内容和工作方法，达到工程监理人员一册在手心中有数的目的。 本书主要供桥梁施工现场工程监理人员、质量监督人员、施工技术人员、试验检测人员及其他工程管理人员使用，亦可供桥梁及监理专业师生参考使用。

本书以国家现行的相关规范与法规为依据，密切结合我国装饰装修的现状，分析了装饰装修工程的特点。 建筑装饰装修工程施工组织设计主要分为投标阶段的施工组织设计和施工阶段的施工组织设计。因此，本书精选的有关实例也大致分为这两大类。本书共分5章。章简单介绍了装饰装修工程的现状及其特点；第2章和第3章结合装饰装修工程的特点分别介绍了施工组织的特点、内容以及编制方法；第4章为精选装饰装修工程范例的点评；第5章为50篇精选装饰装修施工组织设计实例的简介和点评。 在随书光盘中，有50篇精选装饰装修施工组织设计的电子文档，供读者在编制装饰装修施工组织设计文件时进行参考借鉴。

本书为“全国监理工程师执业资格考试重点难点易学速记掌中宝”系列丛书之《监理工程师常用法规速查掌中宝》。本书将教材中所提到的政策法规一一罗列出来，勾勒出本书清晰轮廓，使考生明确各种政策法规在考试中的地位。 本书精致小巧，随身携带方便，可供参加全国监理工程师执业资格考试的考生复习之用，也可作为建设工程监理人员和高等院校相关专业师生的学习参考资料。 本书具有如下特点： (1)内容全面。完全依照的《全国监理工程师执业资格考试大纲》的要求编写。囊括教材重点难点与考点内容，融众多名师之智慧，汇各个版本之精华。 (2)形象直观。针对不同科目的不同内容，灵活运用网络、图示、表格、考点清单等形式进行知识梳理，清晰直观，一目了然，让你轻松记忆。 (3)高效实用。将知识点、重难点纵横联系，科学总结规律

本书以工程项目的建设流程为主轴，全面、系统地阐释工程项目的基本概念、基本特征、管理职能和管理要求，并植入了现代项目管理思想。本书共分十章，包括工程项目概述、工程项目控制体系、工程项目立项控制、工程项目设计控制、工程项目招标投标与合同控制、工程项目造价控制、工程项目施工质量控制、工程项目投资控制、工程项目施工进度控制、工程项目建设控制与工程项目验收控制等。

《建设项目成本管理与控制实战宝典》一书，具体包括建设项目成本控制概述、建设项目成本控制体系、目标成本管理、责任成本制的建立与执行、施工准备阶段成本控制、施工阶段成本控制、竣工结算阶段成本控制、工程施工索赔、建设项目成本核算、建设项目成本分析等内容。 本书文字浅显，语言简练，条理清晰，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来，读来 轻松，用时 方便。可供各专业小型建设工程施工项目负责人、各部门负责人和管理人员，以及新入职的大中专毕业生，有志于从事建设项目成本管理的人士学习参考。