丁士昭主编的《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》是 十二五 普通高等教育本科*规划教材，主要用于工程管理专业的 工程项目管理 课程的教学，也可用于土建学科其他专业的 工程项目管理 课程的教学。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》主要内容包括工程项目管理的基本理沦、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践，可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。

本书以工程项目全过程为主线，全面论述了工程项目管理的理论、方法和工具，主要包括工程项目的前期策划、系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息等方面内容，介绍了目前项目管理中现代信息技术的应用情况和计算机软件的主要功能。本书注重项目管理理论和工程实践相结合，可作为高等院校工程管理专业和工程技术专业的教科书，也可以作为在实际工程项目中从事工程技术和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。本书自1997年出版以来，多次修订再版，深受广大读者欢迎，并被评为国家和省级规划和优秀教材。

本书根据新规范、新技术，采用 任务驱动 的方式编写而成，共两个项目八个任务，详细介绍了安装工程施工组织设计的编制方式和安装工程项目管理的相关内容。具体涵盖施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理、施工安全与现场管理、施工合同管理和施工信息管理等，并附有翔实的案例。全书图文并茂、语言精练、通俗易懂，由浅入深、循序渐进，充分体现应用性、实用性的特点。

本书系统介绍了施工组织设计的有关概念、编制的内容和方法,重点介绍了流水施工原理和网络计划技术在施工组织中的应用,并结合理论给出相应的实例分析,理论与实践相结合,通俗易懂,方便学生学习。主要内容包括建筑工程施工组织，包括施工准备工作、施工方法和施工机械、施工进度计划及资源配置计划的编制、施工现场平面布置、主要施工管理计划的制订、施工组织设计的实施、施工项目管理软件的应用，适用于建筑工程技术和建筑工程管理管理专业的本、专科学生教材。

《建筑工程施工监理手册（第3版）》是为了适应国家在监理方面所增加和修改的法律、法规，对原书大部分内容作了修改。《建筑工程施工监理手册（第3版）》共分8章，其内容包括：建设工程监理、工程建设监理组织与管

本教材按照高等人才培养目标以及专业教学改革的需要，依据近期新建筑工程技术标准、材料标准进行编写。全书主要内容包括工程建设监理基本制度、监理工程师和工程监理企业、工程建设目标控制、工程建设风险管理、工程

《会诊工程法律纠纷疑难杂症——从招标投标到竣工验收（第2版）》立足高校建筑工程专业“建设法规”课程配套实训教材，又考虑建筑工程管理人员解决工程法律纠纷疑难杂症，逐一进行精准会诊，对症下药，并提出预防措

本书作为同济大学土木工程专业（本科）工程防灾与风险评估课群组的教材。土木工程专业工程防灾与风险评估课群组是同济大学新开设的课群组，在全国尚属 。本书为该课群组专业主干课程“工程风险评估与管理”的教材。本教材主要参考已出版的相关专著、工程实例和数学等基础理论进行编写。全书主要包括四部分内容——风险识别、风险估计、风险评价和风险应对，介绍工程风险评估与管理中相关基本概念、一般原理和常用方法方面的初步知识。本书读者对象主要为本科学生，本书也可作为相关工程建设、工程咨询、工程保险、工程风险投资及政府工程管理等方面的技术人员和从业人员的入门参考书。

《工程项目管理/高等学校土木建筑专业应用型本科系列规划教材》着眼于整个工程项目，构建工程项目管理知识体系的框架，全面论述了工程项目管理系统过程，系统介绍了工程项目的范围管理、工程项目组织、时间管理、费

欧震修主编的《建筑工程施工监理手册（第3版 ）》是为了适应国家在监理方面所增加和修改的法律 、法规，对原书大部分内容作了修改。 全手册共分8章，其内容包括：建设工程监理、 工程建设监理组织与管理、施工监理中的合同管理、 施工监理中的造价控制、施工监理中的进度控制、施 工监理中的质量控制、建设监理信息管理、施工监理 中的安全生产管理。 本手册适用于土木工程施工监理人员和施工单位 工程技术人员及土木类大专院校师生学习参考。

《建筑工程施工准备与项目管理》以单位工程的施工组织设计为项目载体，以完成项目的实际工作为学习单元，基于完成单元中的任务进行教学单元的分解和建构，并据此进行教学设计、组织和实施。本书共8个学习情境，分别

本书从员工管理、现场环境规划、现场5Ｓ管理、现场目视管理、计划管理、现场物料管理、标准作业、质量管理、设备管理、安全管理等方面，全面介绍了现场管理的实操技巧，并通过大量的案例和图表进行解说，生动、直观地将现场管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会，正确处理这些关键细节，将会在现场管理中事半功倍。 本书适合制造业现场管理人员阅读使用，可作为现场管理人员的培训教材，也可供企业中基层管理者学习参考。

本书详细阐述了甲方代表的工作职责、业务管理细则及其应具备的专业技术知识等内容。本书共分为十章，内容主要包括：甲方代表基本知识、基本建设管理、建设项目规划管理与前期准备、建设项目招标管理、建设项目造价管理、建设项目合同管理、建设项目设计管理、建设项目施工管理、建设项目监理管理、建设项目收尾与竣工验收管理。本书内容翔实、通俗易懂，可供建设单位、施工企业工程技术管理人员使用，也可作为建筑工程甲方代表上岗培训参考书。

本书系统地介绍了建设工程监理的相关知识，并以很新国家标准《建设工程监理规范》(GB 50319-2012)为基础，全面系统地介绍了“四控制、二管理、一协调”的基本内容。在内容编排上，本书注重理论联系实

《甲方代表一本通》作为《建筑施工现场管理人员一本通系列丛书》之一，主要针对甲方代表在实际工作的需要进行编写，全书主要内容包括基本建设管理概述；建设项目前期立项决策管理；建设工程造价管理；建设工程项目招标投标管理；建设项目合同管理；建设项目监理管理；建设项目施工管理；建设项目施工验收管理等内容。本书力求做到理论联系实际，既注重基础知识的阐述，又对实际工作中遇到的问题进行了深入浅出的讲解，内容全面系统，科学合理，精练实用，针对性、可操作性强。本书将甲方代表工作时涉及的工作职责、专业技术知识、业务管理细则及有关的专业法规、标准规范等知识融为一体，并力求做到文字通俗易懂、叙述的内容一目了然。本书可供建设单位、施工企业工程技术管理人员使用，也可供基层施工管理人员学习参考。